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人力资源总监沙龙活动办法

(2007-05-06 17:13:58)
分类: 人力资源沙龙
 

人力资源总监沙龙活动办法

 

举办财务总监沙龙的目的:

一、   建立人力资源专业人士的横向沟通平台。

二、   建立纵向培训的平台。

 

人力资源总监沙龙活动办法:

一、   活动时间。每三个月左右举办一次活动。计划安排在每月中旬的第一个星期六,时间上午9:00~下午5:00。

二、   活动主题。根据沙龙朋友在前1次沙龙活动确定,每次安排一个明确主题,由国内知名人力资源专家、企业管理咨询公司、企业界人力资源高管等作主题报告,时间2小时左右。

三、   活动地点。根据主题,选择在主题方面有特长、特点和优势的企业进行。企业之间轮流安排。举办沙龙当天的会议室、会务接待和餐饮等一般由主办企业承担。同时,也可安排在酒店进行。

四、   活动内容。一般由在专业人士作主题报告;也可以先由沙龙朋友提出问题和讨论,再由主讲作介绍和解释。沙龙进行过程中,允许参与者随时提问,也可以组织沙龙朋友自由讨论,允许发表不同看法,以充分表达自己的观点。

五、   培训。经济学会与其他国内知名中介机构合作组织有关职业资格认证和证书的培训和考试。学会将利用平台优势,为沙龙朋友提供超值培训服务。

六、   活动组织和联络。每次活动提早一周通知,人力资源沙龙的通知和联络由台州学院叶才华老师(13088619220/8278686)负责;

七、   其它。有关学会日常的联系和咨询,或是沙龙朋友提出好的意见和建议,请与办公室叶才华(13088619220/8278686)联系。

 

 

 

台州市经济学会

2007年3月18日

 

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