关于创业——审问,慎思(五)(2007-04-03 20:46:12)
前一段老弟说,大学生创业,失败率在95%以上。桃子也说,有个认识的师兄创业一年了,现在还是几个人在维持着老样子。我也想说,是的,这种情况是很正常的,刚毕业就创业如果一两年内就有小成,那倒是得作为一个特例来研究了,因为现在中国的大学培养的不是创业的能力,相反它的学业设置还是压制创业能力的发展的呢。我初中的一个同桌倒是一个特例,因为他一早就确定以后的目标是创业,初中开始就一直到各个公司去兼职打杂,所以大二就约上几个同学一起去香港办外贸公司,公司现在办得还不错,以前的学习成绩倒不怎样。创业需要的是开阔的视野,良好的洞察力,纯熟的人际交往能力,大量的工作经验,优秀的团队,这些学校是不教的,而且创业也像数学、物理等一样,是一门学问,需要长期的积累,至少要五年以上才能略懂点皮毛。刚毕业的所谓优秀学生,优势一般只有理论和科研技术,短时间内能做起来才怪呢。
创业是为了什么呢?很多人说,要赚大钱,就去创业吧。倘若只是为了赚大钱,创业过程中的巨大压力未必能扛下来,况且赚钱还有其它的方式,何必非创业不可?对于大多数人来说,选择工作,或者选择创业,或者选择做研究,主要看个人的性格和兴趣,活跃且喜欢拼搏的人适合创业,兴趣极浓的人也会慢慢改变自己的性格以适应创业。对于大学生来说,真正的创业应该立志于做大事,而非赚大钱。国企的制度不合理,所以私企起来了;固话移动不方便,所以手机出现了。企业,是为了满足人们某种需要才产生的,它在获得利益的时候也同时使我们的生活变得便利。google、百度促进了信息的流通;李嘉诚的企业为半数的香港人提供着优质的服务;微软促进了电脑的普及。
国无商不富,商人是社会资源实现优化配置的推动机。尤其在这个呼吁和平的年代,国与国之间的竞争已经演变成暗地里的商战,国家要强大,首先必须在商业上要强大,我们需要大量在商业上的优秀人才。北方的学生有不少对商人还是不大看得起,认为是一种比较下等的职业,不知道是否是受以前的抑商观念所影响,还是因少数奸商而厌恶。
国内对创业的研究起步晚,研究还处于摸索阶段,像海尔的优质售后而非高质量,国美的压生产商而非降低运营成本,联想的分销而非戴尔的直销,这些看起来很不可思议的模式,也许就是最适合中国现在的国情的,但是否在未来的十年、或者二十年后还适合?这些还很难说,理论只是指导,经济预测的准确与否最难判定,实践才是最好的途径。
美国的杰弗里·蒂蒙斯(Jeffry
A.Timmons)写的关于创业的系列书籍不错,自20世纪60年代晚期,他一直是美国创业教育和研究的领袖人物,调查的各企业的资料较多,研究周期也较长,值得参考。创业除了要求综合能力和资金,以及对该行业该地区的深入了解之外,对创业者的其它素质还有很高的要求。蒂蒙斯的《创业学》里有对一批成功的企业家进行长期系统的调查,归纳出他们共同的态度和行为,总结出一些可以通过后天的学习,而被培养和塑造起来的,不同地方国家的成功创业者的素质应该是大同小异的,我想可以参考一下,这么多的素质没五年以上的专门学习很难有小成。
附:《创业学》里提的可取的并可获得的态度与行为的6大主题:
责任感与决策力
顽强、具有决断力,能够迅速地承担/交付责任
为达到目标的高度竞争性
解决问题的恒心,遵守纪律
愿意承受个人牺牲
投入
领导力
具有主动精神的人;高水准但不追求完美
团队的建设者和英雄的创造者;鼓舞他人
待人如待己
与所有帮助创造企业的人分享财富
诚实、可靠的;建立信任感;公平行事
不做一匹独狼
出色的学习者和老师
耐心、具有紧迫感
执着于商机
对客户的需求与需要有敏锐的认识
市场驱动的
执着于创造价值与提升价值
对风险、模糊和
承担预计过的风险
不确定性的容纳度
风险最小化
风险分摊者
管理悖论与矛盾
容忍不确定性与组织结构的缺陷
容纳压力与冲突
能够不断解决问题并对解决方案进行整合
创造、自我依赖和
不受旧习束缚,思维开放,水平思考
适应能力
摆脱现状
能够调整和变化;主动解决问题者
快速的学习者
不害怕失败
能够归纳总结形成概念以及“提取细节”(高度提炼)
超越别人的动机
目标-结果导向;高的但现实的目标
有达成目标与成长的驱动
对地位与权力的需求低
人与人之间相互支持(与竞争相对应)
意识到劣势与优势
有主见和幽默感
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