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打造鲜明特色的文化旅游品牌(2007-09-20 19:57:11)
  

    2004年11月17日至24日,我们这批学员一行四十一人,赴海南和珠三角地区进行了为期八天的教育考察。通过考察,感受到改革开放以来,我国沿海地区发生的巨大变化,而且正以前所未有的速度在发展。感触最深的是,那里的旅游业,尤其是海南省的文化旅游给我留下了深刻印象。

    一、海南省的基本情况

    海南省位于我国最南端的南海海域,辖海南岛(含9市10县)和西沙、中沙、南沙群岛及其海域,陆地面积约34,000多平方公里,海域面积约200多万平方公里,海南岛的海岸线长达1528公里。

    海南省1998年4月13日正式建省,并成为对外开放的经济特区,省会设海口市。海南省的海南岛,是我国仅次于台湾的第二大岛,是我国著名“华侨之乡”。东濒香港、台湾;南靠南海而与马来西亚、新加坡、印尼相衔;西临北部湾与越南为邻;北隔琼州海峡与广东相望。作为一个自然环境得天独厚、气候宜人的海南岛,具有悠久的历史。海南,古称琼州、琼崖,简称“琼”,又因岛上椰林繁茂,比比皆是,随处可见,故又俗称“椰岛”;还因岛上森林覆盖率高达50%以上,处处浓荫覆地,满眼皆绿,也称“绿岛”;再者,岛上蓝天碧海,白云悠然,空气清新,一尘不染,宛若“南海仙山”,“蓬莱仙境”,所以人们又美称其为“长寿岛”。

    海南省属热带岛屿,但系热带季风气候和热带海洋气候,不很冷,也不很热,年平均气温在22-26摄氏度之间,年平均降水量1600毫米左右,全年干湿季分明,加之海岛自然生态调节,体感十分舒适,是一处消夏避寒、度假休闲、观光览胜的理想境地。

    海南省移民众多,世居海岛的民族除黎族以外,还有苗族、回族、壮族等少数民族同胞。全省人口787万,其中汉族达600多万,多为解放后和改革开放以后参加海南建设的移民。海南岛是我国黎胞唯一聚居地,人口约100多万,他们是海南岛最早的居民。海南虽然是一个移民众多的省,但本土民风古朴,非常好客热情。海南人憨厚朴实,即使是移民四方杂处的方言土语,也洋溢着亲和。

    二、海南省旅游业几点经验

    1、把旅游作为全省三大支柱产业整体规划

我们感到海南省的旅游业是一个大旅游,他们制定了《海南省旅游发展总体规划纲要》,确定了海南旅游业未来20年的发展目标,即到2020年,把海南建成中国旅游强省,世界著名、亚洲一流的国际性热带海岛度假休闲旅游胜地。可见,起点高,目标远。

    海南提出的旅游空间布局规划是:“一省、两中心、三线、五名城、十区”。“两中心”就是充分发挥海口、三亚的辐射、带动作用,形成以它们为中心的全省旅游网络。“三线”就是全省旅游要以东、西线高速公路和中线高等级公路为纵向发展轴线,形成沿着“三条轴线”方向上度假酒店和景区(点)相对集中的旅游产业带。“五名城”就是把海口、三亚、琼海、儋州、五指山等5市发展成国内外闻名的旅游名城。“十区”就是全省划分为:海口、三亚、五指山、文昌、博鳌/万泉河、石梅湾/兴隆、儋州、尖峰岭、棋子湾/霸王岭、西沙群岛等10个旅游区。

    我们置身于海南,随旅社而行,感到整个海南是一个旅游大家庭,沿途都是高速公路贯通,没有一个收费点,各个景点之间衔接非常自然。我们沿着西海岸线而行,虽然相距有700余公里,中间均匀、合理地布局着一些景点,使我们少有路途遥远和疲惫的感觉,加上沿途山光海色,闻阵阵椰林清香,听涛涛海浪奏鸣,最能撩起欲梦欲仙的无穷乐趣,虽有一丝倦意,怎不会又荡然无存。

