王长田的理想是在中国打造出一个的新闻集团
摘录：“依照此次合并财务顾问——华兴资本CEO包凡的建议，交易采用不涉及现金的股权结构设置方式进行。即光线传媒初期仅在新公司持股42%，但光线华友董事会会把股价划定为4档，在两年期限内，公司股价每达到一档，光线华友就给光线传媒增发新股。当股票连续60个交易日的平均价格达到或者超过8.5美元时，光线传媒在新公司的持股比例最终可达到65%。”
华友几次并没有达到预期想过的并购：
2005年，6000万元收购了飞乐唱片60%股份；
3500万元控股华谊兄弟音乐；
2006年1800万元收购鸟人艺术30%股份；
2007年通过旗下公司华友数码传媒，以1200万元的代价收购民营唱片公司——北京金信子文化65%的股份；
并购后，华友世纪成功占据了大约10%的本土音乐市场。
光线传媒的上市途径很多，他们最终选择了牵手华友
曾经与猫扑有过类似的谈判；
与华纳唱片传出过“绯闻”；
曾手握好几个民营资本的意向书；
