“品牌托管”助飞中小企业

大脚李天

如果您的企业年销售额在几千万徘徊，您想获得5倍速的成长；

如果您想从区域市场走向全国；如果您想摆脱价格战、促销战的困局；

如果您想更快更成功的推出新产品，战胜对手；

如果您想从生产加工企业转变成做品牌的企业征战国内外市场；

如果您想提高分销的效率，打造能征善战的队伍……

对中小企业来说，成长是第一位的。

可在缺资金、缺人才、缺经验、缺资源、缺系统的情况下，空怀一身理想的中小企业们，如何才能快速成长呢？

三融。融智慧、融资金、融资源。

融智慧。

融的根本不在于“拥有”，而在于“占有”。也就是说不一定非要自己拥有这个能力，而更看重这个能力可以为我所用。

智慧就是知本，知本就是财富。

融智慧的目的是为了实现知本向财富的转化，而知本向财富转化的核心驱动关键因素就在于实现“先胜而后求战”。

再详细一点的说法是“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，大白话的说法是：打胜仗的军队总是事先创造取胜的条件，而后才同敌人作战；打败仗的军队，总是先同敌人作战，而后企求侥幸取胜。也就是说，真正的成功者在没有出手前，就已经成功了。失败者总是在不知道自己为什么成以及为什么败的情况下就急急出手了。

唯有谋定而后动，才有可能谱写企业腾飞传奇。

融资金。

有了正确的谋定，有了极具潜力的企业价值版图，聚集社会上的闲散资金就不会是个问题。而此时的融资金，也是水到渠成的事，其实现了两大目的：一是通过资金的整合降低了企业的经营风险；二是通过资金的分担实现了企业与经销商的利益共享，最终实现企业价值网络体系的构建。

融资源。

通过企业价值平台的打造，进一步整合上下游以及投资商资源，让企业价值最大化。

作为国内第一家，也是唯一一家美国上市的中国智慧平台，为了答谢与帮助更多的中小企业实现自己的腾飞梦想，我们结合十二年实战品牌营销咨询经验，推出了全新的“品牌托管”合作模式，更实效地助飞中小企业。

品牌托管模式，即由采纳协销团队直接参与企业营销运作，承担企业营销中心及营销总经理的角色，捆绑经营，协助企业建立科学的营销体系，实现与企业的共赢成长。

运作模式上分为两大阶段：

第一阶段为战略制定期，周期通常为2-3个月。这一阶段的核心任务主要是解决“定战略”的问题，提升产品盈利能力、优化品牌溢价价值、构建企业价值版图，实现先胜而后求战。

第二阶段为托管经营期，周期以年为单位。这一阶段的核心任务主要是解决“带队伍”的问题，以在战争中学习战争为核心指导思想，迅速招商建网降低企业风险、提升优化企业网络分销效率、拉升市场销售、打造能征善战的队伍，实现企业的腾飞。

如果你具有远大的企业梦想与胸怀，如果你希望你的企业快速腾飞，那么就赶快行动吧！