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事件惊动了香港廉政公署,这个日本亿万富翁梦断香江!

(2018-08-03 08:46:46)
标签:

财经

杂谈


事件惊动了香港廉政公署,这个日本亿万富翁梦断香江!

(一)

一场本来是豪门恩怨的较量,最终惊动了香港廉政公署。

一个来自日本的亿万富翁,看来最终要梦断中国香江!

故事的主角,就是在世界博彩业领域赫赫有名的冈田和生,被誉为“弹珠机大王”。但最近,他突然遭到香港廉政公署调查乃至拘捕,成为很多香港媒体关注的焦点。背后的豪门恩怨、诈骗丑闻,真是让人感觉现实比莎翁戏剧还要戏剧性。

冈田和生不是等闲之辈,他出生于二战期间,早年丧父,很小时候就担负起养家糊口的重任。凭借着自己的商业天赋和机缘巧合,他后来成长为日本弹珠机制造商大王,创建了日本环球娱乐公司,产业遍布很多国家。

但现在,这位亿万富豪却在晚年却陷入人生的低谷,官司跟接踵而来,乃至惊动了香港廉政公署。

据香港媒体报道,7月30日,冈田和生在律师陪同下,被廉政公署通宵传讯长达10小时(一说是他被逮捕),年已74岁的冈田和生一度头晕不适,获准由助手陪同入院,但第二天再度出现在廉政公署,三个小时后才离开。

按照媒体披露的信息,廉政公署之所以突然介入,是因为这名博彩业大亨涉嫌卷入诈骗案,他被指控在没有抵押下,向商业伙伴、新体育前董事李坚,提供无息贷款1.35亿港元,涉嫌违法。

据报道,廉政公署接到相关举报后,随即对冈田和生及李坚的渎职、利益输送、洗钱罪名进行立案调查。李坚在接受审问的同时,护照也被扣押禁止出国。冈田和生除了被廉政公署传唤外,家中也遭到搜查。

最后,冈田和生通过交付保证金方式,被暂时释放,但相关调查还在继续。更糟糕的是,有媒体透露,多名他原先的下属对冈田和生的违法行为予以了确认。

但冈田和生否认相关指控,并“滔滔不绝”向廉政公署控诉自己遭人出卖,以及自己与家人反目的豪门恩怨。但香港廉政公署的介入,无疑让他东山再起的意图,变得格外渺茫,乃至可能有牢狱之灾。

事件惊动了香港廉政公署,这个日本亿万富翁梦断香江!

(二)

今年5月,冈田和生似乎还掌握着主动。他一度入秉香港高等法院,申请司法审核,指控冈田控股注册处处长失职,拒绝执行他的指令,解除他儿子委任的新董事职务,因此要求法院进行干预。

冈田和生的不满,源于去年其旗下环球娱乐的“公开反叛”。环球娱乐的“特别调查委员会”发表报告指控,冈田和生存在种种滥用权力行为,公司不少资金支出都流向了冈田和夫的个人帐号。这些证据,后来也被分别递交给了东京和香港的法院。

随后,冈田夫人、女儿及儿子的联手,罢黜了冈田和生在冈田控股公司的权力。

据不完全统计,冈田和生在五个国家和地区(即香港、韩国、菲律宾、美国和日本)面临多起刑事案件调查。

事件惊动了香港廉政公署,这个日本亿万富翁梦断香江!

本来,对于冈田和生而言,已经74岁高龄,身体状况也不是很好,急流勇退,含饴弄孙,应该是一个不错的选择。但这个性格强硬的日本富豪,却对家族内变感到非常不满。

在恩威并施之下,女儿冈田裕実最终又倒向父亲。在环球娱乐的股权结构中,冈田和生本人持有冈田控股46.38%的股份,他和发妻生养的一对子女,儿子冈田裕实持有43.5%的股份,女儿冈田裕実持有9.78%的股份,他第二任妻子Takako,则持有0.34%的股份。

冈田控股随后召开股东临时代表大会,父女两人联手,以过半数的股份控制权,通过了冈田和生代表身份的决议,并向香港登记机构提出相关材料。

但这遭到了儿子冈田知裕等人的强烈反对。冈田知裕认为,冈田裕実已经就有关她持有的9.8%的股份权限,与自己签订了委托协议,自己才拥有这9.8%股份的真正支配权。现在冈田裕実撕毁协议,这样的表决是无效的。

在外界看来,冈田和生之所以紧锣密鼓地密谋东山再起,其实就是想尽快掌控冈田控股的大权,这样就可以顺理成章调整环球娱乐董事会,清洗反对自己的势力,同时销毁犯罪证据,达到迫使公司撤销对他所有指控的目的。

这正是今年5月冈田和生要求香港高院裁定的原因。但万万没想到,廉政公署却提前介入了,并盯上了他“诈骗”的事件。

事件惊动了香港廉政公署,这个日本亿万富翁梦断香江!

(三)

故事线索很复杂,说实话,香港方面的报道也是众所纷纭。但简单地说,大致如下:

冈田和生作为公司创始人,早年苦心经营,终于挣下一个硕大的产业。

但他晚年刚愎自用,导致众叛亲离,他的妻子、儿子和女儿联合,剥夺了他对公司的掌控权。

但冈田和生不甘心落败,最后又取得女儿支持,意图将儿子和支持儿子的高管驱逐出公司。后者自然不同意,公司陷入僵局,冈田和生入秉香港高院。

香港高院裁定还未出来,冈田和生却又卷入了“诈骗罪”被廉政公署逮捕。从暴露出的细节看,更暴露了他晚年决策的不当之处。

冈田控股争夺还在继续,从跌宕起伏的情节看,真是充斥了算计陷阱、家族恩怨、纸醉金迷,现实确实比莎翁戏剧还要戏剧性。这是一个日本亿万富豪的家事,但却也暴露出亚洲国家在企业运营、家族接班中的种种共同问题。

几点让人深思的教训吧:

第一,经营企业是一个持久的过程。

很多日本企业,创始人往往年长依然在第一线,这有好的一面,毕竟确实是“姜是老的辣”;但也有不利的一面,这个时代是一个加速迭变的时代,如果掌舵者执着于旧观念,缺乏进取心,那对企业来说则是一个灾难。冈田和生晚年刚愎自用、官司缠身,也说明了这一点。

第二,企业发展需要和谐文化。

曾几何时,“狼文化”盛行,确实也出现了几个叱咤风云的企业,但更多则是昙花一现。一个百年老企业,既需要野心进取,更需要内部的和谐。以冈田集团企业为例,父子争权,其他股东就很尴尬,他们支持儿子,一度面临被扫地出门;支持父亲,但这个创始人丑闻缠身,甚至遭遇司法调查。这种斗争文化,最后损伤的肯定是企业。

第三,豪门恩怨更显示出接班人问题。

很多亚洲国家家族企业,很多都在接班人问题上栽了跟头。父亲太强势,往往导致接班人缺乏真正决策权和权威;如果接班人有新想法,却又让父亲很失落,从而加剧内部争斗。冈田和生就是一个鲜明的例子,但随着廉政公署的介入,他重掌大权的努力很可能要黄。他晚年的跌宕起伏,乃至可能的牢狱之灾,应该也是很多企业家的镜鉴和教训。

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