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打造一个叫“我”的品牌(2007-12-22 15:47:53)
    凌晨一点仍然没有困意,靠在床头看着一本有关HR的杂志,杂志翻了大半,除了几家著名企业近来的人事变动和郭为的一些“著名事件”让我看后感受颇深外,就剩下一篇讲自我管理的文章让我沉思许久!文章中所表达的一些思想,还是挺值得职业人思考的,特别是在这样的一个大环境中,这样的自我管理方式的确能让一个人适应当今的职场,乃至社会。

    关掉灯之后仍然在思考着这个问题,一直在自己身上找着自我管理的影子,发现自己的不足。进行进一步的思考,发现除了文章中所讲到的内容无比受用之外,自己也多少有一些想法:

一、大环境的选择

    大环境很重要,一个国家的环境、一个地域的环境、一个城市的环境、一个企业的环境……国家的环境对于很多人来说是没的选的,在中国式宗教、文化影响下,人的思维认识似乎拥有了固定模式,而这种模式遏止了人们的行为,虽然每个人都有自己的思想,但是这样的大环境下,还是让很多人选择了中规中举。而不按常理出牌的人往往却成功了;地域的环境让我更多的想到一个词“竞争”!长三角、珠三角的环境相对来说比其他地方要明显的多!虽然机会相对要多、吸引力大,但是太多的人过独木桥还是不免会有人会被挤下河,所以盲目的去赶热还是会让很多人死的很惨。诸如像上海这样的城市下面埋藏了不计其数的无名尸;城市让我感受最最亲切的词是“适应”,农村老家上下班基本靠走,顶多加辆自行车,后搬到当地市里也就最多不过20分钟的公交车,而来到上海早上公交转来转去,偶尔地铁换换,上下班几个小时很正常。加上消费、语言等等一些方面的问题,让人说的更多的也就是适应了……企业的环境也许是最关键的,很多的民企的环境让很多人称之为“地狱”,但很多正规企业却不是人人向往的天堂,相对论告诉我们事物都是有两个方面的,正如心理学中提到人的性格。其实很多民企反而能让人学到很多,但是你必须有勇气承受光明前的黑暗。正规企业的“不正规”可能要比民企还黑,而且很多东西在你进之前已经为你量身做好了……

    环境的选择还是需要谨慎的,根据你个人实际情况选择一个合适的环境是相当重要的!而选择环境之前需要做的就是:定位!

二、行业选择

    行业有没有竞争力、有没有前景将直接影响到你将来口袋的份量。行业的选择不要固定在你所学的专业,其实各个企业中都离不开固定的几大部门,诸如财务、销售、行政人事等……而你所需要的是选择一个自己适合的,怎么个适合法,要看你自己了……

三、自我改造

    除了企业培训外,很少人能做到朝着自己规划的方向去要求自己、培训自己,哪怕是一些兴趣爱好!企业培训很重要,但是个人的培训往往能事半功倍。关键要有肯学的决心!“不问不知、不学不成”。王充的这句话不假,想成长就要这样!

举个例子:大学期间发现自己的性格过于内项而不太适合这个高速发展的社会,于是自己通过去寻找做销售的实习和兼职,慢慢的磨出了嘴巴,磨厚了脸皮,同样性格在这样的一次次尝试中得到了改变……

    很多人觉得改变性格很难,始终拿着“牛牵到北京还是是牛”这句话当借口,其实只要自己肯用心,牛到北京我照样能让它变成别的……

    自我改造就是要朝着自己的发展目标上去培养自己,毕竟将来的路还是要靠自己走的,别人铺好的路只是给你指了方向,适不适合你走还不一定呢!

    这里有一句企业口号:每天进步一点,共创辉煌明天!

    下面给大家3个公式,我相信大家就都明白了!!!

1×1×1×1×1×1×1×……1×1×1×1×1×1×1=1

0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×0.9×……0.9×0.9×0.9×0.9=0.3

1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×……1.1×1.1×1.1×1.1=3

四、目标管理

    很多人说目标和假,梦想只存在虚幻世界。其实不然,做任何事情有了目标就成功了一半,剩下的一般是实践、汗水。机遇这种东西我承认它的存在,因为我遇到了,但是后来反复的回想,机遇却还是自己在坚持目标的前提下,自己创造的。人生不怕失败,怕的是没有目标和放弃!现在企业在引进西方新的管理理念当中,在讲执行力时有一个说法是:只看结果不看过程,西点军校的“没有借口”也是各大培训企业所常用的!有结果哪怕是个坏的结果都比没有结果好,因为0.1永远大于0 !

    建立目标最好的办法是短期目标和长期目标相结合!或许很多人说我10年后的目标是将来有10个亿,或许有人会说你不现实, 但是10年后我真的不会拥有一个亿吗?我完全相信,因为我认为我能拿到比10个亿还要多……我相信我这10年不是说天天睡在床上什么事情不做就能赚到10个亿,我需要一个平台,要么选择一个别人搭好的平台,要么自己搭建平台……即使我没有完成10个亿,但只要是我完成了十分之一或者百分之一,我相信在很多人的眼中,我的这个结果还是成功了!十分之一和百分之一对于一个目标来说,是多么小啊!

五、“我”也是企业

    平台不是随便就能上的,话说台上三分钟,台下十年功!舞台都如此,何况是人人拼搏的平台!想拥有好的平台我相信光凭借投机取巧是得不到的,即使得到了也会被一次次考验最终被推下舞台!所以,要想能在舞台上站的住脚至少要把自己给捧成个“角”!其实“我”也是一个企业,需要自己来担当这个企业的每一个职务和角色,你需要像领导一样做决策把握大的方向,需要像普通员工一样执行为结果负责,自己可以是财务、采购、HR……“我”也是一个品牌,如同诸多品牌一样需要投资,需要建设,很多人的名字成为了活品牌,国内很多企业的老总就是一个很好的例子,所以他们能高高的站在舞台上享受着观众的掌声和欢笑声!而背后的辛酸和泪水只有他们自己最清楚!

    企业离不开的几个方面作为“我”这个企业也同样是有的,只是体现的形式不一样,例如企业的战略就是“我”的职业规划,企业的文化就是“我”良好的品德和职业习惯,企业的盈利模式是“我”的岗位职责,企业的执行就是“我”工作中的一言一行等等等等……这些都有着相似的地方。

    打造自我品牌我只有四个字“戒骄戒躁”!!!大白话就是:成功了不能骄傲!未成功不要弃累!企业的品牌建立和“我”的品牌建立都是一个长期的过程,而且是需要大量的付出的,企业的品牌建立在市场,重在客户!“我”的品牌建立在企业,重在还是客户!努力的打造好“我”这个品牌肯定会给你带来意想不到的效果,不信的话,你去问马云!

 

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