瑜伽会所持续盈利A计划

                        （共享分拆商务模式）

    由于受全球经济危机和国内经济下滑的影响和波及，国内健身会所、瑜伽会馆的经营也出现了很大的问题，据不完全调查，目前健身会所、瑜伽会馆的现状就是绝大多数近80%在亏损，即使没有亏损也多是通过培训、加盟等其他项目的赢利来弥补。严冬已经提前来临，而且比想象中更加可怕，面临着经济危机和严峻的经营性亏损、资金短缺的问题，很多经营者都考虑过会馆转让或者对外承包等方式以转移自身压力。不断发生健身会所、瑜伽会馆一夜之间消失，馆主一走了之不再露面，会员的会费不知找谁讨回，这已对健身行业、瑜伽行业的正常发展带来很大的负面影响。80%的健身会所、瑜伽会馆亏损，那说明健身行业、瑜伽行业已经处在危急关头，那么，作为其中中间力量的健身会所、瑜伽会馆是不是已经无路可走？

   当然不是，国内知名瑜伽会馆莲瑜伽、梵音瑜伽、千释连锁运用《会所共享分拆商务模式》成功实践告诉我们，通过资源的有效运作，不仅马上能提高会所卡类产品的直接销售，各个馆的销售额得到了20-54%不同程度的增长，而且利用会员资源又开辟了一条新的、长期的营收渠道。这就是北京火鸟策划长期瑜伽健身行业实际运营、销售宣传、营销策划的经验总结，苦心策划推出的会馆持久盈利A计划（会所共享分拆商务模式）。

   会馆持久盈利A计划就是利用全方位立体化的手段拓展市场，在无须投入的情况下，将会所辐射范围内的意向人群全部纳入作为销售目标进行针对性的市场操作。运用"会所共享分拆商务模式"，在会所辐射范围内设立数十个至上百个“推广点”，完成实际销售团队所不能完成的任务。同时运用自己掌握的优质资源，和区域内同样掌握优质资源的商家进行互换，使资源量成几何级的增长，再运用一家一会所网提供的“共享分拆电子商务平台”，使资源成为盈利手段，成功建立和会所盈收平行的另外一条盈利渠道。

方案：北京火鸟策划

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