作者：刘晓华  

         2年前，由于一种机缘，我从一家国有企业来到了微软亚洲研究院。换了一种全新的环境，一种全新的工作方式，让最开始的半年我一直觉得很好奇：乍看起来这里的人似乎也没什么特别的，大家似乎也很懒散，似乎也并非管理严谨……那么这个号称世界上最有钱的老板的公司到底为什么能做得这么强，这么大？它基业常青的秘诀究竟是什么？我从中能够得到什么样的机会与成长？……

         而随着时间的推移，当我从一个新加盟者的心态逐渐过渡为老员工的主人心态时，当我真正已经开始融入这个温暖的大家庭的时候，回头来看，才发现原来有那么多的地方吸引了我：包括这里百花齐放的思想、包括这里形形色色的精英、包括这里的自由自在等等。

         研究院是一个兼容并蓄，能容各色思想的地方。这里兼容了东西方的文化，所以我们经常能够看到来自不同国度有不同信仰与文化的人们组成的团队在摩擦中磨合；我们也因此经常会在会议中以中文讨论开头而以英文总结结尾；或者不管哪个研究员有了奇思妙想还是怪思谬想，都会得到领导、同事、经费的支持来鼓励创新。研究院从这些“良莠不齐”的思维中去粗取精，成就了方方面面的成绩；而于个人而言，正是这种百花齐放的格局释放了大家的禁锢，开拓了大家的视野，激荡了大家的智慧。 

         能容各色思想，就必定能容各具特色的人才。也许是在国企的机制下呆久了，对于组织中的等级观念比较浓，而这也是研究院给我较大冲击的一方面。这里有蜚声国内外的知名专家学者；也有很多年轻有为的后起之秀；还有一批一批象征着活力的学生实习生；有精于理论研究的；有善于写文章的；也有长于项目实施的……而你经常会发现在一群争论得面红耳赤的人中间就会出现任何你想得到或想不到的人，或者也许正安静地和你进餐倾听你说话的那个人是你曾经觉得高不可攀的。能够经常与不同的人交流、合作、共事，我觉得个人能成长得更全面，因为每个人都有值得我们学习的优点：专家们往往知识渊博，认真严谨；领导者则高瞻远瞩，顾全大局，处事灵活；实习生们则生机勃勃，富于创造与想象；行政人员则细致耐心。

         既然人才是各色各样的，那么研究院也只有用更包容的胸怀去容纳各式各样的习惯：你经常能看到有人到了下午才“晃悠”到工位上；上班时间你也能发现一群人跑到休息室去打桌球；你也能发现有“猫头鹰”半夜还猫在工位上；穿着拖鞋在公司里遛弯更是见怪不怪……因为研究院的准则是，允许大家按照自己喜欢的方式来放松自己，因为研究院深暗一个道理：对于一个成熟的有行事能力的人，越多的条条框框只能束缚了创造力，只能营造表面的一种“管理规范”，自我管理才是能真正激发员工内在原动力的根本。

         一个组织允许差异、允许并存、允许自由，首先说明了它是自信的、有容人之力的，说明它的领导者是开放而有胸怀的，说明它的肌体是充满了创新的激情与活力的。我想这也许就是应了中国那句古话的内涵“海纳百川，有容乃大”，一个真正有实力的组织是能虚怀若谷的，而我们这些来自不同方向的小溪、小流才会有如投奔怒海般的激情，希冀在汇流入海的过程中尽力去激荡起一些小浪花去充实我们的人生。而也正是融汇了这许多的小溪、小流，海才成之为真正的大海。

         对于微软亚洲研究院而言，如果说前十年是推动基础研究的十年，那么即将来到的新十年，将是冲击应用研究的十年，是本地化的十年。祝福微软的下一个十年，也希望自己在见证它的十年里也获得成长。而我想我所应该思考的，是我应该如何站在这个广阔的舞台上！