市局“兴企强市”“兴农富民”工程工作制度(2008-05-29 09:00:49)
商丘市工商局“兴企强市”“兴农富民”工程办公室
简 报
(
第 43 期)
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2008年 02月 26日
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市局“兴企强市”“兴农富民”工程工作制度
“两大工程”联席办公会议制度
一、联席办公会议主要职责
负责落实市局党组就“两大工程”作出的决定、决议;
负责全系统“两大工程”的组织实施和督导检查、协调解决工作中遇到的具体困难和问题;
负责“两大工程”的对外宣传,信息交流;
搞好调查研究,及时提出意见建议,为市局党组决策服务。
二、联席办公会议召集人
市局党组成员、副局长张言军
三、联席办公会议成员单位
办公室、注册登记科、企业和个体私营经济监管科、市场合同科、商标广告科、公平交易科、消费者权益保护科、宣传教育科、监察室、经济检查支队、315投诉中心、合同协会、个体私营经济协会、消费者协会、广告协会。
四、联席办公会议下设一个办公室、四个组长,具体负责“两大工程”实施的日常工作。
“两大工程”办公室:主任 尚贯林;政策扶企惠农组:组长
路英才 副组长 石勇;商标强企富农组:
组长 许玉旻
副组长
吴静;合同兴企活农组:组长
张从林 副组长
高文秀;维权护企保农组:组长
张玉宏 副组长
于勇
“两大工程”周报告制度
每周五下午5点前,各单位将本周开展的“两大工程”具体工作,报市局“两大工程”办公室,材料要有数字、有典型、详细具体,严禁空泛。
“两大工程”月汇报制度
每月二十五日前各单位要将当月“两大工程”的实施情况和进度以及下月的打算向市局作出专题汇报。汇报采取书面汇报、会议汇报、实地听取汇报等形式,具体形式另行通知。
“两大工程”督导制度
市局每两个月将定期不定期对全系统的“两大工程”实施情况督促检查、指导,既要掌握面上的情况,更要深入到工商所、企业、农户实地了解工作的开展情况,帮助基层培育典型,总结经验。县(市)局、分局要对自己确定的重点所和帮扶对象每月检查、指导一遍。
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