最近读了一本书，很有意思，书中有太多值得深思的观点。

    企业具备强烈的狼性是好事吗？羊性必然要被淘汰吗？虫是最原始的自然生物，据说也是生命力最顽强的生物，即使人类被自己创造的核武器彻底毁灭以后，可以生存下来的一个生物，那就是蟑螂。

    在成功的企业文化中,我们看到了自然界中狼的品性.羊的温顺和虫的精明.一说企业中必须有狼,因为有了狼可以开拓疆土,才能不断进步;二说企业中必须有羊,在绿色的草地上安静吃草的羊带来了企业的宁静.繁荣和富饶;三说企业中的虫,因为只有虫的存在才能使狼和羊和平共处.自然界的动物特征在企业中巧妙的结合,从而形成和谐的企业文化......

         作者通过分析狼的10大特点，折射出企业中狼性的表现。从狼的身上，我们能够借鉴到在激烈的市场竞争中企业立于不败之地的做法，进而塑造一种狼性的企业文化。

    狼的10大特性:1.公平竞争 2.众狼一心 3.卧薪尝胆 4.讲究策略 5.纪律严明              6.授狼以渔 7.同进同退 8.持之以恒 9.居安思危 10.知己知彼

    羊在生态链中始终处于被吃的位置，而羊之所以会被吃，是由于羊的6大劣根性所决定的。这6大劣根性在企业中表现出来的是退让、回避和转移。

    羊的6大劣根性 1.避免独立决策 2.吃静态食物导致缺乏进取 3.个体的羊没有生存能力 4.生存技能单一  5.高度模糊化  6.缺乏坚持能力

    作者通过揭示羊被吃命运的根源，指出在激烈的市场竞争羊性企业必然灭亡，羊性的企业文化必然没有竞争力。不管是狼性企业还是羊性企业，都是由企业中具有狼性的人和具有羊性的人所表现出来的。狼性十足的企业会走向分裂，会伤害客户群；而羊性十足的企业又是灭亡的命运。如何在这两者之间寻求一个平衡？如何让狼性企业持续发展，羊性企业具有竞争力？这就需要一个新的角色——虫儿，人虫。

    作者生动地描绘出虫儿的5大特性，指出中国企业要想与外国企业竞争，必须要有狼性和虫性；世界500强企业要想获得好的本土化，必须要有羊性和虫性。只有具备三者合一的企业文化，才能在激烈的市场竞争中基业长青。 

    虫的5大特点: 1.卓越的人际交往能力 2.卓越的处世能力 3.卓越的现状敏感能力 4.卓越的心境 5.卓越的处理具体事务的能力

 

     那么我们的企业呢？是狼？是羊？还是虫？