３市场预测
★我国童装市场发展前景
专家预测，未来几年童装将以每年８％的速度递增，到２００３年童装需求量将突破１０亿件，因此，童装市场蕴藏着巨大的发展空间。
★消费观念和设计理念将改变
科学的童装消费观念和设计理念是把童装作为对儿童生存、保护和发展的重要手段，并与美化社会结合，因此，抓住童装产业链的整体运作，适时推出实用简约、美观大方的童装是明智之举。
★外商进军国内童装市场计划
《香港商报》１９９９年底一份报告，建议港商“从两极开拓大陆童装市场”，因为国内童装市场发展两极化现象明显，即一方面质量好的产品价格偏高，另一方面价格低的产品在做工和款式方面达不到要求。目前内地低档市场（１００元以下）由国有及部分乡镇企业品牌占据，中档市场（１００～２００元）由三资企业、国有品牌及部分乡镇企业品牌占据，高档市场（２００元以上）基本由进口品牌、三资企业和国内某些品牌控制。
４策略
１．品牌策略
★目前儿童服装市场一部分品牌有品牌故事，例如“一休”，“米奇妙”等，大部分品牌没有鲜明的品牌故事。很多品牌风格和定位不清晰，只有年龄段和生理定位，缺少心理定位，品牌缺少真正的内涵和外延空间。蚂蚁阿诺品牌名称包含了蚂蚁与儿童的部分特性（小形象、大作为，生存能力强，战斗力强，群体精神）。蚂蚁阿诺品牌情感面上给予消费者的生活态度暗示就在于：一方面社会分工越来越细，强调团队协作精神；另外，生存竞争压力越大，越需要小主人具备独立奋斗的精神。蚂蚁阿诺品牌策略依据本身的形象，表现品牌内涵，创造了符合品牌内涵的故事，使品牌生动了起来。
★蚂蚁阿诺品牌定位
Ａ．以态度＋年龄＋地理位置为主要市场细分方式。
Ｂ．目标消费群年龄段：４～１５岁，４岁以下儿童品牌认知度低，１５岁以上的少年将基本去成人商店购物。
Ｃ．目标消费群所在地：以城市少年儿童为主体。
Ｄ．之所以选择以上消费群体，因为儿童用品成功与否取决于儿童是否喜欢，目前，城市儿童的自我意识越来越浓，只要品牌能反映和顺应他们的态度，就会得到他们的青睐；同时随着互联网的普及和社会开放程度加快，当代儿童视野更开阔，将更加欣赏具有国际化特征的品牌。
Ｅ．当今社会分工越来越细，对团队协作精神要求更高，和蚂蚁的群落生活特征吻合。
Ｆ．蚂蚁生存能力和战斗力强，和儿童本身对自己未来的塑造十分吻合，只要正确引导，容易得到儿童认可。
Ｇ．市场上没有其他品牌的儿童用品使用蚂蚁作为形象，直接对手不多，短期内，蚂蚁阿诺将给大家带来全新和与众不同的感觉。
★ 品牌风格
定位：新一代有强烈自我表现意识，是眼界开阔并富有协作精神的少年儿童群体。结合当代儿童的特点和蚂蚁本身的特点，蚂蚁阿诺的品牌风格定义为：戏剧性、群体性、独立性，风格的核心表现为：一种矛盾对立统一中的圆融感觉。此风格切合时代潮流，因为现在很难用单一的价值观约束青少年，同时社会分工变细也要求加强团队合作，这种群体与独立融合，充满矛盾戏剧的感觉，将产品风格融入其中，将开创一种全新的局面，并创造出独有的魅力。
★价格定位
目前以中档为主，逐步向次高档迈进。童装，每件套５０～２００元；文具，每件套２０～６０元玩具，每件套５０～１００元。利润方面，在特许经营模式下，总体利润应在１５０％～２００％左右，总部利润在７０％～１００％，加盟商利润在７０％～１００％，总部纯利在３０％～４０％之间。
２．选址策略
周边条件：
★商业气氛浓厚、客流量大、人气旺的高档综合商场附近。
★知名度及客流量大的商业街（客流需求要满足目标顾客群特征）。
★知名度高的店铺附近（如：麦当劳、肯德基附近）。
★规模大的社区、住宅区附近。
★市场配套设施齐备。
