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用最少得最多

(2009-02-19 13:30:01)
标签:

教育

分类: training

< 价值观>


现代人都会设立一个自己的部落格,我的部落格会放自己所写的文章,也会放在各地所拍的一些照片,除了来访流量的统计之外,对来访的人也会有专门的字段呈现,你可以推荐别人的部落格,也可以看到谁推荐你,轻轻用鼠标点一下,你很容易到别人家的部落格做客,看看别人家有哪些人来访,然后一路串连出去,在部落格的世界里有一个人际网络的强连结,你只要多走出去看别人的部落格,就会有更多的人看到你的存在,只要付出一些,就会有持续性的效果。


这种概念有些像杠杆原理,阿基米得说:「给我一根长长的棍子以及一个支点,我就可以撑起整个地球。」在时间及资源有限的情况下,人们应该要懂得如何「用最少得最多」,就像许多人喜欢在KTV里唱周杰伦的歌,殊不知我们每唱一首,做曲的周董及写词的方文山都可以因版权而获利,想想华人世界里有多少家KTV,这两位创作者连睡觉都可以在梦里数钞票。这是一种有效率的赚钱方式,重点是他们投资做了有价值的事。


这并非是一个很难理解的概念。有一次中午外出吃饭,选了一家卖切仔面的店,店里的上班族很多,老板很仔细的记下每一桌所点的内容,只见他熟练的将碗放好,然后开始将专门的、带着长竹片的小竹篓煮面器填装,有的放油面、有的放冬粉或米粉,算好数量后彼此重迭,一起放在滚水里涮烫,再一个一个的扣在碗里,加上高汤及调味料,随即热腾腾的端到每一个客人面前。如果最初老板是煮完一份再煮一份,那么他绝对没有办法增加营业额,更增加了瓦斯成本。那老板煮面的方式就是「用最少得最多」的例子。


我们都在努力的工作,更希望未来能离开老鼠赛跑的日子,进入财富自由的快车道。有人朝九晚五的干活,但是有没有更省力的做法呢?下面这个故事就可以发现其中的差别了:山里有一个小村庄,连年的大旱让村里的生活严重缺水,为了老百姓的生活,村长决定公开征求可以解决用水问题的方法,并且事成之后给予奖赏,有二个年轻人A与B自告奋勇、承接了这项挑战。A君立刻买了两只大木桶,每天早上他必须很早就起床,走约莫1公里的路,那儿有一口井,将水打回来后,挨家挨户的送,他不能停止自己的脚步,直到月上树梢后,他才能完成全村人的用水需求,这种日子必须要日复一日的重复,就像笼内不断跑步的老鼠,即使生病了也必须要打起精神来。随时日过去,这件差事不再像过去般的有趣,村人还是很感谢他,村长也集资给了他一笔不少的钱,但是他很担心这工作是不是要一辈子辛苦下去,年纪大时不能工作,所有的钱都可能会坐吃山空,甚至如果有一天井突然提早干涸了该怎么办?


B的做法就不一样了,他做了一份市场评估计划,几个月后带了一个施工队伍及募集到的资金回来,他决定修筑一道水管,接到7、8公里外的天然湖泊。B的水可以24小时供应,与A亲自挑水的代价相比,B的价格仅是A的四分之三,而且B不用靠体力,只要把水龙头打开来,就可以立即满足村民的需求,这种便利性给了村民更大的信赖,B所花的成本很快就赚回来了。他接着想到本村有这样的问题,邻近的村落也肯定会有这种困扰,于是他积极的向邻村推销这成功的送水系统,没多久家家户户都从B的引水处接水管到自己的家里,B赚了更多的钱。不同的是,B创造了一个商业模式,建立了一套系统,而且是可以复制的系统,这也是「用最少得最多」。


刚刚的故事如果到了现代,B应该会把这水过滤后变成包装水,连过往的旅人都可以花钱购买,如果口味好,还可以成立配送通路,建立自己的品牌后再延伸不同的产品线,满足不同客户的需求。
建立系统、发展组织是有价值的事情,如果只是单纯的销售,就像一次只煮一碗面一样。而透过人脉的连接,结合共同理念、价值观的人,就能产生市场倍增的效果。


麦当劳、肯德基、星巴克、哈根达斯及7-11的营运,最成功的是建构了一套系统,从开店的评估、商店的建列、动线的安排到人员的训练,都有一套完整的操作系统,不管在哪一个国家,都可以维持其品牌价值。而领导人最重要的一件事就是创建正确的商业模式与系统,让工作中的努力换回更多倍的回报,而这个支点,就能为你杠杆出一生最大的财富。

Action is Power:
1. 了解自己的工作形式与收入,有没有符合用最少得最多。
2. 我们都拥有同样的时间,但却有着不同使用每天每分每秒的方式。
3. 雇用好的员工,就能为老板的时间产生杠杆作用。
4. 学习是最好的杠杆,而且越早越好。
5. 别只是努力的工作,想想看有没有更聪明、更有效率的工作方法。
6. 试着去找到生活中更多杠杆的例子。
7. 事倍功半与事半功倍,最大的差别就在杠杆作用。

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