钢铁行业:五矿发展1998年-2007年发展状况回顾
大宝 宏观经济与行业研究
1998年，世界经济形势动荡不安，亚洲金融危机持续蔓延，世界各地市场商品价格波动起伏，公司面对国内外十分困难的经营形势。
2000年
2000年国内外外市场逐步复苏、商品价格可能回升的机遇。进出口贸易是公司的发展支柱和主营业务，公司要全力以赴扩大贸易额，全年计划进出口贸易额增长8％，其中进口增长11％，出口增长8％，继续保持和扩大钢材、焦炭、生铁、碳化硅等大宗商品的进出口龙头地位。
2000年度，公司主要大宗商品实际经营情况：进口钢材 147万吨，矿砂224万吨，废船45艘；出口焦炭149万吨，煤炭 89.9万吨，生铁111.14万吨，钢坯18.19万吨，砩石14.53万吨，重晶石30.73万吨，镁砂6.91万吨，矾土6.4万吨。厦门钨业公司生产钨产品8,894吨；北京香格里拉饭店客房平均出租率70％；国际货运业务实现货运量1,110万吨。
2001年
2001年度，公司主营国内外贸易业务规模与上年度相比再上新台阶，尤其是钢材进口和煤炭、焦炭的出口等业务均有较大幅度增长；通过公司总体发展战略及各业务板块分战略的进一步推进和实施，公司在强化主营业务优势地位、建立稳固货源基地，加快营销网络建设等方面迈出了实质性步伐。
2001年公司主营大宗商品及服务贸易经营情况：进口钢材188.19万吨、矿砂419.39万吨、钢坯67.49万吨；出口煤炭336.9万吨、焦炭127万吨、重晶石26.57万吨、钢坯16.1万吨、砩石12.7万吨、轻重烧镁7.15万吨、矾土4.27万吨、碳化硅3.36万吨、生铁3.4万吨。厦门钨业生产钨制品8,506吨，北京香格里拉饭店客房出租率70％，国际货运实现货运量1,740万吨。
2002年
2002年，世界经济整体复苏乏力，但我国国民经济运行平稳，钢材及原材料市场需求进一步扩大，价格上涨幅度较大。
2002年公司主营大宗商品及服务贸易经营情况：进口钢材334.51万吨，铁矿砂263.99万吨；出口煤炭296.42万吨，焦炭132.12万吨，硅铁5.55万吨，钢坯8.24万吨，砩石15.63万吨，硅锰铁 3.83万吨，轻重烧镁11.61万吨，钼0.19万吨，碳化硅2.44万吨，重晶石15.43万吨；北京香格里拉饭店客房出租率70.20％；国际货运实现货运量2,305万吨。
2003年
2003年，国内外形势复杂多变，伊拉克战争、“非典”疫情，加之钢材市场价格大幅波动,经营风险明显加大，给公司的业务经营带来了巨大的压力和困难。由于经营规模扩大和受国家政策的影响，公司本报告期末处于存货高峰期，面对这一局面，公司采取了多种有效措施，严格控货，加快销售，尽快回笼资金，以使存货和短期借款降到合理的水平。为在日益激烈的市场竞争中保持长期稳健发展，公司制定了新的发展战略：以贸易为基础，价值延伸，合理整合资源，科学构建营销、物流服务网络，把公司建设成为国内领先的，具有国际竞争力和良好成长性的钢铁及原材料流通服务商。公司主营大宗商品经营情况：进口钢材670万吨，铁矿砂274.79万吨，废船64艘，废钢12.09万吨，煤炭12.44万吨；出口煤炭429.35万吨,焦炭122.59万吨，硅铁6.53万吨，钢坯12.36万吨，硅锰铁4.22万吨，氟石块（粉）16.33万吨，轻（重）烧镁10.22万吨。国内贸易：钢材548.3万吨，钢坯154万吨，煤炭12.7万吨，铬铁9.2万吨，焦炭3.5万吨。
2004年
2004年，我国国民经济继续保持了平稳较快发展的良好势头，宏观调控措施成效明显，国内外经济加速增长，导致钢铁及冶金原材料需求增加，资源偏紧，推动市场价格高位大幅震荡运行。面对复杂多变的市场形势，公司经营班子和全体员工在董事会的领导下，坚定不移地实施公司总体发展战略和三年发展规划，积极推进上下游产业链的建设，抓资源、建网络、促经营、防风险。出口和内贸经营规模比上年同期都有大幅度的增长，内贸经营规模超过了进口，利润总额的增长首次超过经营规模的增长幅度；公司的主要财务指标进一步优化；公司的经营管理和内部改革也都取得了新的进展。
