近日，随着苹果iPhone5采用的iOS6中苹果自家地图出现的系列问题而遭受业内及用户诟病，国外有评论认为，苹果应该并购诺基亚。当然，除了诺基亚拥有目前业内最好的地图应用外，该评论还认为诺基亚拥有业内最好的专利组合、钳制微软在智能手机市场的发力等值得苹果并购诺基亚的理由。对于目前拥有千亿美元现金的苹果并购目前市值仅在100亿美元左右的诺基亚，即便是溢价100%的话，也是小菜一碟，关键是想来将钱花在刀刃上的苹果真的会因此而并购诺基亚吗？如果并购诺基亚，究竟会给苹果带来什么？

面对依旧燃烧的诺基亚之舟，苹果会焚身以火予以并购吗？

不可否认，当年诺基亚斥资80亿美元收购地理信息系统公司Navteq，让诺基亚拥有了目前行业中部分最好的位置软件和数据库，尽管如此，这并没有帮助诺基亚在智能手机领域的竞争中占据优势，至少对诺基亚来说，业内知名的地图应用并非决定性的因素，毕竟，地图只是众多智能手机应用中的一种，尽管很重要。笔者在此并不否认苹果自家地图应用的缺陷，只是想说明，目前智能手机市场的竞争已经是综合实力的较量，某项功能的瑕疵已很难具有改变竞争格局的力量，尤其是对于苹果和诺基亚这样对比悬殊的企业。

其实说到瑕疵，当年乔布斯健在时，iPhone4曝出的所谓“天线门”，与今天苹果地图应用的瑕疵相比，对于用户的影响是有过之而无不及，为此，美国颇有影响力的《消费者报告》还因此将iPhone4列入了不推荐购买名单之中。尽管如此，当苹果推出补救措施后，iPhone4仍成为最畅销的手机，并且在iPhone4S上市之前，与竞争对手足足抗衡18个月之久而不衰。也许是汲取了上次iPhone4的教训，这次面对iPhone5，《消费者报告》在计入苹果地图瑕疵的考量因素之后，认为和许多其他手机免费的地图相比，苹果iPhone 5仍有不足之处，但它和其他iPhone的新地图应用程序已够有水平，iPhone5是目前市场最好的手机之一，并推荐购买。笔者在此也认为，面对地图瑕疵问题，苹果完全有能力予以解决，大不了谷歌不是正准备推出基于iOS6的地图应用嘛。

至于说到诺基亚专利组合的价值，笔者认为专利更多是一种防御性的武器，即便是面临诉讼，但鉴于智能手机领域专利众多，且各方均可能会侵犯彼此的专利，所以交叉授权使用是最常用的方式。而说到交叉授权，苹果目前每年就支付给诺基亚6亿-10亿美元的专利使用费用，按这个金额计算，苹果10年也就花费最多100亿美元，况且这期间，产业的发展和竞争会发生什么变换，谁也难以预料。重要的是，从之前苹果和三星的专利战中，苹果在专利方面的实力不可小视。尽管苹果的专利数量远远低于三星。

还有就是所谓并购诺基亚遏制微软的理由。从目前的竞争格局看，苹果要远远领先于微软的Windows Phone。而自诺基亚与微软建立战略合作伙伴关系推出Lumia系列手机的销量看，远不能对苹果构成实质性的威胁。例如苹果的iPhone5在首个周末就销售了500万部，这个数字比诺基亚Lumia一个季度400万部的出货量还要高出100万部，足见二者之间的差距。也证明即便苹果并购诺基亚对微软Windows Phone也没有大的影响，因为Windows Phone的基数实在是太低了。

上面简单分析了苹果如果并购诺基亚不会给苹果带来的好处，那么会给苹果带来怎样的负面影响呢？众所周知，在上个季度中，诺基亚亏损额达17亿美元，在这种情况下，苹果并购诺基亚的话，在未来相当的时间内，会直接影响到苹果的利润，而利润是业内，包括华尔街考量苹果竞争力最重要的指标。毕竟在出货量上，苹果已被三星超越。这个时候，因并购诺基亚造成自身利润的降低，对于苹果的股价才是灭顶之灾。这点苹果应心知肚明。

更关键的是，诺基亚的业务不仅是智能手机，还有近7/8的产品是功能性手机，且智能手机业务处在不断下滑之中。冗长的产品线，且跨越智能手机和功能手机两大不同门类和市场，对于苹果擅长单一产品和短供应链管理是非常严峻的挑战，在这里，苹果既有的优势不仅会丧失，还会被诺基亚深深拖累。

综上所述，笔者认为，外媒所谓的苹果并购诺基亚对于苹果是得不偿失，且不符合苹果自身发展战略，也许又是个不着边际的传闻。