    2、合理整合文化资源,做大做强旅游产业

    海南虽然建省时间不长,人口密度又小,物质资源并不丰富,但他们及时抓住了国家改革开放的良好政策,审时度势,适时提出旅游兴省的战略决策,把省内旅游资源进行归纳、整合,尤其是充分挖掘文化资源,经过多年的酝酿、培育,把丰富的自然资源与发掘出来的人文资源进行整合,并进行包装,形成的得天独厚的旅游优势。

    以海口市为例,利用红色娘子军旧址、亚洲博鳌会址、万泉河等资源,做好旅游产业发展规划,不仅规划建设好景点,还突出文化旅游的内涵,突显海口的火山文化、红树林文化和历史文化等,打造城市旅游精品,突显海口旅游的个性化。他们合理进行资源整合,做大做强旅游企业,加快对旅游景点和路线的整合,将海上看海口、蓝色海洋游、红色地质游等不同主题的特色度假产品进行整体包装,采取重组、联合、兼并、转让、拍卖等形式整合中小旅游企业,并加强旅游产业与其他产业的整合;加强旅游市场整顿,规范旅游市场,努力提升行业服务水平,提高旅游从业人员素质;加大力度开展宣传促销,积极开拓国内外旅游市场。利用海南的侨胞宣传海南,并加强与各国航空公司、各大旅游机构的联系,千方百计抓好会议经济。同时创造良好的整体旅游环境,如服务环境、治安环境等,并用节庆活动展示海口形象,加强旅游的区域合作。他们希望经过10至15年的努力,把海口市建成集热带滨海度假休闲、观光、会展、商务、购物、文化、娱乐于一体的复合型都市旅游目的地,成为中国的旅游名城。

    再如三亚市利用人们耳熟能详的“天涯海角”一词,以及人民币对此景的钟情,而大做“天涯海角”文章;利用南山与佛家的渊源及众多史实和传说,拆18亿巨资,建立了天人合一、返朴归真、洞天福地、生态奇观的海南三亚南山文化旅游区。在这里,人们既可以观赏到得以恢复的良好生态环境,又可以感受生态建设与环境保护给人类所带来的福音,体味回归自然的乐趣。它的建成填补了海南历史文化旅游的空白,进一步突出海南大生态旅游优势,更为中国旅游添光增彩。利用北方人们对大海的向往心理,开辟了享有“天下第一湾”美誉的亚龙湾。这儿海水清彻透亮,穿起潜水服,10米以上的海景清晰可见,进入神秘海底的世界,小鱼在身边游来逛去与你嬉戏,五色的珊瑚向你招手,幽蓝起伏的海流令你紧张兴奋,海的魄力充分展现在你的眼前。

    3、导游的管理人文化、专业化、规范化

    从踏入海南的第一步起,我们就与导游打交道。几天里,海南的导游及其导游水平给我们留下了非常深刻的印象。通过与导游的交流,海南省非常重视对导游的管理,严把导游准入门槛,实行淘汰制。导游介绍说“尽管通过了导游考试,拿到了导游证,并不是就能终身当导游!”近年来,海南旅游业迅猛发展,导游职业已成为了许多年轻人的首选,每年导游考试都出现了火爆的局面。据介绍,目前海南导游已达到6000多名。

    为加强对海南导游的管理,海南省发布了《关于整顿和规范海南旅游市场秩序工作计划的通知》,其中,对海南导游管理提出了新的要求,对今后导游的准入管理、人事管理、退出管理、档案管理等重新做了规定。从去年开始,海南省推行导游人员资格考试改革,注重面试中的口头表达能力和模拟服务品质,坚持择优录取原则。为确保质量,实行先培训后考试,为此,海南省旅游局专门组织专家编写了导游考试培训教材,今年又多次组织有经验的业内人士对教材进行了修订。对取得导游资格证书的人员,按属地管理原则,由市、县旅游管理部门颁发“见习导游证”,凭“见习导游证”跟团见习,跟团见习一个月、跟满3个团后,经综合考核合格才能办理正式导游证。同时,加强对导游员的培训、教育,保证导游等级评定工作质量,逐步建立起导游员的淘汰机制,不断净化导游队伍。在退出管理上,海南省将从计分管理、年审管理、服务质量管理等三方面强化对导游的管理,使不合格导游退出。

