（转自：“陈彪、陈行彪兄弟的垃圾堆”博文）
近年,国际上很多品牌都更换了全新的标识,作为一个商标设计师，我们除欣赏和了解他们换标背后的动机之外,更应从“设计”上再进行思考，通过比较我们就能发现一些国际上最新的商标设计趋势和动向，思考我们自己的设计该怎么走。设计者的眼界和觉悟提高了才能为中国企业设计出符合这个时代的优秀商标。
瑞士电讯
Swisscom是瑞士最大的移动运营商。自从Swisscom从瑞士邮政和电讯公司（PTT）中分离出来以后，Swisscom用蓝色字体和红色方块作为他们的logo。
新logo看起来的确耳目一新。
英国电信
更换时间：2003年4月。
旧标识
新标识
原因：实现传统的固定网络运营商向信息通信服务提供商的战略转型，用品牌强化一个全球性的战略。
新LOGO：6色半球形图案，由六种不同的颜色构成，极具空间感的半球形图案构成了一个酷似地球的造型。这个含义为“连通世界”，反映了公司朝着更广泛的世界级通信服务提供商的方向努力的意向及以用户为中心的全新企业价值观，六色新标识正巧和当时的六项主营业务相吻合。
联合利华
更换时间：2004。
旧标识
新标识
原因：联合利华（中国）对外关系董事曾锡文先生介绍：旧标识传达了一种力量和稳健的涵义，但认为它并不足以体现公司的抱负，它与联合利华的品牌放在一起也不协调。我们认为如果公司品牌要在其他领域变得形象更清晰、意义更深远，我们就需要一个新标识来支持公司品牌的新战略。
新LOGO：新标识内包含着25个小图案，每个图案又有自己独特的含义，比如一片树叶，象征着植物精华如茶叶，也代表耕耘和成长；一只小鸟，象征着从繁重的家务中解脱出来享受自由。除了代表着让人们更健康、长寿，更具活力的价值观外，这些小图案又都可以自由地拆分运用在各种新媒介上。比如图案中的一朵花代表芳香，当它和一只手的图案结合时，可以被用来代表生产滋润乳霜的部门；再如一片浪花，既可以表示清新与活力，也可以个人清洁用品，当和衣物图案结合时还可表示洗衣粉生产部门。
UPS
更换时间：2003。
旧标识
新标识
原因：UPS的品牌形象已在全球范围内家喻户晓。UPS员工一年四季奔走于美国各地，98%的美国家庭享受过他们的上门服务；他们的足迹还踏遍世界200多个国家和地区。
这次公司形象的改变不仅仅体现在标志的视觉感受上。为了让公众进一步了解UPS的全球拓展能力，公司的货运飞机及人们熟悉的棕色递送车的设计图案中还将增添“全球商务同步协调”的词句。新的广告词中也将增加“商务同步协调”的主题。
新LOGO：尽管棕色仍然是代表UPS形象的基本颜色，但新的补充色将会出现在UPS的飞机、包裹及公司其他资产的设计中。
从视觉形象角度看，UPS新标志的最显著变化是取消了盾牌上方带蝴蝶结的包裹图案。有意思的是，虽然这个图案一直被认为是公司标志的最显著特征，但是几十年来UPS一直不接收用丝带捆扎的包裹，因为丝带会缠绕高速运转的包裹分拣机。
ASSURANT
Assurant公司是专业保险产品和相关服务的首要提供者。公司的服务范围包括北美地区以及其他国际市场。公司的四大业务包括Assurant员工福利，Assurant健康，Assurant解决方案，和Assurant专门财产。
旧标识
新标识
时间：2004年
原因：美国标识专家艾丽娜·惠勒曾经说过：“成功标识的一个重要功能就是让销售变得更容易。”这句话用在ASSURANT
公司的标识重建上非常合适。ASSURANT
的母公司是荷兰的FORTIS银行/保险集团，一直作为一个运营部门活跃于美国金融市场，自从1997年以来并购了一些美国的小信用卡业务，枝叶慢慢越来越庞杂。到2004年，FORTIS管理层决定将这些分散的业务归拢统一，并整合母公司其他部门中类似的业务，以ASSURANT
GROUP的名义在美国上市融资，该案例在美国当年IPO市场排行第二。而作为ASSURANT的新任CEO，克里·克莱顿（Kerry
Clayton）在IPO之前必须为他的新公司找到一个独立标识。
新logo：美国独立标识咨询专家托尼·斯贝思先生赞扬说：“CSA公司成功‘编织’出一个清晰、圆形的标志，它和母公司FORTIS标识所用的颜色相呼应，看上去带点儿‘全球’的概念，却没有丝毫迂腐之气。”
托尼·斯贝思先生认为这是2004年设计最成功的标识更新案例。
CA
更换时间：2005
旧标识
新标识
原因：2005年11月，CA在中国宣布，公司名称由“Computer
Associates”改为简洁的“CA”，还宣布了EITM策略，其宗旨是通过整合和简化企业整体IT管理，以CA自身优势，为客户提供功能最丰富全面、最具开放性、集成且模块化的IT管理解决方案，使企业IT资源与业务需求紧密集成，以获取最大投资回报。
