作者注：

直升：指在公司里通过个人能力的不断提高、业务的不断熟练，以及对公司企业文化的更加贯通，经过公司负责人及负责部门考核评估后，将职位与职能往上提的方式。比如，从专员提为主管，从主管提到经理等。

空降：指因企业发展需要，通过正规招聘、推荐，或猎头等渠道，从外部机构招聘过来的人员行为。此类人员的级别往往较高，一般在经理以上，如总监、副总裁等。有时，具有相当能力的主管级调动，也可以戏称为“空降”。

[声明：以上解释为本人独家，如有与权威资料解释不符之处，请个人对使用环境斟别后，选择适当解释]

正文：

只要你是在公司里上班，并且上的足够久，那么你一定会遇到直升与空降的现象。直升与空降的发生，是随着人员流动与调整的变化而跟着变化，所以这种现象的发生机率与人员变化同等，且正常的。

但当这事发生在自己身上的时候，却存在着一个较大的博弈。

当你直升时，不论是因为你在公司里呆的时间长，或是因为公司领导对你个人能力长久判断的结果，你从此成为之前与你平起平坐同事的小领导了。

于是，你要他们对你负责，要他们每天向你汇报，执行你的安排与计划，并且要更加时刻地以身作则给他们看，同时也要不断地提高你个人的能力，以使他们更加地心服口服。——这样做，你是对的。

于是，站在领导的角度来看，公司多了一个管理层，可以为领导分得更多的心忧与责任，可以为公司带来更高效率的资源分配与人才利用。

站在对方的角度来看，在他们的眼里，你还是之前那么因熟悉而了解的你，还是应该说着以前差不多的话，还是接触着以前所接触的事（不论部门间或是部门内）。直升，似乎并不会对工作（影响他人的工作效率）带来多大的促进作用。

站在自己的角度，直升只是职能与名誉上的变化，责任加大了许多，薪水也偶尔增加。

与直升相比，排除因猎头、待业等不稳定性的空降，似乎更显优势。

因为企业对个人的不完全信息（即使是通过人猎头、招聘或面谈），在企业面前个人更显得很具潜力，于是在未来模式、薪资福利等的谈判上，空降方更有谈资。——而这也正是所谓的跳槽是涨工资的最佳方法之说（本人观点）。

同时，因为空降的原因，与周围同事的关系除了需要工作流程、个人脾气上的磨合外，似乎没有什么难题。也正是因为彼此的信息不完全，空降的属性增加了原同事对其的瞻望，更有利于工作的开展与任务的协调。——当然，这还是需要“空降兵”真正的个人实力了，不然则定是“黔驴技穷”的下场。

信息

我不看重职能与名号，我看重的是公司对我个人能力的认可，在认可的基础上对我薪水与福利的高幅度提高，在此前提下，与我的更加负责与更加努力，形成良性的阶梯性增加循环。

简而言之，我努力，加我工资，我更努力，再加工资……

仅此而已。