太极拳产业化九个问题（之四）
振兴太极拳谁给钱？（原创）
“钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。”那句话传播得太深太久，以致于大家都忘掉了它是王朔说的。
太极拳产业化的关键问题之一就是：产业化要启动，要上规模，钱谁给？
我们当前的武术界，太极拳界，之所以迟迟不能扩大传播、发展的规模，缺钱是一个大大的问题。一些老武术工作者想发展本流派，而自己教拳的那点钱，即使全都投上，也不见得有用。而有些武术工作者在国内外遍地开花地办武术训练场所，似乎也难以拉动中国武术这驾大车。
一些人慨叹：政府无力援手，企业不肯伸手，我们自己无力，让我们怎么去弄钱？只要守在原来的小圈子里面，教几个徒弟算了！
解决的问题，先要解决思路问题：
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1、不仅要有悟拳的脑子，还要有商人的智慧。
太极恢复以来，已经有了不少好手，对拳技的熟练与对理论的领悟，都有了一定的基础。这给产业化提供了前提。
但是，产业化就是要玩市场经验，说白了，就是要会经营，当好商人。千万不要受过去瞧不起商人传统的影响。应当用太极长远发展的眼光去看待产业化这事儿，用太极刚柔相济的劲儿，用悟拳的勤奋，玩转市场。
这就需要一些太极大师们，也在学习市场知识、探索产业化上动点脑子，需要选择一些有市场头脑的弟子。勇于去探索，能练好拳，就能搞好产业化。
这方面，少林寺有很好的经验，首先，他们选择了一个富有市场意识和开拓精神的领头人，尽管经念得少了一些（佛界人士语意），其次，他们成立了少林寺的商业公司，一些和尚也在积极地研究，如何把禅寺管理与现代先进管理理念相结合。
当前，已经有一些人，如河南的一些太极高手已经在做这方面的事情。希望其他的太极人士也不要谨守中正了，也能为太极产业化出一份力。
与时俱进，是佛界智慧。红尘中人，也应效仿。
2、太极拳最大的资源是“创意”，能让企业自己送钱上门。
谁的钱都不是半空落下来的。企业更不会把自己辛辛苦苦赚来的钱，放到一个温不拉叽的产业里面，更不会做这种不见效果、没有名目的“慈善事业”。
让企业（也就是商人）要出钱，除非见到能大把赚钱的商机，对于没有钱的太极拳而言，我们只有创意，我们最有价值的也就是创意。
什么创意？太多啦。否则，为什么十余年前，就能老外把巨大的资金流投到中国太极拳上？
限于篇幅，本文只是择要列举。以后会专文分析。
——太极俱乐部。这是较高层次人员的聚集地。高昂的会费、培训费，高层次的社会群体及其宣传效应，是吸引资金的卖点。
——太极武馆。也许，武馆这个名字有些古，有些土，你也可以叫别的，但是民众对于健康的巨大需求，对于本土传统武术的巨大需求，以及越来越高的健康开销，是吸引资金的黄金卖点。跆拳道能从无到有，我们当然能从有到大有。
——太极比赛。技击，永远是作为高级动物的人类乐此不疲的游戏。太极当然一样，尤其是一个慢悠悠的运动，具有那样一种爆发力，更加具有卖点吧！
——太极提高班。太极名师讲堂其实就是这样的名目，不过它太像文化普及的事业了。这样的提高班现在比比皆是，赚钱得很，只是没人去规划，也没人去管理。
其实好的创意还有很多。我们不是缺少“赚钱”（产业化）的机会，只是缺少一种心态。
3、政府应当搭好“唱戏的台子”。
九十年代初的中国，到处都是“政府搭台，经验唱戏”，“政府搭台，文化唱戏”的俗语，现在俗得我们都快忘了。其实，这是很好的办法。提倡“小政府”，不是“不管政府”，而是政府要明白自己的角色。
政府不参与具体的产业化行为，不拿纳税人的钱援助某一项事业，但是为了承续和发展国家传统文化，搭个台子总行吧？
这样的例子，河北永年是好的经验。焦作也是。而且，那里政府通过办太极文化节、提倡太极文化等，营造了良好的太极发展氛围。所以，那里的民众就认太极，太极发展就好，太极产业化水平就高。
4、批评批评武协。
中国只有一个政府部门可以随便骂，那就是足协。但现在，我想批评一下武协。我知道他们为了太极产业化做了不少事情，但是，能不能再主动一点？只是认定一个发源地就行了吗？
宣传方面能不能牵一下头？
产业化方面能不能主动研讨？
人才培养方面能不能组织调研？
武协啊武协，你要为二十一世纪中国武术负责的。
5、太极拳人别再内讧了！
说到这一点，我都羞于启齿。人们常来常往，真名实姓的论坛，可能都很斯文，但是，到那些可以随便发言的地方，你可以看到，太极流派之间，同一流派不同师承之间的丑陋攻击，或是离间，或是冷言冷语。
令人寒心
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产业化是现代社会的产物。太极产业化必须一种团队意识。我们不是一个老师教的，但是我们在中华传统道德沐浴之下，在同一个太极拳的名义之下，我们必须具备太极的儒雅、风度、心胸。
不同拳种之间，尚且一抱拳五湖四海，况且同为太极人，更应当天下一家！
抱团，才能形成产业化的规模和声势，才能统一规格。才能以一个大的声势告诉别人，投资我，没错的！
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