主营大宗商品经营情况：进口钢材327.17万吨，铁矿砂286.16万吨,废船33艘,废钢16.82万吨。出口煤炭366.24万吨,焦炭118.69万吨，钢坯67.72万吨，硅锰铁4.98万吨，硅铁5万吨，钼铁0.26万吨，氟石块（粉）17.07万吨，碳化硅2.54万吨，轻（重）烧镁6.96万吨。国内贸易：钢材628万吨，钢坯213万吨，煤炭30.5万吨，铬铁11.2万吨，焦炭29.8万吨。
2005年
2005年公司外部经营环境分析：我国国民经济近几年快速发展，重化工业和城市化发展加快，以住宅和汽车等消费需求的增长带动对钢铁等原材料的需求大幅度增长。从2004年到2005年，国家连续出台了对钢铁、房地产等行业过度投资的宏观调控政策，我国钢铁产业进入布局与结构调整时期，加之汽车行业销量下滑，房地产投资锐减，使钢铁产品及相关原料价格在2005年一季度末开始高位持续大幅度滑落，钢材主要品种价格在六个月的时间里跌幅在40%以上，同时，2005年国家调整了出口政策，先后取消了焦炭、铁合金、钢坯等产品的出口退税，对煤炭、钢材等产品的出口退税率进行了下调，对硅铁出口关税由0上调至5%，将铁矿石、生铁、废钢、钢坯、钢锭等列入了加工贸易禁止类商品的目录。2005年7月人民币实施汇率改革以来，人民币对美元汇率升值2%以上。
出口退税政策的变化和人民币升值对公司的出口业务造成了一定的不利影响，2005年外部经营环境的有利因素逐步减少，公司面临前所未有的挑战。
2005年，是公司应对市场挑战，推动战略转型的一年，由于国内外市场供求关系变化和国家行业宏观调控政策等诸多因素的影响，国内钢材和部分冶金原材料价格出现了持续性大副下滑，公司面临的经营难度和市场风险加大，虽然公司的主营业务规模继续保持稳定增长，但是公司的整体利润水平与2004年度比出现了较大幅度的下滑。2005年度，主营收入比去年增长3.1%,但实现主营利润比去年减少21.2%,实现净利润同比减少44.4%.
2006年
2006年公司外部经营环境分析：受到社会固定资产投资高速增长和钢材出口快速增长等因素的拉动,国内钢材和相关原材料价格止跌企稳,出现恢复性上涨.国家对钢铁、煤炭、焦碳、铁合金等行业出现的“过热”现象，从产业政策、土地供给、项目投资政策、信贷成本、税收政策等方面出台了一系列有较强针对性的宏观调控措施。公司经营的大部分商品出口退税下调或取消，部分商品加征出口关税，大多数商品市场价格震荡徘徊，加之人民币升值等因素，给公司业务经验带来多重压力。
2006年，公司实现规模和效益的同步增长，主营收入比上年增长15%，创历史新高；实现利润总额比上年增长27%；实现净利润比上年增长60%。
2007年
2007年公司外部经营环境分析：2007年政策和市场环境发生较大变化，宏观调控力度加大，出口退税下调或取消、部分商品加征出口关税、人民币加速升值、海运费上涨以及美国次贷危机波及世界经济减速，同时石油价格大幅度上涨，通货膨胀压力大增等不利因素，给公司经营带来多重压力。
2007年公司实现规模和效益的同步增长，营业收入比上年增长11%；实现利润总额比上年增长86%；实现净利润比上年增长88%。公司2007年度营业规模持续增长，销售毛利率提高，以及公司投资的联营企业盈利增长，是利润比上年同期增长的主要原因。
2007年，公司内贸经营额占到公司总经营额的70%以上，进出口业务占比接近30%。2007年，公司钢材经营结构发生巨大变化，由以进口为主的格局逐步转向以内贸为主，出口受国家政策影响，比去年同期有所下降。受国内强劲需求及关税政策影响，原材料进口业务增势迅猛，并由于原材料价格持续走高，内贸业务实现较大增长。
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