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(三)房企的类型划分:你属于哪类,你的坐标位在哪儿?

(2017-01-11 14:10:57)
标签:

房产

房地产管理咨询

房地产产品线

分类: 房地产产品线

企业如人,也分不同类型。

其实,大家平常说的千亿房企、中小房企,说的就是类型。但如果仅按销售规模划分,就太过狭隘,就是唯规模论。

人可按性别、血型、星座、性取向等,分成不同人。企业亦然,也可有多种划分方式。下面就对号入座吧。

1.按年度销售额划分

这是最简单、最直接、最常见的划分方式。按三倍量级划分(我们依然坚信这种军队规模式的划分方式是最科学的),可分为六级。

(三)房企的类型划分:你属于哪类,你的坐标位在哪儿?

如果三年平均销售额低于10亿元,项目数量通常不超过3个。个人认为,这类企业应归类为小型房企。

销售额10-30亿元的,情况比较复杂。我们的咨询客户中就有不少这类企业,其中有些还是二三线城市中排名前几位的企业,你很难将他们简单地改为中小房企。当然,从全行业来看,又难以归为大型房企。

为简单起见,一般将销售额低于30亿元的,视为中小房企。

销售额高于30亿元的,是不是就算是大型房企了?不是。如果将销售额100亿元的与3000亿元(30倍)的归为一类,显然很不合理。所以,可将销售额30-100亿、100-300亿元的,视为大中型房企,我们习惯统称为百亿级房企。个人观察认为,百亿级房企在全行业中发展最纠结、最具不确定性。随后有专文《百亿级房企:为何纠结,如何突破玻璃天花板》会单独分析。

销售额300亿元以上的,毫无疑问,应归为大房企。如果3000亿的几家企业及员工觉得心里不平衡,就只能自我调节了,非得把自己归为高高在上、以为会延续百年的王室,而不想与贵族掺在一起,谁也没办法。

2.按资产划分

虽然按资产划分比不上按销售额划分那么简单、直接,但其实也是一种按规模大小划分的方式之一,而且挺重要、挺科学的。

资产分为总资产和净资产(所有者权益)。分别划分的量级结果如下。

1)总资产

□万亿级

3000亿元以上

1000-3000亿元

300-1000亿元

100-300亿元

100亿元以下

2)净资产

□万亿级

1000亿元以上

300-1000亿元

100-300亿元

30-100亿元

10-30亿元

10亿元以下

鉴于很多房企未上市,我们就不按市值再划分了。

3.按所有制划分

所有制是企业的根本,类似于人的血统。不同体制的企业,差别非常大,这在我们的咨询实践中有深刻体会。

按所有制及股权结构划分,房企可分为六种类型。看看你属于哪类——

□央企

□地方国资

□股权多元化的上市房企

□大股东有绝对控制权的股份制上市房企

□大股东有绝对控制权的股份制非上市房企

□民营私企

4.按市场布局划分

可分为五种类型——

□有海外投资的国际化房企

□全国化房企

□区域型房企

□省域型房企

□城市型房企

5.按品牌影响力划分

可分为三种类型——

□一线品牌房企

□地区性品牌房企

□有名无品的非专业化房企

6.按业务类型划分

也可分为三种类型——

□非相关多元化

□相关多元化

□单一化

7.按产品品类划分

可分为四种类型——

□城市运营商或配套服务商

□住宅开发为主

□商业开发为主

□文旅产品为主

8.按产品成熟度划分

可分为三种类型——

□标准化程度比较高的房企

□已开始推行标准化,单标准化程度还不太高的房企

□一个项目一个名、一个项目一个样的差异化房企

9.按周转率高低划分

按资产周转率(收入/总资产)高低,可划分为——

□周转率高于0.4的高周转房企

□周转率介于0.3-0.4的中高周转房企

□周转率介于0.2-0.3,运营效率中等的房企

□周转率低于0.2的低效房企

查查你公司的财报,再计算一下,看看你属于哪类。

10.按发展速度划分

可分为三种类型——

□快速扩张型

□稳健发展型

□保守型

其实还有很多划分方式。比如,按品牌宣传风格,可分为高调型、低调型;按绩效优劣,可分为优秀、良好、一般、较差、很差;等等。其实,仅测评房企绩效的业绩指标就有四类,每类都有多项具体指标,每项指标又可分为几个高低好坏。因此,就到此为止,反正也差不多了,就不再细分下去了。

划分完了类型后,你圈一圈、连一连吧。

(三)房企的类型划分:你属于哪类,你的坐标位在哪儿?

【补:房企老板的类型】

按领导风格、个人性格等划分,房企老板也可分为不同类型:

□张扬又口无遮拦型的——类似川普那样的

□高调又铁汉柔情型的

□豪情又冷酷型的

□过于明星化,但业绩挺差型的——像不像范冰冰?

□事无巨细型的

□情怀型的

□故弄玄虚、装神弄鬼型的

□高调做事、低调做人型的

□一切都低调型的

想想看,下面几位是什么型的——

(三)房企的类型划分:你属于哪类,你的坐标位在哪儿?
(三)房企的类型划分:你属于哪类,你的坐标位在哪儿?
(三)房企的类型划分:你属于哪类,你的坐标位在哪儿?
(三)房企的类型划分:你属于哪类,你的坐标位在哪儿?

(三)房企的类型划分:你属于哪类,你的坐标位在哪儿?

下面这几位比较低调,你能认出几位?

(三)房企的类型划分:你属于哪类,你的坐标位在哪儿?
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(三)房企的类型划分:你属于哪类,你的坐标位在哪儿?
(三)房企的类型划分:你属于哪类,你的坐标位在哪儿?

【后文预告,敬请关注】

(四)房企竞争格局:谁将胜出,谁会出局?

目前全国有8万多家房地产开发法人单位,平均每家年销售额仅一亿多元,平均不到一万城市人口就有一家。随着市场集中度越来越高,未来五年,或将有80%的企业会被洗牌出局。哪些将会胜出,哪些将会出局?除此以外,未来的竞争格局将会怎样,房企生态系统将会呈现怎样的多样性?这篇文章或许会给你思考和警醒。

(五)新形势下房企的“新三板”:固牢地板,突破天花板,备好棺材板

谁出局,不仅取决于企业规模大小,更取决于健康程度。君不见,这几年倒下的百强企业还少吗?所以房企首要是先站稳了,这就要求先把脚下的地产弄牢固了,别颤颤巍巍的。然后再想办法尽快找到自己擅长的金刚钻,戳破头顶上的天花板。戳不破怎么办,黑天鹅来了怎么办?底限是给自己备好棺材板,避免输得精光。

(三)房企的类型划分:你属于哪类,你的坐标位在哪儿?

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