新LOGO：新公司标识则拉进了“c”与“a”的距离，以体现整合与简化的寓意。
万宝华
万宝华所提供的服务包括了人才招募、推荐、派遣；员工评估、筛选、培训；人力外包、转职及管理咨询等服务。在过去的六年中，万宝华在全世界的服务项目中增加了长期人才推荐、人力外包和咨询服务。这些增加的服务使万宝华公司能够帮助全世界众多的跨国企业在其遍及全球的运营网络中，更有效率的管理他们的人力资源。
旧标识
新标识
更换时间：2006年
新LOGO：万宝华的新标识由五种颜色的圆形长条组成，代表了万宝华目前所提供的服务范围。
万事达
万事达（mastercard）近日宣布启用新标识，以下是万事达标识的演变。
万事达卡国际组织（MasterCard
INTERNATIONAL）是全球第二大信用卡国际组织。1966年美国加州的一些银行成立了银行卡协会（Interbank Card
Association），并于1970年启用Master
Charge的名称及标志，统一了各会员银行发行的信用卡名称和设计，1978年再次更名为现在的MasterCard。
万事达卡国际组织拥有MasterCard、Maestro、Mondex、Cirrus等品牌商标。
万事达卡国际组织本身并不直接发卡，MasterCard品牌的信用卡是由参加万事达卡国际组织的金融机构会员发行的。目前其会员约2万个，拥有超过2100多万家商户及ATM机。
韩泰轮胎
旧标识
新标识
更换时间：2004。
原因：韩泰轮胎韩国总部成立了主管全球品牌管理工作的品牌运营委员会，研究确定了“未来导向型”（Proactive
Tireship）的品牌战略，希望得到全球范围的客户认可和技术尊重。同时开始寻求一个能够表达创新、激情、赢取“未来导向型”战略的新标识。
新LOGO：在与英国设计公司Research Studios合作后，英国设计师Neville
Brody设计的新标识在2004年3月被韩泰高层确认。新标识在保留原有名称“Hankook”的基础上，用轮胎的胎面组合成翅膀的形象，来作为公司的新象征。同时对字体和颜色进行了新的设计，并增加了橘红色的新标志，“整个设计更加具有亲和力，更能体现韩泰的企业文化。”韩泰轮胎韩国总部在接受采访中说道。
希捷
更换时间：2002年
旧标识
新标识
原因：希捷公司董事长兼首席执行官Steve
Luczo表示：“在过去几年中，希捷经历了重大转型以适应市场的变化。我们改进了制造流程、精简了供应链，同时还将六西格玛质量管理方法引入企业的经营和业务之中，并对工程设计团队进行了战略整合，在全球实施了新的员工开发、培训和教育计划。无论是过去还是将来，我们的决策总是基于公司的长期目标——成为行业的领导者、合作者和成功者”。
Luczo还说：“这一转型强化了希捷品牌。我们的品牌正随公司的发展不断得到提升。新的希捷标识给我们的全体股东传递了这样的信息——希捷已经洗心革面。”
新LOGO：新标识的设计以强大的希捷品牌为依托，它由一个图标和一句全新的标识语“We Turn
On
Ideas”组成，不但使人联想到旋转的存储介质、不断涌现的思想和信息；而且反映了希捷的公司理念、内涵和外延，以及希捷赋予其合作伙伴和产品的价值。
SWsoft
更换时间：2000年
旧标志
新标志
原因：SWsoft此次重新设计标识和网站改版目的在于，将其系列产品与不断增加的企业及主机服务商客户群更紧密地结合。而新标识可谓“虚”中有“实”，更真实的体现了虚拟化--“为真实世界提供虚拟化和自动化的技术”，应证了市场对于采用虚拟化技术来实现自动化，进而实现IT基础架构最优化的需求。
新LOGO：为实现全方位的最优化，虚拟化和自动化都是必须的。新的系列标识代表SWsoft向用户提供全方位虚拟化和自动化解决方案的决心。采用这些解决方案，用户就能够将工作效率、范围、集成和开放性最大化。
SWsoft市场及联盟副总裁Kurt Daniel表示：“经过重新设计的完整的品牌战略集中反映在我们的网站上，它将所有产品集成为易于评估的解决方案，同时这种战略也将进一步巩固公司在市场中的地位。”
法国电信
更换时间：2000年2月。
旧标识
新标识
原因：品牌重组，希望树立全新形象，在互联网和移动新技术推动的竞争时代，成为不断革新、提供优质服务的综合性国际运营商，完成从电话公司向综合信息通信公司的转变。
新LOGO：橙色“＆”符号。在英语里代表“and（和、与）”含义。通过新品牌，法国电信想要表达“连接、沟通、综合”的意义。世界上人与人之间、企业与企业之间、人与企业之间通过通信手段紧密相连，亲密交流。
