子公司商业模式的构建，就是将之前的对内战略，对外战略，与集团的战略互动，统统表达为一个自身与利益相关者之间的综合关系，通过这样一个综合关系，来引领和推动战略的实施，它是战略的对外平台，它是一个子集团与利益相关者之间的关系管理平台，它也是一个子集团进行内外部资源对接，价值交换的一个界面，它更是将文字化，逻辑化，内涵化，文化化的战略表达，战术网化，阵地化，阵线化，运作化的一个关键。