第四计以逸待劳

    以逸待劳是指在作战时，以我方的安闲暇整、养精蓄锐，对付敌人的疲劳，以便乘机出击,夺取胜利。

    此计的关键在于掌握主动权，以静对动，以不变应万变，千方百计牵着敌人的鼻子走。 

    原文：

    困敌之势①，不以战；损刚益柔②。

    释义：  

    ①困敌之势：迫使敌入处于围顿的境地。

    ②损刚益柔：语出《易经. 损》。“刚”、“柔”是两个相对的事物现象，在
一定的条件下相对的两方有可相互转化。“损”，卦名。本卦为异卦相叠（兑下艮
上）。上卦为艮，艮为山，下卦为兑，兑为泽。上山下泽，意为大泽浸蚀山根之象，
也就说有水浸润着山，抑损着山，故卦名叫损”。“损刚益柔”是根据此卦象讲述
“刚柔相推， 而主变化” 的普遍道理和法则。此计正是根据“损”卦的道理，以
“刚”喻敌，以“柔”喻已，意谓困敌可用积极防御，逐渐消耗敌人的有生力量，
使之由强变弱，而我因势利导又可使自己变被动为主动，不一定要用直接进攻的方
法，同样可以制胜。
   以逸待劳，语出于《孙子·军争篇》：故三军可夺气，将军可夺心。是故朝气
锐，昼气惰，暮气归。故善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。以治待乱，
以静待哗，此治心者也。以近待远，以佚（同逸）待劳，以饱待饥，此治力者也。”

    又，《孙子·虚实篇》：“凡先处战地而待敌者佚（同逸），后处战地而趋战
者劳。故善战者，致人而不致于人。”原意是说，凡是先到战场面等待敌人的，就
从容、主动，后到达战场的只能仓促应战，一定会疲劳、被动。所以，善于指挥作
战的人，总是调动敌人，而决不会被敌人调动。

   史料：

   战国末期，秦国少年将军李信率二十万军队攻打楚国，开始时，秦军连克数城，
锐不可挡。不久，李信中了楚将项燕伏兵之计，丢盔弃甲，狼狈而逃，秦军损失数
万。后来，秦王又起用已告老还乡的王翦。王翦率领六十万军队，陈兵于楚国边境。
楚军立即发重兵抗敌。老将王翦毫无进攻之意，只是专心修筑城池，摆出一派坚壁
固守的姿态。两军对垒，战争一触即发。楚军急于击退秦军，相持年余。王翦在军
中鼓励将士养精蓄锐，吃饱喝足，休养生息。秦军将士人人身强力壮，精力充沛，
平时操练，技艺精进，王翦心中十分高兴。一年后，楚军绷紧的弦早已松懈，将士
已无斗志，认为秦军的确防守自保，于是决定东撤。王翦见时机已到，下令追击正
在撤退的楚军。秦军将士人人如猛虎下山，只杀得楚军溃不成军。秦军乘胜追击，
势不可挡，公元前223年，秦灭楚。

    三国时，吴国杀了关羽，刘备怒不可遏，亲自率领七十万大军伐吴。蜀军从长
江上游顺流进击，居高临下，势如破竹。举兵东下，连胜十余阵，锐气正盛，直至
彝陵，哮亭一带，深入吴国腹地五六百里。孙权命青年将领陆逊为大都督，率五万
人迎战。陆逊深谙兵法，正确地分析了形势，认为刘备锐气始盛，并且居高临下，
吴军难以进攻。于是决定实行战略退却，以观其变。吴军完全撤出山地，这样，蜀
军在五六百里的山地一带难以展开，反而处于被动地位，欲战不能，兵疲意阻。相
持半年，蜀军斗志松懈。陆逊看到蜀军战线绵延数百里，首尾难顾，在山林安营扎
寨，犯了兵家之忌。时机成熟，陆逊下令全面反攻，打得蜀军措手不及。陆逊—把
火，烧毁蜀军七百里连营，蜀军大乱，伤亡惨重，慌忙撤退。陆逊创造了战争史上
以少胜多、后发制人的著名战例。

三十六计第二计 围魏救赵 第三计 借刀杀人

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