纽约城市芭蕾舞团
知名设计公司Pentagram纽约分公司的设计师Paula Scher在06年为The Metropolitan
Opera（歌剧界中举足轻重的超一流艺术殿堂）设计标识之后，今年又为纽约城市芭蕾舞团设计了新标识。
纽约城市芭蕾舞团是美国最具盛名的两大芭蕾舞团之一。由二十世纪最伟大的编导大师——乔治?巴兰钦创立，堪称“最具传奇色彩和划时代意义的国际顶尖芭蕾舞团”。该团培养和汇集了大批璀璨夺目的世界芭蕾明星，由该团成功首演的许多剧目已成为世界其他芭蕾舞团保留并常演的经典作品
黑人大学联合基金会
黑人大学联合基金会（United Negro College
Fund），简称UNCF。1999年比尔·盖茨通过比尔及梅林达·盖茨基金会向黑人大学联合基金会“Millennium
Scholars”项目捐款10亿美元，这也是比尔及梅林达·盖茨基金会成立以来对外捐赠最大的一笔。
如今，黑人大学联合基金会换标了。
迪拜国际机场
迪拜国际机场（Dubai International
Airport）是阿联酋迪拜的主要机场，也是阿联酋航空公司的枢纽港，可起降目前所有的机型。因为机场内拥有众多的商店，因此它成了在阿联酋购买免税商品的主要场所。
巴西CVRD集团
CVRD是世界第一大铁矿石生产和出口商，也是美洲大陆最大的采矿业公司，被誉为巴西“皇冠上的宝石”和“亚马逊地区的引擎”。公司除经营铁矿砂外，还经营锰矿砂、铝矿、金矿等矿产品及纸浆、港口、铁路和能源。该公司于1997年5月7日开始推行私有化并大举兼并铁矿砂企业。2000年初，淡水河谷不仅收购了SOCOIMEX公司，还收购了萨米特里矿业的全部股份。
现在，淡水河谷铁矿石产量占巴西全国总产量的80%。其铁矿资源集中在“铁四角”地区和巴西北部的巴拉州，拥有挺博佩贝铁矿、卡潘尼马铁矿、卡拉加斯铁矿等，保有铁矿储量约40亿吨，其主要矿产可维持开采近400年。
全球假日酒店
上海，2007年10月24日 –
洲际酒店集团今天宣布旗下的包括假日酒店及度假村以及快捷假日酒店在内的假日品牌家族在全球全新亮相。全球的假日品牌家族酒店将在未来的一段时间内分阶段地更改品牌标识，从而进一步提升品质及品牌统一性。本次品牌的重新包装亮相包括了：全新的服务承诺、重新设计的客人抵店体验、全新客房设计以及品牌标志性的睡床及沐浴产品。此外，所有酒店在顺利完成了重新包装后，将挂上全新的具有现代感的假日酒店品牌标识。首批在亚太区实施新包装的酒店将于2008年第二季度前在中国、泰国及澳大利亚推出，其余的所有现已开业以及正在建造中的假日酒店及快捷假日酒店均将于2010年底前换上全新标识。假日酒店及度假村于
1952年在美国成立，目前在全世界拥有超过40万间客房（3,125家酒店）并有超过11万间客房（942家酒店）在建，是全球最具知名度的国际酒店品牌。该品牌的发展速度持续上升，仅2007年第三季度就新签约超过1万6千间客房，比2006年同期增长6％。在亚太区，洲际酒店集团共有100家假日酒店及快捷假日酒店（共计26,900间客房），此外，还有约60家酒店（17,500间客房）在建。在中国，假日是最具知名度的中档国际酒店品牌，自
2001年至2007年，假日酒店及度假村连续7年被亚太区《商旅杂志》评选为亚太区及全球最佳中档酒店品牌。1973年亚太区第一家假日酒店在日本京都开业，1984年，首家假日酒店作为最早进入中国市场的国际酒店在北京开业。
洲际酒店集团希望通过对假日酒店的重新包装，可以为酒店带来更高的平均客房收入，为酒店业主带来更好的投资回报。在未来的三年内，酒店业主和特许经营商需要投资共计约10亿美元以实现该重新包装计划中对服务及酒店品牌的要求。
洲际酒店集团首席执行官高蓄来（Andrew
Cosslett）表示到：“这将是假日酒店及度假村品牌历史上的一个重要里程碑。该品牌是酒店业最大，最成功的品牌，对它的重新包装将有助于该品牌继续保持其领导者地位。我们投入大巨大的资源，从客人那里了解他们的需求，并且将与我们的酒店业主一起把这些内容融入到该品牌的更新中去。假日酒店及度假村的标识每天在全球被数以万计的人们所看到，这次的品牌包装全新亮相将使得假日品牌更加自信，醒目。我们希望在未来的50年里，我们的客人能够象在过去50年中一样从假日酒店及度假村中获得享受。”
本次品牌重新包装融合了洲际酒店集团涉及全球1万8千名旅行常客的市场调研中所获取的数据和资料。
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