智慧体育的需求与前景

今天我去广体前科研处的成果转化科科长老罗的一个项目，他在我的鼓动之下下海创业，经历了5年的奋斗，现在终于找到了自己的感觉．看到队介绍的商业模式，我还比较高兴，以前对他很担心。

一个77年出生的人，40岁之前一定要有事业追求，那么事业该怎么开始呢？就是先要有一个或几个概念，不能多。他创建的概念是为国家，也为社会所服务的。他做过科研处成果转化科的科长，所以就对成果转化特别是体育成果转化有一些自己的认识和理解，他把信息技术与体育结合在一起，以智慧城市这样的概念进一步细化，变成智慧体育。我开始以为，他就是在炒作概念，但是经过一段时间接触和理解，我一点点明白了他的追求，他是想把专业体育专业做的事情变成大众体育的事情。那怎么做呢？就是要借助科技的力量，用“智能”技术加入到体育用品之中，或者是加入到体育场馆、练习场之中，变成能够测评、能够指导练习，甚至还能够做康复的设施，如果私人互不干涉不允许，就去投资设施能够相对集中的地方，形成相应的环境。

开始的时候，我从体育经济这个角度来认识他的项目，由于中国体育经济占比太低了，这一直是中国的经济发展的短板，全世界所有国家体育消费对GDP的贡献都非常之大，唯有中国远远不够，更为重要的是，体育消费是活动性消费，几乎物质消耗，这是人类持续发展要求。在素质教育中，德、智、体、美、劳排的第三位，即便是给学生开展教育也有市场，何况体育与健康结合在一起，与技能训练结合在一起，还可以和金牌结合在一起。

与健康结合在一起就是消耗和运动让自己能够有健康的体魄，与体育能结合在一起，就是在体育训练过程当中不要伤害自己，与和金牌结合在一起，就是借助于体育网红和培育一下社会体育氛围，就可以制造出来一些既能够吸引公众目光，让人赏心悦目的活动，为全民体育创造一些榜样，也有可能培育出一些体育明星。

在这个当中，什么是智慧体育的第一需求？这就要回顾一下智慧城市的概念。智慧城市最受益和最愿意推动的是地方政府，以及房地产商。地方政府需求排第一位，因为他们希望本地百姓支持，就可以体现了以当地人为本，虽然不会直接影响选票，但毕竟为官一任的传统观念，在现在得到了国家高度认可。地方搞了，当地百姓认可度高了好，吸引人才和投资进入就容易多了。政府也通过房地产商对地方的贡献实现城市面貌改善，现在政府财政多与土地财政有关，没有地产商的响应，土地不增殖，财政收入无法提升，土地也处于闲置和浪费状态。所以要挖掘政府的需求，那么具体的说政府有什么样的需求呢？进一步深化说，街道和社区，他们对体育有什么样的需求，特别是对智慧体育有什么的需求，对体育小镇有什么样的需求，还有对体育智慧园区有什么样的需求？分门别类，这样就找可以到了自己的一些为政府服务的定位。

借助这些，在定位为政府服务前提下寻求政府的支持，就可以拿到一些免费的场地或者补贴，然后把这些补贴转给自己认为不错的项目。如果自己再成立创业投资基金，为这些项目提供孵化服务，通过这个平台推进这些自己认可的智慧体育项目，形成被他们称为“动车模型”，大家都有动力，一起去发展。

讨论开始时，我一听他不断找地方，五个地方办公，我说他是一个新型地主，但是经过了两个小时沟通以后，我发现他是在用政府的力量来给自己圆梦，商业模式中的业务内容是做体育科技创业的要素中间商，还做一些要素整合，只是不那么完整，以这样整合后的概念招商，加入有热情和持续力，还可能有点钱坚决做这个事的人来此孵化。首先，不管什么样的体育项目，需要空间，而许多空间存在着盘活的可能，将其用于体育创意，把以人为本的社区需求做到位，社会为他提供空间，他为社会提供服务。其次是，他在成果转化科知道一些体育科技项目，需要深度开发，进一步市场化，开始他也这样起步，但是五年没有太多的进展，现在他仍然没有放弃这些项目，但不是自己做，而招聘团队，让他们去做；第三个要素是他们成立了一个创业投资基金，现在已经开始运作了。老罗他们是控制要素的人，如果能够招到能够把这三个要素要协同在一起，未来应该非常有前景。

我对老罗说，有很多的体育智慧产品，经过了五、六年的研发，到现在还没有市场化，最重要的产品研发的针对性不够，功能还没有达到自己定义的客户要求。其次，可以使用一些商业策略改进销售能力，第一批产品卖掉，承诺如果改进产品，有更新，就不再加价的以旧换新，三次开展，功能质量稳定仍然可以，这样就可以把第一批客户保留下来，利用这些人和好顾客管理，把研发做好的同时，也把自己推到市场前沿。

他听进去了。在他现在管理团队当中，缺少有商业模型构造能力的人。一个人应该有梦想，为国家服务，为社会服务，老罗说，他没有放弃这个梦想，但同时要学习一些商业的基本原理，灵活地用起来。他们总计开发的智慧体育的15０多个项目，我说能否借助抖音这个平台推你的项目平台，整合起来，以有趣项目为主，十秒至二十秒一个项目，目标是把你这个平台推出去，后面你成了智慧体育的网络平台，内容可以很多，先是围绕着专业人士的需要，他们成为你的基础客户，登录平台就比较方便进行体育消费。这个可能刚刚好，运用扁平化思维，找一些能够做项目运营的人，他们忠诚可靠，全力以赴，而不是有点本事却三心二意的人来经营这个平台和其中的重点项目。