请教:你的用人之道!(2007-09-15 10:53:54)
前言：
无德无才是蠢才、无德有才是害才、有德无才是庸才、有德有才是人才。——古训
有德有才是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,有才无德是危险品。
《赢在中国》中在用人原则上，牛根生强调“有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”。
才与德谈论了很久的话题，你是怎么看这几句话的呢？
下面是我亲身经历的一个案例：
前两天收到了一个竞争对手公司业务员打来的电话，想来做我们公司的业务，而且其电话中表现出的积极性及其强烈的欲望都让我觉得不是很正常！
其实通过我的了解，竞争对手所给他们业务员的待遇比我们要高，而且品牌也比我们响，但是他却很想加入我们，接着就是大量的奉承话和对以前公司的中伤，在我谈到一个敏感话题……
我客气的说道：您们企业在这个行业做的这么好，你们对业务员的管理是值得我们学习……
他打断我的话，然后小声的说：这个你放心，假如我们能成为合作伙伴，我能成为贵公司的一员，我会把以前我们的一些资料毫无保留的告诉你……
听到这里，我的心都寒了……
其实，在电话中他没有表现出自己做业务员的能力，相反，表现出了很多缺点，通过几个简单的问题，我觉得基本的业务能力他都很欠缺，问到一些有关这个行业的一些问题，他也是答非所问……
我草草结束通话，因为我已经有了答案……
各位你们是否也遇到了这样的人呢？请发表一下你们的看法！
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