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(2009-02-02 14:22:06)
随想山寨精神崛起，反思广电运营进化
文：何伟照（乌龙凉茶）
前言：
由于篇幅所限，精简版首发于《中国数字电视》杂志，2009年第一期，此乃原味无删减的版本。
山寨精神的崛起
说到山寨精神，大家可能会不约而同地想到在各个电视购物频道那些被描绘得只有科幻片才能出现的神话式的手机，包括从十几米的高楼上扔下来（防摔），还是放到马桶里面去冲洗（10米防水），还能待机1个月（续航持久），居然有甚者伪装成一个烟盒或者眼镜的手机（多功能），看来只要加上自爆功能和排除政策出口因素，英国军情六处就可以全面采购，并装备所有的007了。
而现在更出现了民间山寨厂开发的超强性能越野汽车，乃至真得能飞起来的直升飞机。一股不容忽视的力量，正在撼动着神州大地。想想也是，连以前老百姓认为是绝对高科技的直升飞机也能做出来，手机、汽车等，只能算是班门弄斧了。
“山寨”一词源于广东话，是一种由民间力量发起的产业现象。其主要特点主要表现为仿造性、快速化、平民化。主要表现形式为通过小作坊起步，快速模仿成名品牌，涉及手机、数码产品、游戏机等不同领域。
山寨精神在中国产业界的发展史，好像当年红军反围剿，过草地，高举毛主席的战略方针，以游击战，农村包围城市的战略指导为依据，先是以非常规手法游走于主流圈子的边缘，然后逐渐坐大，最终向正统势力发起挑战，甚至取而代之。
在现实的市场环境中，很多的山寨产品确实如星火燎原之势，已经覆盖了大江南北的农村、乡镇，乃至部分的三级城镇和二级城市。
师夷长技以制夷
魏源在《海国图志·叙》中曰：“为以夷攻夷而作，为以夷款夷而作，为师夷长技以制夷而作。在当时的环境，是学习西方资本主义各国在军事技术上的一套长处，引进西方的先进工业技术，然后融为己用，自己制造船炮，从而反制外国侵略军事势力。
成功案例：当年戚继光为抵抗福建沿海的倭寇，但是苦于日本刀的精良，当时的中国武器无法抵挡，就向日本政府订购一批军刀，在此军刀的基础上，改良日本武士刀，制成适合于中国军队使用，杀伤力极大的戚家刀，并批量生产，装备沿海抗倭寇的部队，成功反制倭寇。
山寨精神是以尽量低的制作成本，先以模仿主流品牌产品的外观或功能，再加以创新，最终在外观、功能、价格等方面全面超越这个前期的产品。它的创新性，将打破原有产品的框架束缚。
例如这款手表形式的手机，颇具科幻感，还配备蓝牙耳机，还有30万像素的摄像头，真是特工警探的绝佳装备。这样的一个东西，你已经很难用一种产品去概括它。它是手表？但是装备摄像头的功能；它是摄像机？但是也有移动手机的功能。
山寨精神重新定义：竞争性进化
山寨精神更务实，更富于创造力，其病毒式的突变抗药性和大规模的复制能力，可以让一些号称高等进化动物的大商家大跌眼镜，甚至于被山寨产品赶出市场。
而我们所倡导的，山寨精神，拥有一个更深度的含义：低成本的广泛型技术（低技术门槛）在开拓新市场（蓝海领域/边缘市场）产品上的迅速复制和创新，通过快速的市场自由竞争定向，从而进化出更多可行的存在模式和产品。
山寨精神的感染力甚至可撼动和彻底颠覆了传统的行业潜规则。山寨产品草根型的特性更匹配我们互动电视运营的目标人群。从某种角度来说，超级女声海选出来的冠军李宇春或者通过通过其他的方式海选出来的胜利者，都存在山寨精神的烙印。
而最成功的山寨精神体验案例，就在我们身边。
在恐龙横行的日子里，虽然哺乳动物早已诞生，但其发展却一直受到了制约，最大的哺乳动物也就像今天的猫一般大。
