就像是突如其来的大雨一样，心情也忽然之间变得很糟。可能跟前短时间周遭的混乱拖不开干系，被自己理不清的事情绊倒了。

从小到大一直有一个对矛盾错误的看法----总认为过去了当前最大的矛盾，生活就会变得美好。但是正因为这种错误的思维模式在每次度过某种程度大的矛盾后，会郁闷、会想不通、会在赤裸裸的现实前对美好憧憬感到失落。。。我想这些都是自己这种固定思维模式造成的，跟任何人都没有关系。因为事物不是静止的，矛盾也不是有限的，everything is moving on.所以在去掉了当前的矛盾后出现新的问题是必然，这个道理自己刚刚认清。

在变化的矛盾面前，必然会出现变换了的角色。说到角色，每个人都扮演者或相同或不同的角色。都是家长的孩子，孩子的家长，某些人的手下，某些手下的领导，陌生人中间的陌生人，熟人中最熟悉的陌生人。。。当每个人作出一些常人似乎不能理解的事情的时候，似乎外人都没有权利和正确的角度来评判他的行为是对是错，他这个人是聪明还是傻。毕竟只有当事人清楚他是把自己的哪几个角色放在其他角色前面而做出的决定。所以对于一个人的聪明与否，是一个没有答案的问题。

随着时间的变化，周遭环境和条件的变化角色也会跟着变化。所以在你周围的一些人（除了没有任何利益的人）角色变化的同时，你的角色也或多或少的变化着。如果你与时俱进的变化着自己的角色，那你绝对是个EQ很高并且识时务的人。正因为你的识时务的特质，清除了很多不必要的障碍和不解。很希望成为这种人，因为我就是这方面的反面教材。我知道不能把天真当作理由，必定人要把社会关系摆清楚。老天是通过什么把人与人联系起来的，当你遇到不解的时候把这个问题好好想想就好了。

每天不想事情的人应该会活的很开心吧？我想。越是想太多的人，反倒困扰越多。想太多的人大部分都是完美主义者吧，有时在一些极端的想法的面前往往忽略了一些最基本的东西。就比如这一堆人是为什么在一起的，在一起是为了完成什么。我们每个人都扮演着零件的角色，并不一定要求每个零件都是闪闪发亮的，只要能维持正常的运转就好了。只要每一个零件能扮演好自己的角色，当一个零件坏到影响整个机器的正常运转就是该换零件的时候了。管理不就是这样一回事么，一个管理者就是要维持这些零件的正常运行。必定其刚开始运转的时候会有一个磨合期，而这时的领导就扮演着润滑油的角色，这也是领导者的天职所在。也就是说世界上没有一个机器是刚开始就运行得很好的，同样没有一个团队是在没有领导协调的情况下就能称之为团队的。无论是润滑油还是零件，只要记住自己的本职工作并做好就很好了。提高效率是在磨合很好的前提下才能实现的，所以饭还是要一口一口吃的。

Just be yourself,no matter smart or stupid,keep yourself...