谢谢各位对许老师的支持，由于许老师工作繁忙，以下文章均由许老师口述，由辰阳代笔——

把握时机，王石将成为社会利益和企业利益的真正赢家

给王石的几点中肯建议

    在四川汶川7.8级地震发生后，面对灾区人民，来自社会、企业、演艺界和港台同胞们的捐款与救助络绎不绝。中国地产知名企业万科集团对灾区人民拿出200万元捐款，在网上却引起了强烈的反响。请看王石博客是这样回答的：

网友：

    才200万，太失望了！！！！！

    万科在我心中的形象大减！！！

王石：

    地震发生当天，万科集团总部捐款人民币200万。

    一些网友对这个数字很不以为然，大呼和万科形象不相称。什么形象呢？不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单，呼吁万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门。

    对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但做为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。

    中国的沪深两地股市约2000家上市公司，如果一家捐20万，虽每家捐赠数额有限，加起来就是四个亿，很可观的一笔款项。但上市公司捐款的数量又是多少呢？所以号召更多的企业参与更有社会积极意义。

    地震翌日，通过阿拉善生态保护协会，联络中城联盟、中国企业家俱乐部、欧美同学会、数字中国等六家企业家NGO组织开秘书长联席会议，形成了“拉住孩子的手”为主题的募捐行动，号召所在会员捐款，金额为5万、10万、20万三个数量级，捐赠的目标是通过中国扶贫基金会，专项资金对倒塌学校的重建和受创学生的治疗和心理辅导。万科第一个捐出20万，得到积极响应。许多会员企业在已经捐出款项之后，又认捐一份，现已筹集款项800万元，其中中城联盟300万、阿拉善300万、企业家俱乐部100万，及其他。秘书长联席会形成统一意见：对学校的重建和学童的支持将持续，而不是一次过；各协会的企业家不仅出钱，还要出精力、时间参与学校的重建和恢复教学秩序的工作。

    这次万科的做法我们认为确实有值得商榷的地方，就此想对万科及王石提几点建议仅供参考：

    第一，万科集团作为中国最大的地产公司，代表着中国地产的形象。既然是地产老大，捐款却如此之少，那么给喜爱万科的朋友造成了负面的影响，同时也给其它企业的捐款起了反向的带头作用，使得社会公众对万科的看法产生了疑惑。前段时间王石的拐点论给社会大众对于房价下降造成了极高的期待，而事实随着这几个月来房价的不断上涨，显示出了王石的高明目的。当然，从它本身利益出发对万科是有利的（一方面达到了促销的目的，另一方面又响应了国家政策的号召，同时又很有效的打击了竞争对手。）从这三点看，万科“拐点论”的目的似乎是达到了，但是在社会上却引起了不同的反映，因为事实证明全国房价不但没有拐下来，反而拐高了（08年5月15日电，据国家发改委网站消息，根据国家发展改革委、国家统计局调查显示，4月份，全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨10.1%，涨幅比3月低0.6个百分点；环比上涨0.2%，涨幅比3月低0.1个百分点。来自中国新闻网报道http://www.chinanews.com.cn/estate/zcfg/news/2008/05-15/1250898.shtml），所以拐点论对王石发言的权威性产生了巨大的挑战。

    现在国家正在面临抗震救灾，从状态上讲属于阴性的状况，而万科作为地产界老大在状态上讲处于阳性的状态，也就是能量的强势，所以万科在此时间段最应该做的是把自己的阳能全面展现出来。所以万科应该承担它作为地产老大的责任，应该捐出不低于5000万的款项来帮助国家实施救灾！这样才能达到太极的阴阳平衡。

    万科所得到的回报：迅速提升万科在全中国人民当中的美誉度，同时强力树立王石的影响力，又得到了国家的赞许，还帮助了灾区的人民，最终展现了中国地产老大的境界。所以这是一举多得的好事情，建议王石认真考虑。

    第二，关于万科品牌的问题，我们发现，自从万科的标识更改之后，万科股票不断出现持续性的下跌，请注意，万科标识更改时间为2007年10月，以下是万科2007年到2008年5月股票走势：

所以建议王石一定要深刻考虑新品牌对他企业的影响。经我们研究：万科新的标识是来自于中国古代大数学家赵爽的勾股定理几何图形，而原图只是没有四个漏空，也就是把现在四个v连在一起，就是勾股图。所以该品牌的设计公司只是将线条拉散，就形成了现在万科的新标识，对于美观度我们先不做评价，但仅就四周漏空，长久以来会影响到万科内部职能上的各种运营状态。同时该标识的能量模型为火泽睽卦，上卦为离，下卦为兑，离为火，为中空，为虚，为表现，为创意，为否定，为散失；兑为口，为说，为缺陷，为短视，为利益。因此这种能量的标识一旦长期使用，就会产生以下的后果。

    标识影响：容易导致决策中的错误判断，容易导致言语上的炫耀，容易导致说话的思考性欠缺，容易重视表面和短期利益，容易过度包装，以及在营销和管理的流程控制上出现缺失。这种影响自标识公布以来，出现的种种现象我想不言而喻了吧。

    因此，出于对王石的赞赏和对万科的爱护，我们诚恳的建议万科恢复原来的标志。王石先生，您只需想想您拥有原来标识的时候，万科是多么的辉煌，而一个新的小小的看似不重要的标识能给您带来什么呢？请深入思考。（以上仅代表个人建议，望有则改之,无则加勉。）