Secondlife作为一个网游新宠，已经吸引了全世界的目光，他的创始人也多次表示，他们将本产品定位于3D的新一代互联网平台。我觉得这是完全可能和合理的一种构想。将来的互联网上的一切，人们都可以以不同视角的身份真正参与其中，在大限度的加强互动性易用性以此来创造并满足更多的潜在价值。下面我们简单的剖析一下其可行性。

首先我们自我回顾一下我们平时上网都会做那些事情。

上网聊天交朋友，用搜索引擎找信息，工作通讯Email，浏览新闻大事，就关心的问题和志趣相投的朋友讨论分享，在线阅读书籍、浏览新闻，网络游戏休闲，对于少数高端用户可能会涉及到远程协同工作（wiki以及开源项目）……

总结归类并举出一例：

• 浏览新闻和在线阅读 
• 电子邮箱
• Blog /播客
• 聊天交友
• 搜索
• 网上交易
• 视频、音频
• SNS社交
• 远程教育
• ……

这现在互联网满足上述功能的软件类别很多，充满了同质化。服务同质化、功能同质化、内容同质化。他们都不是一种替代型的竞争方式。我们已secondlife的角度再来看一下能否提供一种全方位的综合替代性服务。

由用户自己根据自己使用互联网的实际情况，定义自己的家园。其中包含的因素对应如下：

学校                              远程教育

报社/电视台                       新闻/网络电视流媒体

专业报纸/杂志                     BLOG 论坛

图书馆                            搜索引擎

专业图书馆                        垂直搜索

银行                              网上支付转帐

邮局                              Email

Party 的吧 舞厅私人聚会           SNS社交 视频/音频

商场 专卖店 品牌基地超市         B2B/B2C/C2C

平台本身，与游戏的嫁接接口        网络游戏

设想每个用户均可以得到1万平米的空间，可以将上述以及更为广泛的业务模块很好的架构在自己的“自留地”中；有点想现在一些公司，包括google推出的个性化主页聚合。或者更通俗一点说就是一个3D的网页收藏夹。他可以让你轻松的享受互联网提供给你的各项服务，而且不会打乱现有互联网的任何签规则。

好处：

1 大大降低网络使用的难度以所见及所得的方式体现，这样可以大大拓宽上网得用户群的基数，甚至可以大胆的预测是将8岁到80岁一网打尽。

2 在不影响现有厂商利润的基础上，拓展宣传和销售通路，将电子商务（E－Business）向虚拟商务（V-Business）进行进化。

3 通过“自留地”的使用情况，可以清晰的对用户进行分类，扩大广告效应与目标投放的针对性

4 用户群的增加将其广告价值无限放大，深度挖掘整合资源

5 从用户角度看可以是他们更切实的参与、融入整个实践发展本身的过程。所有的新闻甚至可以是你现场参与的模拟出来。用户感受更真实、更爽。

当然风险与机遇并存

整个互联网带宽的使用情况以及用户的固有使用习惯。带宽状况是硬件状况，他直接影响用户的使用。进程慢的不得了，图片显示不全这样的服务用户宁可不用。使用习惯则是软件，让用户接纳是需要一个过程的，好在我们已经见识过国内概念超作的功力了，一个web2.0就造成“全民皆博”，这就是最好的例子。

现有大公司对此类创新项目的打压。MS、google凭借其充裕的资金通过大规模打压这种前期投入大，资金回报周期较长的创新形公司。款且这样一个产品其实的最终定位应该就是3D互联网的一个入口，这个东西我们现在称之为“浏览器”……

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索