即便是渐行渐远的走着，只有走远了，回头看看自己的背影，才能看清楚你走着的路。
眼下营造的这个团队实在有些窘困。情况不好也不坏，只是似乎与原有的初衷差距有些渐行渐远。小打小闹满足温饱实在没有问题，要把实力做强做大却是一系列棘手或隐形的问题不少，这涉及到发展方向问题，先不说外在的市场问题，就培育梯队、人员架构、团队的凝聚力、每个人的能力水平等等千丝万缕般复杂。有人说，何必呢，想这么多？我只能暗地认为讲此话者绝对不必在意，纯属话不投机半句多。出来做事，从原有的一个国有或资历很厚重的怀抱（如省院或市院）中脱茧而出，就绝对不能也没必要走回头路，更不能从一种极端走到另一个极端。就如同老余跟我说的，要么不干，我要干就一定要成功。我很佩服老余的这种豪气，当下，就在身边，别说很有个性和想法的八零后同事，即便是我，也觉得悄悄自愧不如。似曾相识的豪气，貌似我也大鼓大呼过，即便在某些圈子里我被某些人号称是“精神领袖”，但在严酷的现实中，在某些生态反应不良的环境中，我也黯然失色，失色的不是光鲜的外表，而是内心的自信和进取心。
团队营建了三年有余，我真的有些不敢相信成长速度貌似有些超低速，在外面的世界精彩又残酷的时候，我们又回到一个被安全帽笼罩着的温床中，貌似舒适和安全，也貌似温馨，却无法真正摆脱掉很容易被抛弃和淘汰的局面。这种忧虑不是盲目和无中生有，而是来自信息和比照、思考。如果说这个团队在成立之初应该是给予一个怎样的目标和发展模式，那么时到今日，它是否在按照自己期望的正轨延续着；如果说同样是和我们这个团队同一时期同一模式建立，别人已经走到哪了，而我们还处在什么水平线上等等。比较的结果，客观的说我们并不属于最差的，可能还算活得还可以，但最终的结果也很明显，我们最多也就如此，想有更大的出路和高度，就一个字：难！那些超强的会更强，那些死掉的反而犹如凤凰涅盘般获得新生，最怕的就是不上不下，悬在那了。
看到这，你会说，是不是有些太悲观了？倒不是，直到现在我对团队的发展还是抱有期望，只是个人理想和现实之间需要寻求一定的平衡。知道我们这个团队的人不少，了解里头的人不多，能够洞察甚至能用他们的体会用忠言逆我耳的人为数极少。除了这为数极少的人，大多数人都是以一种特别的眼光看着我们：羡慕，惊诧，感叹和赞赏。在以下的日子里，除了重要的事件，本博客直到本月底前不再额外写其他专题，我好好总结一下团队三年来管理上一些可以在这里和大家分享的感受和感悟！或许你会用另一种眼光去认识我和我们的团队。
插入表情