对怡宝目前困境的解决提议
(2007-01-20 01:36:38)
在纯净水领域,怡宝纯多年来在华南地区占有率第一,这是其最成功的一面。你看哪里的集体活动,领导开会,手上拿的,桌上放的水不是怡宝?然而,随着市场竞争的不断激烈,纯净水的利润却是越来越低了。所以尽管其市场占有率第一,但如果减去其市场推广、人员开支、税收等费用,我想他们现在剩下的了不多了,而且竞争仍在不断,利润仍在降低。面对这样的问题,我想怡宝人士早就意识到了,但我却看不到他们能拿出什么非常有效的解决方法来。这样下去,我看它这个品牌很快就会由于利润过低无法生存下去。其实办法是有的,而且个人觉得这个公司发展的潜力非常大。当然,这公司增值的潜力到底大不大,这也是我个人的看法,未必准确。下面我把个人的意见在此说一下。
怡宝的当务之急,最重要的我想应是开发新产品,而不是再想办法如何再提高纯净水的市场占有率,这也是摆脱目前经营困境的最根本办法。而开发的新产品又应是与水有关的系列产品,如绿茶,冰红茶,果汁等。为什么这样说呢?
第一:纯净水领域目前的发展已非常成熟,竞争已白热化,利润已十分小,发展空间已非常有限。而其它饮料如绿茶、冰红茶等市场虽有对手,但毕竟比较少,而且利润可观,市场前景非常大。可以这样说,再在纯净水领域投入10分力,赚多100元,但同样在新产品开发领域如绿茶上投入10分力,相信却可以赚到200元,可多赚1倍以上。为什么花费同样的精力,不选择赚多一些的项目而选择赚那么少的项目呢?
第二、绿茶、冰红茶等新饮料的技术含量不高,完全可以短时间内克服。
第三、怡宝纯净水的品牌已深入人心,口碑又好,开发一系列相关的产品成功的机率非常大。开发的这些绿茶、冰红茶等是与水有关的东西,感觉业务的扩展非常自然,对其品质也不会有很大的怀疑,加上熟悉的市场推广,相信自然可以马到成功。
至于说为什么说扩展目前只能维绕与水有关的产品开发呢?你试想一下,大家心目中目前的印像是一种比较好的水,如果改为生产电脑,你是不是觉得由于这两者技术相差太大,对他们的这些新产品产生非常大的怀疑?但如果是生产绿茶,感觉都是水,技术也差不多,你会怀疑么?至少非常少吧?这就成功了。
其它的运作就如当初推广怡宝纯净水一样,不用我多说了。