国家职业资格“房地产策划师”优秀专家师资团队介绍

顾云昌

顾云昌:1944年出生，教授级高级城市规划师。现任中国房地产及住宅研究会副会长。20世纪80年代初着手住宅商品化研究，1985年开始研究土地问题，历任建设部城镇住宅研究所所长、建设部政策研究中心副主任。1998年进入中国房地产业协会工作，任副会长兼秘书长，曾多次参与国家房改政策的研究和制订，是国家房改方案的主要起草人之一。90年代参与2000年国家小康住宅科技项目，任产业政策组组长。主持完成了“跨世纪中国住宅产业政策的研究”、“完善经济适用住房政策的研究”等重要课题。两次获得国家科技进步一等奖.

姜仁

   资深房地产全程策划营销实战专家、北京姜仁工作室董事长，服务过的大型地产集团百余家，专业致力于房地产全程实操、城市运营和小城镇建设项目：市场调研及定位、项目建设与开发、品牌规划及管理、全程策划及营销、战略及运营等。主要著作有：《量价分离后的影响工程造价的因素浅析》；《房地产全程策划》、独创了复合地产“四维模式”、《品牌中国，商标先行》、《感动生活》、《地产策划流程与技巧》、《城市运营》等。 

马 都   高级工程师                                                                        毕业于上海交通大学钢结构专业，先后在原第八机械工业部工厂设计院工作十年，1979年任北京东华应用技术研究所所长，此后任中国北方建筑装饰艺术公司及崇文设备安装公司经理。1986年转入房地产行业,先后任多家公司经理和总工程师到今；同时，在北京大学、清华大学任兼职教授。   主讲课程有： 一、         房地产开发的研究及实务 二、         房项目全案策划 三、         建筑工程概论 四、         商业地产的规划设计及市场分析 五、         房地产项目全程管理 六、         房地产项目成本控制 著作：《燃气压力容器》中国建筑工业出版社出版       黄福新     黄福新：房地产策划学创始人，房地产策划专家。中国注册房地产估价师，中国管理科学研究院特约研究员，广东省房地产行业协会高级培训讲师。 《房地产策划师》（国家职业资格系列培训教材）主编，《广东房地产蓝皮书》副主编。 1993年进入房地产策划与营销领域，历任估价师、销售经理、策划经理、副总经理、总经理及营销总监等职务，现为广东省房地产行业协会市场研究室主任。同时担任全国10多个省、市房地产开发项目营销策划顾问和房地产策划师职业培训讲师。第一、二届泛珠三角洲地区房地产博览会开幕典礼任总策划。 曾在广州、北京、沈阳、济南、青岛等城市策划房地产开发项目40多个，成绩斐然。总结、研究珠江三角洲地区及全国各地房地产策划理论与实践，着力创建房地产策划学的新兴学科理论体系，50万余字科研成果发表于《中国房地产》、《城市开发》、《南方房地产》等专业刊物。2004年1月，在全国“首届中国房地产策划大奖赛”评选活动中，黄福新以研究房地产策划的系列论文荣获“中国房地产理论研究贡献奖”称号。2004年10月被中国企业文化促进会评为“中国十年最具影响力策划专家50人”。专著《房地产策划》（中国建筑工业出版社，2004年8月），获广东省第四届房地产优秀研究成果二等奖，论文《对房地产策划学科建设的构想》（2004年11月），获全国第四届房地产及住宅研究优秀论文二等奖。 2005年开始，致力于房地产策划师职业培训工作，至今在全国为不同等级的房地产策划师培训班授课2000课时，培养人数5000人以上；并亲自编著《房地产策划师职业培训教程》（机械工业出版社，2006），《房地产策划师案例报告精选》（机械工业出版社，2007）等实战教材。其中《房地产策划师职业培训教程》被各省市房地产策划师培训班采用，还被山东师范大学等大专院校的本科生、硕士研究生有关专业（房地产经营管理、土地资源管理方向）作为指定教材。

包柏德         Patrick(包柏德)：爱尔兰世袭子爵，日后将继承其父之伯爵爵位，已在中国工作、居住十年，担任“东湖别墅”、“欧陆经典”、“东山墅”等项目的主设计师。Patrick在爱尔兰的家是一座美丽的城堡，建设在占地1000公顷的庄园内。Patrick最感兴趣的话题是关于中国的人居理想和中国的长期人居发展环境。                                        张志东     张志东：国际注册物业管理经理，美国派瑞狄景观设计公司中国首席代表，中国钢铁研究总院物业公司顾问 曾任北京万通鼎安国际物业管理顾问有限公司 总裁助理，新世界广场执行总经理 香港豪德物业管理公司顾问 西班牙塞亚教育学院，市场总监 美国大湖食品有限公司，品牌经理 国际艺苑皇冠假日酒店，商场经理   丰富的高档居住物业、商业物业,写字楼实际管理及顾问经验。熟知外企,合资企业管理流程及工作经验,丰富的五星级酒店,营销策划,品牌管理经验, 多项成功案例.对物业策划、及物业管理的各个阶段有独特的管理特点。优势领域：向企业提供战略咨询服务，涉及管理体制变革、组织结构变革与沟通其重点在于团队建设、远景规划、组织、领导、实施跨文化的培训项目。在企业全面薪酬、绩效管理体系的建立具有其独到之处。从1999年开始从事企业培训工作，他有上千小时的授课经验。善于利用成人学习的特点，针对中国学员在工作中的培训需求设计、实施有效的培训计划。他的授课风格独特，擅长在最短的时间内创建理想的学习环境和氛围，培养学员自信心，激励他们有效而独立地工作。他的特色课程包括：美国物业管理、金牌服务员、国际人才管理模式、时间管理、团队建设、商务与文化、有效的沟通技巧、客户服务技巧、商务礼仪，市场营销。

郑仁杰 

郑仁杰:担任深圳东海花园会所总经理一职

籍贯：香港

任职北京健乐联合会所管理有限公司项目总监

担任北京紫玉山庄俱乐部总经理一职

担任北京汇欣国际俱乐部总经理一职

担任深圳东海花园会所总经理一职

负责参与筹建项目有：

北京Naga上院Naga百仁会、北京山水文园会所；北京瀛海名居会所；北京天鹅湾国际俱乐

部；北京长安兴融大厦SPA会所；北京波特兰别墅会所；北京凯德卓锦万代国际俱乐部；北

京上元国际俱乐部；北京优山美地别墅会所；沈阳地王国际俱乐部；上海美林别墅会所；上

海森林别墅会所；上海离江山水别墅会所；西安真爱SPA健身会所；青岛半岛会……等；主

要负责各会所的投资可行性分析、经营策略、市场定位、品牌建立、设施功能定位、营运指

南建设、市场推广方案等。