案例发生在约6500万年前的某一天，一个小行星撞击地球（遗址在墨西哥尤卡坦半岛。机会终于来了，由于小行星的撞击，导致气球气候大幅度的改变，哺乳动物捉住了这个难得的机会，发扬无孔不钻的山寨精神，依靠每一个可能的机会，进化自己的机体性能。而恐龙由于过于庞大的身躯，只能适合在温暖而平静的垄断型市场环境中生存。
大概经过100万年的竞争性进化，统治地球8500万年的恐龙，终于彻底被哺乳动物击败，永远退出了地球的生态圈。
进化论中有表述，生活在同一个环境下的两个相似物种，如果处于共同食物链层次和生活习性相近（红海市场），一个物种只需要拥有高出另外一个物种5%的优势，即可在一段竞争时间后，完全淘汰另外一个物种。当年史前生活在欧洲的智人（现在人的祖先），就是依靠5%的进化优势，在几百年内，完全击败尼安特人（欧洲另外一个史前人种，DNA跟智人完全不同），智人的后裔，最终遍布全球。
竞争的过程，就有点像现在的山寨产品，跟传统的大企业的产品，进行竞争进化的过程一样。山寨产品非常善于抓住每一次的创新机会，进行创新型进化。而传统大企业，由于流程和机制所限，不能做到快速的反应能力，导致产品在很大程度上跟不上市场的运作，从而慢慢引发马太效应，变得强者越强，弱者越弱。最终被后来者赶上，而导致产品被市场和消费者淘汰。
反思广电运营进化
从以往的各种案例，我们可以看到广电系统运营商在未来的发展道路，肯定是崎岖不平的。但是道理上的崎岖不平，总好过被别人去吞并，被重组。
留得青山在，哪怕没柴烧，这是很多广电运营商的心理写照，但是随着时间的推移，很多的政策优势，都会慢慢被放开。就算现在一些看起来不可能动摇的东西，过了一段时间后，就很难说了。
鲶鱼效应
最好的案例就是iptv的牌照制度，，以前电信行业被政策框框而吃不到的肥肉，终于在牌照制度下开始解冻，电信企业的业务，渗透到梦寐已久的电视终端。紧接着重组3大电讯移动全业务寡头，连移动，联通等移动手机运营公司，都可以通过并购电信宽带公司而获得iptv的渠道资格，从而开始介入这个电视终端的市场。
从全国范围内来看，Iptv这条鲶鱼，已经养大了，足够撼动所有的地方广电运营商，所以我们可以看到，在所有iptv有运营活动的地方，当地的数字电视运营商，也是最积极的，布置下来的鲶鱼效应已经达成。
鲶鱼已经存在，如果没有动静，它就会吃掉沙丁鱼，但是问题在于如果沙丁鱼不想被鲶鱼吃掉，沙丁鱼们应该怎么做呢？难道只是一辈子的做跟进的策略？
其实有更好的选择，竞争性进化。
生命总会找到出路，蛹化蝶
很多事情我们不能改变其结构，因为很多事情都是不可控和超出我们能力范围的。就好像6500万年前，经历的那一次小行星撞击事件，凸显了恐龙在大环境突变下的生存能力不如更投机，更灵活的拥有山寨精神的哺乳动物，受到的市场冲击，可想而知。
但是你让一只生蛋的恐龙，为了生存，可以在短短的1百万年间，突变成一只哺乳的温血动物，也是不可能的事情。违背了事物发展的顺序和客观的科学精神。
火热科幻大片《侏罗纪公园》里面的一个科学家说过一句话，至今记忆犹新：“生命不可能被禁锢，生命总会找到出路。”
在巨大生存压力下的恐龙，基于自身的生物优点和缺点，做了一次大面积范围内的进化，最终突围而出。
恐龙最终进化成我们现在所熟知的：鸟类！
恐龙并没有完全绝灭，现在飞翔在蓝天上的鸟类就是未灭恐龙的后裔！
具备山寨精神的恐龙，由于结构和框架所限，保留产蛋能力，但是它们学习哺乳动物的优势，进化出现代鸟类高而恒定的体温，完善的双循环体系，发达的神经系统和感觉器官以及与此联系的各种复杂行为等；另一方面为适应飞翔生活而又有较多的特化，如体呈流线型，体表被羽毛，前肢特化成翼，骨骼坚固、轻便而多有合，具气囊和肺，气囊是供应鸟类在飞行时有足够氧气的构造。