    对导游的违规行为严格按照计分管理规定,在IC卡导游证上进行扣分;年审考评时,综合导游业务情况、扣分情况、处罚情况、旅行社和导游管理公司评价、游客反映、社会监督员意见等,根据考核综合情况形成年审考评意见,一次扣分达到10分者不予通过年审。

    旅行社和导游管理公司设立质检机构,负责内部质量监督管理。对涉及导游服务质量和其他违规的投诉案件,做好立案取证,依法查处,对情节严重者依法吊销导游证。在人事管理上,推行以旅行社管理导游为主,实行人事管理、导游服务、工资报酬有机结合的导游管理体制,从源头上规范导游行为。依法实行旅行社之间按照合同约定,相互聘(借)用导游,鼓励优秀导游多带团队的配套设施。在档案管理上,要求旅行社、导游管理公司设置1名领导负责导游的日常管理,并设立相应的管理机构,建立导游管理档案。导游的等级、奖惩情况以及学习、培训情况须记入导游档案。按照属地管理的原则,由市、县旅游管理部门建立导游的档案。在基础档案上按照管理的需要,增加档案管理内容,包括导游流动情况、导游信誉、年审结果等。

    严格科学的管理,真正提高了导游人员的素质,不搞终身制,又增加了导游人员的危机感。总之,导游人员素质的提高,不仅提升了文化旅游的品味,加强了与游客的交流,而且更好地介绍和宣传了海南,进一步地巩固了其旅游支柱地位。

    三、对海南省省旅游业的几点感受

    此行感受颇多,受到的教育也颇多,这里仅择其主要写点体会。回来后,我也在思索这样一个问题,我们安庆位于长江中下游北岸,地处皖鄂赣三省交界处,是安徽省的西南门户,素有“万里长江此封喉,吴楚分疆第一洲”之称。自古就是沟通南北、贯穿东西的交通要道和商贾云集、无街不市的商埠要津,更是兵家和商家的必争之地。春秋时期,安庆是古皖国所在地,安徽简称“皖”由此而来,素有“文化之邦”、“戏剧之乡”的美称,清代文坛独领风骚数百年的“桐城派”文学、享誉中外的黄梅戏艺术在这里形成和发展,徽班由安庆辗转进京,开京剧之先河;安庆自古人才辈出,明代思想家方以智、清代书法篆刻家邓石如、京剧鼻祖程长庚、佛学大师赵朴初、两弹元勋邓稼先、中国共产党创始人陈独秀、将军外交家黄镇、著名黄梅戏表演艺术家严凤英等都出生、成长于这方热土。挚天一柱天柱山,秀美的花亭湖,佛教圣地妙道山,过了长江不说塔的振风塔……可以说安庆历史渊源流长,文化底蕴深厚,人才辈出,山川秀秀丽,旅游资源相当丰富。我市也把旅游作为五大支柱产业之一,是中国优秀旅游城市,这几年,虽然取得了明显成绩,但与海南相比,还有不少差距。通过考察,有如下思索:

    文化和旅游历来不可分,文化和旅游是构成文化生产力的两个重要方面,文化与旅游不能相互分离,一个缺乏文化的建筑是呆板的建筑,一个缺乏文化的旅游是乏味的旅游。为此,我市必须要全面整合文化、旅游资源,打造具有鲜明特色的文化旅游品牌,在各地竞相争夺旅游市场的形势下迅速提升吸引力和影响力。要围绕“如何进一步开发、利用文化资源优势,打造特色品牌”、“如何整合文化、旅游资源,做优文化旅游产业”等做文章,针对目前我市历史文化资源零散的现状,应该用独特的山川形势、古皖格局和水系,把散落的资源整合起来,充分利用好现有的历史风貌和比较集中的历史文化片区,集中体现我市的历史风貌。同时,要加大旅游市场开发和宣传促销力度,改变各自为政、零打碎敲的格局,由政府牵头,组织旅游企业针对重点国际、国内客源市场进行整体促销和专项促销。

