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职业精英的7个行为习惯

2017-09-01 10:15:15评论

  如何对自己负责,首先一定要建立起7个基本的行为习惯:

  第一个行为习惯

  激情

  综观历史,每一位一呼百应的英雄人物,必定是满怀激情的人;环顾四周,我们身边能量大的人,一定会在内心洋溢着激情。只有激情,才能充分地展现自我,实现自我。没有激情的人,就像一颗石子投入大海,泛不起半点波浪。缺乏激情的人,经常在各种挑战面前颓然退下,举旗投降。缺乏激情的人,往往是语言上的巨人,行动上的矮子。知事而不行事,则万事休矣。

  第二个行为习惯

  诚信

  诚信是一个人处世的基石。孔子说:“人而无信,不知其可也。大车无輗,小车无軏,其何以行之哉?”做人没有诚信,不懂得基本的行为要求,就像大车失輗,小车失軏,怎么能行走呢?孔子的学生子夏也说:“君子信而后劳其民,未信则以为厉己也;信而后谏,未信则以为谤己也。”君子得到民众信任,才能动员民众;没有得到民众的信任,民众认为你在刁难;君子得到君主的信任,才能谏诤君主,没有得到君主信任,君主认为你在诽谤。

  诚信是一份心理合同,是一个非正式的契约,心理合同的本质是对无形的心理内容的期待。你许诺的时候,合同就在对方心中开始生效。如果许诺并没有像你说的那样去兑现,等于将心理合同单方面撕毁,让别人产生失望,最后不信任你这个人。

  言必信,行必果,真正的诚信是行而有果,言为果之始,果为言之归,一言既出,驷马难追,这样的“一诺千金”品格,才能奠定成功的基石。

  老子说:“信不足,有不信。”诚信不足,有人便会不信任你,一个不能取信于人的人,是无法取得成功的。

  第三个行为习惯

  责任

  当一个人能不断挑战自我,承担更多责任的时候,就能争取到更多展示自己才华的机会,不断获得成长,也能为组织作出更大的贡献,拥有的天地也将更加广阔。

  一个敢于承担责任的人,行为上才会主动,行动才会更加有效,进而让大家感受到自身价值的存在,促进了职涯发展。

  一个人敢于承担责任,首先体现在愿意积极主动地承担额外的工作,分担团队的压力与责任;其次,当发生问题时,勇于承认错误,敢于担当,努力解决问题,并准备好避免问题再次发生的预防措施。

  一定要记住:你在一件事情上有多负责任,意味着你在这件事情上就有多大影响力。

  第四个行为习惯

  欣赏

  无论是企业还是个人,只要是处在发展过程,只要是在走上坡路,那么,一定会有这样那样的问题,所谓“人无完人,金无足赤”。如果我们是以挑刺的眼光为人处世,不仅会把自己的心情搞坏,别人也会不舒服。而一旦用欣赏的眼光去看待别人和所在组织的时候,您会发现,其实每个人每家企业都有闪亮点。看到别人的长处,并发自内心的欣赏与肯定,不仅可以从周围的人和环境中吸纳长处,促进自我发展,也会在自己的身边凝聚人脉,有更好的人缘助力前行。

  第五个行为习惯

  无私

  《道德经》说:“以其无私,故能成其私。”翻译成今天的话说,就是“正是由于自身的不自私,所以能成就他自己。”

  一个人应做到公、正、明、大。能公,则自然没有私欲;能正,则自然不存偏见;能明,则自然没有隐情;能大,自然深涵广博。伤害职业形象的,莫过于私心莅事,私心断事,私心处事。有私心就失去了公心,失去了公心,也就失去了人心。

  人活着肯定有自己的目标和想法,获取目标、实现想法的方式有两种:一种是依靠自私的方法得到,不择手段,惟我为先;一种是凭借无私的付出得到,成全他人,利人利己。两者尽管最后的结果都是“得到”。可过程不一样,带给别人的感觉不一样,达到的境界自然也不一样。前者是“小我”,后者则能成就“大我”。

  第六个行为习惯

  执著

  《道德经》中说:“言有宗,事有君。”翻译过来就是:“言论有宗旨,办事有主见。”一篇文章,如果没有一个主题,往往会让读者不知所云。说话象写作一样,应该做到“言之有物”,每一句话都传达了真实,简洁有力并且弹无虚发。如果只卖弄口才,或者东一句,西一句,让听话的人听得一头雾水,一定达不到沟通的目的。做事情更是如此,要有目标,且有执著的行动,否则便会影响效率和效果。

  在职场中,一定要确保将事情做正确,所以,明确方向并由此确定目标非常重要,也是做事的基本前提。一旦认准了方向,接下来要做的事就是坚持不懈、不达目的、誓不罢休。歌德在《浮士德》中说:“始终坚持不懈的人,最终必然能够成功。”

  第七个行为习惯

  远志

  志不立者事无成。心存远志,永远是成功的第一要素,一个人如果没有远大的志向,必定会被眼前的鸡毛蒜皮而扰了心智。《道德经》说:“知足者富,强行者有志。”什么意思呢?知道满足就等于富有,努力追求的人才算有志气。

  无论是谁,不立远志,不足于成事,但立了远大志向,却没有执著的行动,照样无法成功。一个高效能的职场精英,一定是有远大志向且不懈追求的人。

       

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