后裔恐龙不跟陆地上哺乳动物的竞争，而选择飞上蓝天，开拓另外一片属于自己的生存空间蓝海市场。在现在的地球生物圈中，鸟类的进化优势，足可以跟陆地上的哺乳类和海洋里的鱼类分庭抗争。同时，三个生物圈领域的生物，都在互相渗透和互相竞争。
改变不会立刻显现，但是真的出现了。
广电系统由于众多历史原因和各种的政策所限，向来专注于党政信息在中国的准确传递和广泛覆盖，鲜有贴近于市场和用户的运营策略。时代飞速的改变，同时让广电系统倍感压力，如何能更好的发挥自己的专长，而不是像恐龙一样灭亡，最好的选择就是进化。
为对应未来无线移动电视上和3G视频流媒体的冲击，2008年10月份广电总局召开全国移动多媒体广播电视工作电视电话会议，此次会议是广电总局召开的关于CMMB今后发展的标志性会议。会议提出，CMMB传输覆盖网络将采用“天地一体、星网结合、统一标准、全国漫游”的技术体制。
山寨精神的一个特点，就是拿来主义。
广电总局也将参考电信业运营的优势方式，对CMMB采用全国统一的运营方式。而为了更好地配合这一运营模式，广电总局直属单位已共同出资组建了中广卫星移动广播有限公司，负责建设全国移动多媒体广播电视传输覆盖网络，统一开展业务运营。
这实际上就是CMMB的中央总公司。在省级层面，由中央总公司与各省广电机构成立子公司，在地市级成立省公司的分公司。
2008年12月，四川省广电局，形成了与总公司组建四川CMMB子公司的基本框架。
以上是空中的作战，而在地面上的有线运营商也没有闲着。
2008年7月份的江苏省网以资产结算作为投资的方式，成功整合，省网公司正式开业。根据实际情况，江苏省网针对五种不同类型的资产，按照不同的方式计算。以收益率贴现法为主的广电网络资产计算办法，创新地解决广电网络资产计算过程中的难题。
而08年底，贵州省“先整合运营、再资产重组”的省网整合模式有望成为中西部省份有线整合的标榜。江苏模式是东部省份广电整合的标杆，贵州模式则是中西部欠发达地区广电整合的标杆，云南、四川、甘肃、青海、内蒙古等省都可以学习贵州的经验。创新性的整合方式，摆脱了以往的资产核算的瓶颈，为未来的发展，争取了及其宝贵的时间空间。
差距，不断减少；进化，无处不在。
关键在于，我们心里想不想去改变。
生命大爆发，存在就是真理
大约6亿年前，在地质学上称做寒武纪的开始，绝大多数无脊椎动物门在200百万年的很短时间内出现了。这种几乎是“同时”地、“突然”地出现在寒武纪地层中门类众多的无脊椎动物化石，而在寒武纪之前更为古老的地层中长期以来却找不到动物化石的现象，被古生物学家称作“寒武纪生命大爆发”。
而人类从元谋人或者更早的古人类算起，有100多万年了，而以前的100来万年都是茹毛饮血的旧石器时代，基本没有任何变化而近1万年的变化非常之大。这被称为人类智能爆发。
这类型的情况经常发生，就是哲学上称为量变到质变的过程。
我们现在可以看到，封闭了将近半个世纪的广电系统，突然开始了惊人速度的提速发展。这个就是生命大爆发的前兆，在这种大爆发模式下的发展，会出现各种各样的生命存在模式。例如我们之前提到的“江苏整合模式”、“贵州整合模式”，就是根据不同的市场环境，结合自身的情况进行的不同进化的结果。
虽然不能说得上，具体哪种生命模式一定成功，但是进化的一个好处就是优胜劣汰，淘汰不适合环境的模式，而存活下来的模式，一定具有某种程度上的可行性。进化可以保全整个物种（广电系统）在大环境中的优势和存活，甚至于带动依附于广电系统之上的产业链重新改革。
存在就是真理。
