鄂州市梁子湖（岛）生态旅游度假区的旅游策划（三）

4、旅游生产力布局与功能分区（部分）

4.1 概念定义 

4.1.1  生态旅游   旅游活动以大自然为舞台；旅游内涵孕育着科学文化高雅品质；旅游活动以生态学思想作为思想依据；旅游活动载体具有多样化特色；旅游者高强度参与性的活动；生态旅游是增强人类环境意识的高品质旅游。生态旅游具有多种功能，包括观光、科考、科普、度假、健身、娱乐、体育、野营、夏令营、观鸟、观赏野生动物。生态旅游产品包括生态观光、生态保健、生态度假、生态科研、生态娱乐、生态美食。 

4.1.2  旅游度假区   度假区的建设要求包括：有宜人的环境设计和度假气候；有便捷的进出交通；有一流的酒店和完善的设备；有世界各地不同风味的美食；有多种完善的体育和娱乐设施；有高水准的服务。它的规划不同于城镇规划、园林规划和景区规划，要以市场需求为导向去开发建设，产品分工上不能重复。另外，在其经营方式方面，应引入时权经营的理念。 

4.1.3 湿地 

4.1.3.1  国外是指陆生生态系统和水生生态系统的过渡带，陆地与水域的交汇处，水位接近或处于地表面，或有浅层积水，至少有以下特征（1）至少周期性地以水生植物为植物优势种；（2）底层土主要是湿土；（3）在每年的生长季节，底层有时被水淹没。 

4.1.3.2  国内是指水位经常在或接近地表或为浅水所覆盖的土地，以水成土和土壤水分饱和为其主要特征。 

4.2  现状分析 

    运用RMP理论分析，围绕上述旅游产品，组织优化旅游空间结构 

        南——古   对岛上居民现代建筑进行整体拆迁、搬迁离岛，恢复

                   村镇明清商贾云集、店铺林立、车水马龙的明清古民居

                   景象（地标区） 

        北——洋   大规模田地开发新建，应引入现代化的旅游元素，营造

                   具有特色旅游项目，建成该岛的核心娱乐区、度假区

                  （光环效应区） 

        西——秀   在保护湿地的情况下，引入植物、动物资源配置，形成

                   风景植被和绿地系统（最后印象区） 

        东——靓   以该岛东面主要交通公路——长寿路为景观轴，修建沿

                   岛岸景观带，做到陆地景观、水体景观的和谐统一，

                   形成梁子岛外滩（第一印象区） 

      ——南“古”是难点，难在现状盘整，做减法，需要“流血” 
      ——北“洋”是重点，决定发展成败，做加法，需要“输血” 

4.3 存在的问题 

4.3.1  梁子湖（岛）拥有山、水、泉、湖、花、果、蔬、林为特色的生态旅游资源，但景点的商业化、城市化、人工化，尤其是岛上人工设施、人工景观过多过滥的问题，正是过度开发破坏了自然景区的真实性和完整性。 

4.3.2  梁子湖（岛）具有观光游览、科学研究、公众教育以及精神文化活动等功能，因此它属于保护性的遗产，而不是经济开发性遗产，但被强行介入人工异质的东西导致过度开发，从而失去真实性和完整性，也削弱乃至丧失作为保护地的生态保护价值和科学文化价值。自然文化遗产不能再造；公益性不能本末倒置。 

4.4 解决方法 

4.4.1  生态旅游既要保护旅游地生物多样性，也要保护本土文化多样性。梁子湖（岛）视为保护生态和生物多样性的科研基地、生态旅游和公众教育基地，应拒绝商业运作。 

4.4.2  生态旅游是一个可持续开发的产品，要形成精品意识，硬件的东西不能搞太多，生态旅游资源要少开发、多利用。保护原生的历史环境是生态旅游的核心问题，防止“孤岛效应”。岛屿应该只提供游人游览野营古朴而简易的基地、高质量的旅游景道和各种向导性指示牌，力图最大限度减少对生态的干扰和影响，并与周围环境和谐统一。应该把旅游服务设施安排在岛外，使岛内保持完整真实的自然文化遗产。即所谓的“岛内游、岛外住”。 

4.4.3  笔者赞成南——古、西——秀，但北——洋、东——靓应适度控制开发。岛屿西岸应以静态保护带为主，东岸应以动态发展带为辅。岛屿由南到北应形成“由古即今”的景观发展主轴，由西到东应形成“由静到动”的景观发展副轴。岛内应以减法为主，岛外应以加法为主。

5、旅游形象与营销战略（部分） 

5.1  旅游形象定位 

    以会议旅游为核心载体的旅游产品群，以旅游高端产品和大众化旅游产品并列组合、互为补充为其特色，以核心产品会议旅游为基础，结合产品情景、体验及互动方式进行提炼，笔者认为梁子湖（岛）生态旅游度假区的旅游形象定位于“中部崛起论坛”最恰当不过。 

5.2  运用SWOT理论分析 

5.2.1  SWOT分析——优势 

    1、湖北省第二大淡水湖泊，湖泊水域面积300平方公里，生态

       旅游资源丰富、种类齐全、部分保存完好；

    2、位于华中地区最大客源市场武汉城市圈内，有客源市场的

       长期保证；

    3、紧邻武汉、鄂州两市的行政中心，交通便利；

    4、武汉东湖风景区、鄂州西山风景区、黄冈文赤壁等

       客源市场带动 

5.2.2  SWOT分析——劣势 

    1、旅游六要素配套不平衡，典型的住多游少；

    2、旅游产品相对老化，不能适应市场变化；

    3、该岛南部村镇建设在景观上形成不利影响，破坏岛屿

       天际线；

    4、投资主体的多元化和不同利益的着眼点使得景区改造、

       更新难度很大 

5.2.3  SWOT分析——机遇 

    1、生态旅游和会议旅游成为热点；

    2、旅游消费市场日益旺盛；

    3、旅游投资广受企业关注 

5.2.4  SWOT分析——挑战 

  来自周边旅游项目的客源市场竞争： 

  ——现实的对手：武汉东湖风景区、武汉龙泉山风景区、

                  鄂州西山风景区 
  ——潜在的对手：鄂州红莲湖旅游度假区

（全文完）