主题在线活动有很多，像现在hipihi已经成功举办的几次居民大会，通过这样的在线活动让官方与居民之间架起了沟通的桥梁。尤其是用户自发组织，对于其自身品牌的建立以及知名度拓展也有很大的帮助，用户自身也有这个动力；同时公司与居民零距离接触更直接的了解到用户需求发现自身问题。
除此以外居民好像还自发的搞了一些相关节日的活动，什么端午节、赛龙舟；其实在线活动的形式有很多，可以发散去考虑一下。
当hipihi进入正式运营阶段后，完全可以将重点移植到品牌产品或者知名公司的主题在线活动上。举个例子：Dior作为知名的化妆品产品生产商，组织一场“魅力你我他”的主题在线活动，参赛用户可以根据创意性的设计，勾勒出不同形象的面部化妆效果。最受欢迎的作品将作为Dior虚拟化妆产品，让更多需要的人可以使用她。作为奖励厂家可以设立一次性的奖金，也可以通过一段周期内“产品”的销售数量和创作者分成。这样做不仅有助于参与者的积极性，同时厂家也可以通过这样的体验营销的方式达到品牌的宣传推广效果，甚至可以通过虚拟世界来采购现实生活中的产品也不一定：）
这样的活动背后还隐藏着一个更为巨大的功能就是通过用户使用习惯以及偏好进行数据行为分析，并将结果提供给在线主题活动的厂商。这个平台将成为厂商新产品投放的试验场，我想这样的用户调研恐怕比现实生活中的问卷来的更客观真实。这将是虚拟与现实交互的另一个焦点。
这种在线活动其实仅仅是一种商业模式的雏形，形式不拘泥于B2B、B2C、C2C，最终可能会形成一个经济圈。一个利益集团提出了需求，整个虚拟产业中各个相关元素会自发进行聚合形成一条产业链，在需求满足过程中，各个环节各司其职同时也各取所需，当需求被满足后（短期需求）产业链中各元素会重新寻找新的需求中进行布局。
最早的互联网是以内容为中心，用户参与度低；
现在的互联网是以个人为中心，用户话语权增大，参与度有所提高；
未来的互联网是以需求为中心，用户（企业或者个人）受经济利益趋势聚合成一个经济体，用户参与度、互动性将大大提高。
这种方式在短期之内不会产生太大的实际效益，不过想像空间的确巨大，权当抛砖引玉，而对于推广来说在线主题活动可能牵着到的人力会比较多，所以优先级同样可以调低，先做那些多快好省的，不过从产品架构布局上到是可以考虑这方面的潜在需求。
路漫漫而修远兮，吾将上下而求索。
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