测试一下：你的员工有多少工作积极性？

（职业驱动力与积极性测评—前言）

（一）人类驱力的四种基本类型

职业驱动力也称为工作驱动力，有各种不同的定义，也有各种不同的维度。本量表的研制是以哈佛商学院的两位教授Paul R.Lawrence和Nitin Nohria于2002年提出的四驱力论为理论基础进行建构研制而成的。Paul R.Lawrence和Nitin Nohria两位教授认为人类选择背后隐藏着四种驱力，它们分别是：获得驱力、联系驱力、学习驱力、防卫驱力。四驱力论的优点在于：对任何人都适用，不受文化等因素影响。四驱力是一个完整的整体，不缺失任何一个重要的、广泛的、独立的人类驱力；四驱力是相互独立的。因此，四驱力论满足我们进行测评量表编制的要求。

（二）四驱力论测评量表的研制

哈佛商学院的两位教授Paul R.Lawrence和Nitin Nohria提出的四驱力论，但缺乏相应的测评量表。魏海燕博士在广泛取样的基础上编制了“四驱力测评量表”及“工作动力行为表现量表”，并将该量表在662名科研人员中进行了试测，取得了良好的测评效果，其信效度均符合测评的要求。

（三）我们的工作

北京西三角人事技术研究所在技术总顾问、北京师范大学心理学博士黄亨煜教授的指导下，以魏海燕博士编制的“四驱力测评量表”及“工作动力行为表现量表”为基础，做了如下工作：

（1）将测评刻度从七点改编为常用的五点刻度。李克特七点刻度尽管细致了一些，但普通人区分起来会比较困难，相比较而言，李克特五点刻度是大众所常见的，普通人区分刻度之间的差异也比较容易。

（2）将两个量表合并。“四驱力测评量表”与“工作动力行为表现量表”是存在着因果关系。其中驱动力是“因”，工作动力行为表现是“果”。这两个量表结合在一起不但可以丰富测评的维度内容，让使用者能直接了解员工的内在驱动力及工作积极性表现，还可以通过其正相关的关系，进一步判断被试回答问题的真实性。

（3）引入测谎题。在选拔性测评中社会期许式反应（SDR）是不可避免的。要使本量表能够应用到人才选拔与人才盘点等人事领域，就必须引入“测谎题”，加强对被试回答问题真实性的鉴别。

（4）建立了整个测评量表的解释体系。本量表的题项版权属于魏海燕博士，本量表的解释体系版权属于北京西三角人事技术研究所。

（四）推广与合作

1、欢迎企事业单位在员工招聘、人才盘点时使用，价格优惠。

2、欢迎各相关人力资源咨询机构、职业发展咨询机构及有人脉资源的个人合作推广使用。

3、联系微信号为：xsjhr516（备注：员工招聘），手机：13301396967 （短信）

4、欢迎关注公众微信号：人事考试与干部晋升（xsjhr009）有更多人才心理测评信息等着您。

【备注】想测评的亲们请加微信公众号: 人事考试与干部晋升（xsjhr009），可以免费测评，测评之后显示测评报告。欲测从速。