高通大中华区总裁孟樸:CDMA部署3G速度更快|CDMA(2008-03-15 13:37:40)
http://www.sina.com.cn 2008年03月11日 19:09 新浪科技
EV-DO不管是作为一个技术,还是应用,它能够为消费者带来很多生活和工作上的便利。
主持人:EV-DO在全球的市场成熟度怎么样?在全球应用的情况现在是怎么样的呢?比如手机款式、价格,目前处于什么样的水平?
孟樸:我们可以看一下CDMA2000在全球的发展。CDMA2000现在全球超过4.31亿的用户,其中
有超过9000万的用户是EV-DO用户,EV-DO在全球很多国家、地区市场都已经商用
,在技术上是一个很成熟的商用技术,美国的Verizon
cdma双模手机,日本
的KDDI和其它很多运营商都已经开通了EV-DO版本A的商用。另外,还有很多运营商也在积极建设EV-DO的网络中,各种商业终端,不管是EV-DO
的手机,还是上网卡,在全球商用化程度都很高
cdma
1x,而且价格都跟在平常大家市面上看到的比1X的终端并不是贵很多,消费者的接受程度和运营商对服务的提升,都
有很大的帮助。
主持人:其实大家非常关心,从1X升级到EV-DO,在时间上需要多少,并且在成本上也是需要多少?因为将来接手中国联通C网的中国电信肯定很关心是不是会迅速平滑过渡cdma
card,成本不会过高?
孟樸:从CDMA2000的技术发展来看,它跟其它一些技术的不同在于它最大的优点是它发展的自始至终一直
非常关注运营商的升级成本,所以它是作为我们通常叫带内技术升级cdma
card
1501a,所以它在1X到EV-DO升级的时候,实际上很多时候是基站的信道板做更新就可以,并不
需要新建基站或者是其它的设备。相比其它的技术,比如大家谈的比较多的GSM技术,从3GPP的技术演进来看是WCDMA
诺基亚cdma手机,很多人误以为从GSM到
WCDMA是很平滑的演进,实际上是GSM到WCDMA转换需要建新的网络,实际上运营商运营的时候是两张网,一个是GSM,一个是WCDMA网。从运营
商的运营成本和产业支持来讲,CDMA2000对运营商是最有效的一个技术。
主持人:一般来说升级只是软件升级吧?
孟樸:要看诺基亚cdma,有的是需要硬件,从1X到EV-DO是需要硬件升级,就是基站里边的信道板,原来是1X换成EV-DO,就可以升级。当然软件上也会有一些配套的升级,但是它的工作量相对来说要低很多,而且从时间上面也能快速部署。
主持人:像中国这个网需要多长时间?
孟樸:要看运营商和设备厂商大家最后决定升级的容量、范围edge
cdma,可能运营商和厂商能够给出这个数字。
主持人:有报道CDMA在美国市场占60%的市场份额,可能也有一些报道,CDMA在美国或者是在其他地方
市场份额并没有增长,甚至可能下降。我们想请问一下,在美国市场目前到底CDMA是什么样的状况?如果有些媒体报道的不对,您在这儿也可以谈一下真实的感
受,因为您应该经常去美国。
孟樸:我进入移动通信行业,是在美国1987年进入的,对美国的移动通信整个产业发展,在过去20多年的时间里,还是比较清楚的。
有人认为CDMA是美国的技术,看到美国占有率现在是60%,所以一定是从100%降下来,所以说CDMA衰退了,这是一个误会。CDMA从技
术上发展来讲,业内人士都知道,它实际上作为第二代技术的时候,它并没有抢到市场先机,没有占到时间的制高点上,它在推出时间和商用化的时间,实际上都晚
于GSM或者是TDMA技术所代表的第二代技术。所以,美国在当初推出数字移动通信技术标准的时候,就是通常所说的二代,它实际上第一个作
为标准的是TDMA,这是跟GSM类似的技术,用了时分多址。所以,美国的起步最早也是TDMA二代技术。CDMA是作为后来居上的技术,利用它的技术优
势,运营商能够提供很多差异化的服务,而且特别是它对运营商的运营成本有比较明显的和其它技术相比的优势。所以,CDMA在美国,实际上现在所占的市场份
额越来越大。所以,我们看到的是它的市场份额已经达到了60%,这是令人很高兴的发展。而且在美国的CDMA发展上,因为它的升级成本比较低,所以运营商
从1X升级到EV-DO版本0,再升级到版本A,花的代价都很小,而且速度很快,所以使得CDMA的运营商一直在市场先机上面占有优势。所以,这也是
CDMA在美国发展比较好的一个原因。
主持人:刚才讲到美国五大运营商发布它们的业绩,CDMA占了60%的市场份额。但是另外有一个数据更有意
思,大家可以关注到。美国几大运营商里,现在大家知道从用户数排名第一的是AT&T,因为它并购了Cingular以后,现在全部的用户每年也是
到了7000万用户,它的用户都是GSM和WCDMA,是两张网。美国第二大运营商是Verizon,从CDMA2000到EV-DO,一直是在CDMA
上面做得非常成功的运营商,它到了2007年年底,它的用户数是6500万,比AT&T略少一些,AT&T的ARPU值是50美元多一
点,Verizon的ARPU是51美元多,比AT&T多一点。但是运营商的整个营业收入,我们说的用户数乘上ARPU值就是你的营业收入。刚才
给出的两种数字,你可以看到实际上AT&T和Verizon营业收入在2007年第四季度,基本上一样或者说非常接近。但是有一个数字可以注意一
下,Verizon公司的盈利,利润在第四季度达到了34亿美金,同样的阶段AT&T只有19亿美金,一个是做CDMA2000的3G网,一个是
做GSM和WCDMA运营两张网,所以运营成本的优势、劣势一下子就体现出来,Verizon为什么能够同样的用户基数、同样的ARPU值,它的利润能够
比它的主要竞争对手高一倍?所以,这是大家可以很好思考的问题。
另外一个数字,美国第三大运营商是Sprint,它收购了Nextel之后,它现在的用户数大概是5000多万,比Verizon小1000多
万用户,它的盈利在2007年第四季度不到2亿美金,数字是AT&T的十分之一,只有Verizon的二十分之一。因为Sprint
Nextel同时要做三张网,一个是CDMA2000,一个是Nextel的iDEN,同时大家知道从去年下半年开始,它投资在建WiMax网,一个运营
商同时运营三张网,在你的财务报表上立刻有所体现。作为中国运营商来参考,不管是什么技术,一定要对它的投入和回报能够有比较好的把握。回到刚才问的问
题,CDMA以美国作为案例,可以看到运营商在运营成本上的优势有明显的体现。
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