企业改革进入了一个新的阶段。对于一个百年老企业来说，改革意味着重生，意味着摒弃旧我。改革还意味着阵痛，意味着利益冲突。但总是向好的，否则就不必要去改革。

 从我个人的角度来讲是积极支持改革的，但也不否认改革所带来的不利因素。

 一个百年的老企业，不是改一下名字就能够涅磐的，更需要改革的是机制和体制。这些问题如果得不到解决，必将成为制约企业发展的重要因素。

 也许是我操之过急了，但我真的是着急呀。眼睁睁看着我们的企业还在用旧的方式对一些市场化的东西走程序、搞审批，眼睁睁看着大好的商机一个个流失，眼睁睁看着该赚的钱赚不到手，能不着急吗？

 几天前跟一位即是同事又是朋友的聊起这事，他的话倒使我平静了许多。这位同事年龄不大，但水平不低。不仅仅是学历，还有经历。他在读研期间在几家知名的企业做过考察和调研。他说：“不要以为那些知名的企业在机制和体制上都是十全十美的，他们也有许许多多的问题和弊端，只是他们的业绩太好了，以至掩盖了问题……我们所能做到的不是要用自己的思想去影响其他人，或者试图以自己的力量去改变只有上层建筑才能做出的决策，我们只要做好职责范围内的事情就足够了……”

 这几天我一直在品味这几句话。我在想，我犯了一个常识性的错误：那就是想得太多，做得太少，有些好高骛远了。无论我所在的企业如何，我总是这个团队中的一员，我否定了这个团队不就等于否定了自己吗？又在想，我真的做好本职工作了吗？我的营销业绩能够足以弥补因制度缺失而显现出的问题了吗？

 显然没有。

 企业改革是不以个人意志为转移的，改革是一个系统工程，是要循序渐进的。这些由行业主管部门要做的事情由不得我们去劳心，我们能做的就是要做好你职责范围内的事情，这才是对改革最大的支持。

 记得一个故事：有一位智者，炼就了一种“移山大法”，可以将一座山从这边移到另一边去，于是有许多人都去向他讨教，请求点化。事实可想而知，其实他并无什么移山大法，他的方法就是“山不过来，我就过去”。

 在现实生活之中，其实有许许多多的事情就象是一座座“大山”，有些是无法改变的，或者是我们暂时无法改变的，有些是我们不能改变的，那么在我们无法改变的时候，唯一的就是改变自己，让自己去适应它。对于那些不能改变、不能违反的，我们就只能去遵照执行了。如国家的法律，又比如在我们的国度汽车驾驶是靠右行驶，而有些国度却是靠左行驶的，你如果到了那样的国度就只能遵守那里的规矩。

 我们的工作及生活中有许许多多的“山”，千万不要强求山“过来”，那位“炼就”了“移山大法”的人之所以被人称之为智者，正是因为他懂得了“山不过来，我就过去” 这个道理。

                                          于2008年6月2日晚