虽然，“Gphone”的预产期还有一年，但心急的Google还是提前请了一位名师——iPhone。

有人说，苹果只“创”不“造”。

有人说，设计才是乔布斯的致命刀锋。

自6月29日横空出世以来，iPhone两天销量超过27万部，预计到2008年底这个数字可达1400万部。高销量的背后是iPhone“麻雀变凤凰”的外观设计。“3年磨1机”，乔布斯没干别的，就剩下给iPhone“变脸”啦，原来的“丑小鸭”如今的“白天鹅”，此间的辛苦老乔饱含深情地说：“三年啦，我们的目标只有一个——整出我们贼稀罕的手机，让它比iPod和Mac还抢眼。”

官司不断的iPhone

即使是酱紫，从iPhone诞生之日起，苹果就官司不断。发布一周内，黑客就暴出iPhone存在系统漏洞，逼苹果在发补丁否则就将漏洞公开，deadline设在8月2日。结果，苹果乖乖就范，7月31日发布了6个安全补丁，以谢天下。

一波未平，一波又起。个别专家也跳出来对iPhone指指点点。说什么iPhone没啥技术含量，代表不了智能手机的新潮流。不过，ABI Research无线研究经理Stuart Carlaw提到，iPhone的意义不在于技术，而在于它的设计理念。如果非要说技术价值的话，触摸屏键盘应该算是核心。

刚说到这节骨眼儿，就出事了。美国的“无名小卒”SP Technologies抓着苹果对簿公堂，说iPhone的触摸屏键盘剽窃了它的专利。2000年，这个公司注册了“一种新型用户界面，可以接受用户在一个连接到输入区域上的图形化键盘上输入的信息。”的键盘申请专利。不依不饶的SP公司除了索赔之外，还对联邦法院提出了更绝的要求——“全面禁掉iPhone”，显然就是要将它置于死地。

血淋淋的现实让我们见识了什么叫做“树大招风”，众人“挖坑”，活埋“iPhone”，似乎成了一种时尚。跟风的除了嫉妒的手机对手，还有吹毛求疵的专家。甚至有人抛出了所谓“iPhone威胁论”，引起了行业分析师的“口水仗”。

正反派的“口水仗”

“反对派”安全漏洞管理厂商nCircle的Andrew Storms郑重宣布iPhone是“我们新的安全恶梦之一”。趁火打劫的还有Gartner的分析师Ken Dulaney，他在iPhone上市8天之前就告诉IT官员不要在企业网络中使用iPhone。

相反，作为iPhone的“支持派”，Yankee Group分析师Andrew Jaquith则认为，所谓的威胁纯属夸大其词。他提出，对iPhone的安全批评分为两类。一种说iPhone不适合在企业应用。另一种说iPhone不安全。这两种说法都言过其实了。他还指出，研究人员反对iPhone的理由之一是iPhone没有数据安全功能。但是，既然iPhone不支持SSL和TSL，也就没必要对敏感数据加密了。而且，iPhone打开任何需要的端口允许电子邮件连接不经过VPN在非标准端口上都可以实现，这就大大降低了风险。

“反对派”Gartner分析师Dulaney指出，iPhone没有在丢失之后远程删除数据的能力，没有防火墙。但是，“支持派”Jaquith说，由于iPhone上的数据类型决定了无需开放的TCP/IP端口。

“口水仗”打了半天。那些骂iPhone表面上是在攻击功能漏洞，基本上可以看作给安全漏洞管理厂商的“皮条客”，而那些否认iPhone企业级应用的家伙，很可能早就是黑莓或Palm的“雇佣兵”。最后，还是Jaquith说了几句公道话。他认为，苹果应该提供一些下载的软件补丁，从而扩大iPhone的钥匙链和身份识别支持。对于企业来说，他建议苹果打开iPhone的IMAP-S功能，使用L2TP over IPSec和使用非标准端口。

后来者Google

Anyway，iPhone还是成功了。由它掀起的“跨行玩票”冲击波，不但让手机圈的“诺老大”坐立不安，也刺激了具有同样野心的搜索巨擘Google。

据刚被默多克60亿刀搞定的《华尔街日报》报道：过不了一年，“Google Phone”就会降生，伴随它还有个爱称——“Gphone”。

如果真能花47亿刀从FCC（美国信产部）那拍到700MHz的无线频段，不但Google的移动广告有着落了，而且Google的身份也会大变。师从iPhone的Google，看准了“跨行”的新鲜能量。当时，iPhone的Safari浏览器就刺激了施密特（Google的CEO），于是他在波士顿设立了专门的研发中心，要从平台上跟iPhone掰掰手腕。这还不算完，为了保险起见，他还搞了个“成功移植”，把搜索引擎、email、浏览器打个包，然后聪明地捆绑广告，从而刷新了手机上的“ADwords列表”。

施密特认为，将来手机会免费，不过用户得接受特定形式的广告，这得需要个过程。看来，他在iPhone正式发布前，就拿到了真机。也许，他在把玩的时候，就已经开始考虑“Gphone”的前景啦！而且，YouTube侵入三星、LG等手机的招数，很有可能就是再为“Gphone”探路。如果说乔布斯的iPhone是剑走偏锋、棋行险招的话，那这次Google走的就是深思熟虑、稳扎稳打的路子。

iPhone的经验在于创新的设计与乔布斯忽悠的本领，当然最重要的是苹果的品牌价值和全球疯狂的粉丝。这一点，Google得虚心点。但同时，Google也面临苹果同样的困境，就是同行及其御用专家无情的鞭笞与打压，还有那些安全漏洞管理的厂商的玩命攻击。这一点，有iPhone的前车之鉴，Google应该提前动手，抢先摆平。

总之，“Gphone”这事，传闻已久，靠不靠谱，还有疑问，但只要Google一染指，那就肯定不是玩票，说不定运营商中又会增加一个“狠角色”呢？