1.微软太庞大，处在一个转折期，在PC时代他推崇分散化，以将所有都集中到他操作系统统治的桌面上。Google，近期提出的云计算，则是将所有应用都集中在网络上，和阿里巴巴的SAAS理论观念较相同，即网络是基础，是全部，我以前认可的：在网络面前，操作系统不重要，软件不重要，硬件也不重要。虽然可能会有些怪诞，但这就是方向，网络不是超越其他，而是覆盖，像新技术对旧技术的覆盖。微软抛弃雅虎，是对分散化的稳护，还是对网络的担忧。路线不同。但微软明显已经认准了网络且已经进入了。
2.国内网络业不受重视，远不及软硬件的待遇，试问，河南有互联网网站运营企业吗？或者说，河南有真正的互联网企业吗？
难怪，国内互联网网站一直在复制，在克隆，与国外比，完全是理念和概念。差之远矣。
美国的网站成功，在于建立了成功的商业，模式，实事求是，不写不登马屁文章、软文，且投入了巨量的技术在铸造的网站，与泡沫网站绝不是相同的生态链，包括技术、运营、管理的架构。人家的理念，到我们这儿便变成了炒作的概念了，来不得半点创新。难怪，咱生态链不同，大家都在吆喝，没办法要生存。不赚钱，勿宁死。失去了良性的发展，因为在几大门户几大主流的挤压下，在产业政策调整不及时的情况下，没有一个好的氛围。
3.时间是很重要的成本再现价值，合作和技术，这些都能形成良好的壁垒。如果不行，就要把红海再染回蓝海，易趣对淘宝评价门事件之后一系列的事件营销，严重升级业界对此的看法，先是淘宝自身危机处理不及时，给易趣得了炮轰的话柄，到易趣的第三方评价转移认可，到如今易趣宣布终身免费服务。我觉得易趣倒是真可怜，人家阿里巴巴集团整合了雅虎，淘宝效保卖家、卖家更好服务、阿里妈妈广告平台支持、雅虎搜索广告支持、淘客推广支持等等，早已实现了“变相”的盈利，有阿里顶着，资金更是充足，易趣此番段自己后路，东家TOM在线又退线，真不知你以后还怎么实现盈利，不赚钱，勿宁死。看淘宝是否有本事把这片红海再变回蓝海。
5.用户，红海是用户或者消费者的福海吗。价格战对用户的直接好处是，买到低价的商品或服务，可只能买到低价的过时产品，却买不到蓝海中出来的开创性产品。
也就是说，蓝海中所推出的，开创性产品对于用户来说意味着稀罕、前卫、高价，而蓝海高价就是企业的高利润。
6.用户，网民中白领们、企业决策者们有多少，真正上网的是些什么人。真实的、有消费能力人群的点击量如何解决。
去掉了泡沫，不再是靠眼球靠炒作出的舆论来决定，真正的互联网时代，或者来临。
2008年5月8日 12时