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判断你是否具备管理者素质的三个维度

(2019-05-18 22:23:21)
标签:

管理者素质

三维度

德才兼备以德为先

重情重义

欲戴王冠必承其重

分类: 佳作转载•雅俗共赏

判断你是否具备管理者素质的三个维度


判断你是否具备管理者素质的三个维度
判断你是否具备管理者素质的三个维度

     德才兼备,以德为先”是老生常谈的干部任用标准。

     其正确理解是,同样“才能达标”前提下的“以德为先”。

     这个才,一是业务才能,二是管理素质

     马云曾说,外行可以领导内行,还以自己为例。但事实上,他虽然是外语专业,但工作时教授的是外贸课程,还有美国的朋友,外界信息灵通,对国外互联网的发展很了解。

     他对互联网在中国发展趋势的把握绝不是歪打正着的幸运,而是顺势而为的结果。

     况且,这句“外行可以领导内行”,其实后面还有一句,“不是依靠技术,而是思维。”

     人和人的差距,根本上不正是深层次的思维的差异吗?

判断你是否具备管理者素质的三个维度


判断你是否具备管理者素质的三个维度

     再说“德”。一个“好人”与一个“好的管理者”评价标准是不同的。

     生活中对朋友对陌生人大方是有德的体现,经营企业也如此,却是灾难。

     重情重义是值得赞扬的品质,工作中若因公废私、感情用事,对更多人就是不公、不义。

     “通往地狱之路,通常是由善意铺成的”,管理者应警惕,行为的动机不能仅从自身良好愿望出发,而是以科学合理为原则,遵从结果导向。

判断你是否具备管理者素质的三个维度
判断你是否具备管理者素质的三个维度

     “管理学是一门伪科学”。科学的地方在于,它有规律可循,有技能可培训;

“伪”则伪在,它是行胜于知的学问,懂得再多的道理,不能在应用于实际工作,也是白搭。

     而好的管理,“运用之妙,存乎于心!”,像一门看不见的手艺,真正的高手高就高在对时机、节奏、火候的把握,严一分则刻板、宽一分则散漫的分寸感。需要学习,更依赖直觉,需要经验,更考验悟性。

判断你是否具备管理者素质的三个维度
判断你是否具备管理者素质的三个维度

     那么如何识别一个人到底是否具备管理者素质呢?关键在于三个维度的考量:

     第一个维度,他对责任、对目标承诺的能力。欲戴王冠,必承其重。管理职位首先意味着责任与担当。

     第二个维度,他能不能发现别人的优点。不能克制自我的人很难成为好领导,心中有自己,更要有团队,有组织。

     第三个维度,他自己的耐受压力能力和他的思维方式,也就是他个人的基本素质。优秀的管理者往往对人性有深刻的理解。

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