    四、对我市旅游业的几点思考

    将两地的旅游业进行比较,看到自身优势和不足,高起点、大手笔谋划我市旅游业的发展蓝图,提以下建设意见:

    一是要构建共融共生平台,高起点谋划文化旅游产业。

    “共融才能共生,共生才能共兴”,共融共生是文化旅游业发展的基本规律。旅游的根就是文化,要把文化旅游业作为全市支柱性产业,要加快把我市发展文化旅游业的潜在优势转变成现实优势。

    二是要构建开明开放平台,大手笔整合文化旅游资源。

构建一种“海纳百川”式的文化生产力发展平台,广泛吸纳和深入挖掘各种资源,是我市文化旅游等相关部门今后相当长一段时期的重要任务。有效整合资源,精心挖掘内涵深厚的历史文化遗存,精心组织创意新颖的旅游活动,精心打造特色鲜明的系列文化旅游品牌,精心开发形式多样的文化旅游娱乐市场。

    三是要构建创新创业平台,超常规发展文化旅游产业。

    要打破体制性障碍,大胆创新管理体制,打破地域、部门、行业障碍,整合资源,大力协作,积极构建文化旅游相互支撑、共同发展的大格局,如天柱山、花亭湖的管理应由县管收为市管,对资源进行统一规划、统一调配、统一管理,对基础设施、宣传策划、导游培训等整体谋篇,同时实行利益分享的体制;要加大推介力度,改变简单的“我有什么”的宣传定势,树立“你需要什么,我可以满足你什么”的营销理念;要着力开发新兴旅游,以体验经济的理念指导开发农业旅游;要加快推进自身改革,以实现资源合理配置和最优组合为方向,通过转换企业内部经营机制增强文化旅游业活力;要创新人才机制,加强对既懂文化又懂经营的现代复合型人才的培养、引进和集聚,提升文化旅游企业和整个行业的发展水平。

    四要立足市情,保护、开发和“包装”本地独特的旅游文化资源

我市拥有众多历史文化景观和自然文化景观,但一直“养在深闺人未识”;具有丰富的旅游文化资源,却长期处于未开发的“处女地”状态。长达100多公里的长江贯穿境内,境内有国家级风景名胜区1处、省级风景名胜区6处,国家自然保护区1处,国家地质公园1处,国家森林公园5处,国家重点文物保护单位3处、省级重点文物保护单位45处,有11处景点被评为国家4A、2A、A级旅游区。安庆、桐城、潜山为省级历史文化名城。是中国共产党的主要创始人之一的陈独秀、京剧鼻祖程长庚、著名黄梅戏表演艺术家严凤英等都出生、成长于这方热土等等自然和人文资源,具有独特魅力,是皖南地区不可再生的瑰宝。这些资源成为安庆发展旅游业得天独厚的条件。大力实施旅游文化工程加快挖掘、整理、研究旅游文化资源步伐,精心做好特色旅游文章,打响旅游文化品牌。

    五要加强导游队伍建设,提升导游队伍整体素质。

    学习海南等地经验,形成科学管理制度,实行导游的严格准入制度,加大培训力度,这方面我们的职业教育应该大有作为的,提高导游从业人员的文化素质和文明素养,强化职业道德素质,特别是针对安庆悠久的历史,对他们进行本地地理、历史、文化以及民风民俗的专门教育和培训,要让他们理解并自觉做到,在完成任务的同时,实际上也在宣传、推介安庆,展示家乡的良好风貌,从而,为安庆旅游业及至安庆的政治、经济和文化的发展贡献。

 

 

二〇〇四年十二月五日

 

 

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