★同行业业绩佳。
专卖店条件：
★坐落于商业区。
★具备到达便利性。
★商店可见度强。
★租金适度。
★租期不少于一年。
★店铺格局是浅方形最佳。
★面积４０～８０平方米（根据地区不同可以有所调整）。
★门面不少于３米宽，且越宽越好。
★橱窗位置及宽度：面向街道，越宽越好。
★近期无城建规划。
３．装修设计
装修设计风格是体现产品风格的外在表现，在童装专卖店的装修设计上，蚂蚁阿诺品牌有自己的设计理念。
★总体设计方案：经济实用、简洁美观、能够吸引儿童注意力。
★深刻的第一印象：造型别具一格、色彩欢快明亮、视觉冲击力强。
★统一的标准形象：成功模式的标准复制（总店、直营店、加盟店形象统一）。
★大面积形象墙：可以强化品牌形象。快乐调皮的小蚂蚁ＡＮＯ向顾客展示知名儿童用品品牌的独特风采。
★专卖店外观：设计紧跟时代潮流。高亮度的色彩吸引路人的注目，同时运用一些现代建筑的特色来表现时代特色（如卡通造型等）。
★黑色天花板：可以尽显国外知名品牌大家风范。蚂蚁阿诺来自于德国，选用黑色天花板很容易衬托天花板中红色的ＬＯＧＯ色彩，与周边环境有很好的融合，个性化得到充分体现；天花板采用涂料进行粉刷，也可以适当节省装修的开支。
★实用家具。专卖店的家具主要功能是能够最大程度地展示产品，所以设计摒弃一切附加功能，只保留单一功能。但有一点要特别强调，由于顾客是４～１２岁的儿童，所以家具的高度要以目标顾客的身高设计。让家具具有活动性和组合性，既方便运输又能适应不同店格局的摆放要求。
★灯光设计：体现卖场效果。买场的效果很大程度需要灯光来体现。在蚂蚁阿诺专卖店的设计中，没有追求灯的排列整齐或独特的造型，而是追求在有产品的地方就有充足的光线，没有产品的地方就不给灯光，这样利用光线的疏密与变化，使得卖场空间的层次更加多样化。
★色彩运用：儿童的喜好成了设计的关键，研究认为多色彩、高亮度对儿童的视觉吸引力最大，因此，在设计中，大胆采用了红、黄、蓝、绿等几种强烈色彩来进行色彩运用。
★卖场ＬＯＧＯ：蚂蚁阿诺采用了最单纯的白色作为底色，这样的ＬＯＧＯ形象在五颜六色的背景下更容易突现出来，给顾客留下深刻印象。
点评
“新出锅”的调查配点潜意识研究
很多对消费者的潜意识研究（或说是假设）听了让人目瞪口呆：女性消费者不喜欢干梅子，因为它皱褶的外表会让人想起老年；男人抽雪茄就好比成人重温孩提时代的吸手指，他们之所以喜欢浓烈味道的雪茄烟，是因为这种味道象征着男子气概；女人喜欢植物油，但不喜欢动物脂肪，因为这会引起残杀动物的犯罪感；女人烘制蛋糕时非常严肃，因为在她们的潜意识里觉得这象征着生育行为，她们不喜欢用“简便”的速成用料烘制蛋糕，因为这种所谓简便的生活方式会引起他们心灵上的犯罪感。这些没来由的“因果关系”没有什么可靠的科学依据，但据说在营销实战中，它们的影响却很大。对于儿童这类未成年消费群体，潜意识研究更为重要，在案例中，蚂蚁阿诺的调查分析有许多是对儿童潜意识行为研究的总结，企业甚至根据这些潜意识研究将品牌风格进行了定位：他们认为目前很难用单一的价值观约束青少年，但同时社会分工变细也要求加强团队合作，这种群体与独立的融合，是一种充满矛盾戏剧的感觉。于是将产品风格融入其中，创立出一种矛盾对立统一中的圆融感觉。具体的形象表现用蚂蚁阿诺来表现。案例用了很大篇幅表现对“目标消费群”的调查，因为这些调查是企业在运作市场之前花了大量的人力、财力来完成的，可以说调查是“新出锅”的，决不是用过期数据拼凑出来的。企业能够快速成长，是与调查后作出的正确的市场策略分不开的，另外，企业对于消费群体非理性的潜意识研究也是根据调查产生出来的。
