苹果的华丽转身——iPhone会威胁到谁?
我们生活的这个星球上,有三个因为特立独行而伟大的品牌:苹果、索尼、维珍。他们最伟大的品格就是具备有计划的让创新过时的能力!所以他们不约而同地坚持一个核心价值:对人的创造力的尊重。因为对人的创造力的尊重,他们都创造了产品或营销的奇迹;而当他们失去了对人的足够尊重时,他们又都跌入了衰落的深渊!
1、一度折翼的苹果精神彻底回来了
2、关于iPhone
3、苹果如何保障自己核心竞争力的不断成长?
4、iPhone,会撼动三星手机市场的奶酪吗?
1、一度折翼的苹果精神彻底回来了
苹果的设计队伍在一座单独的大楼里工作,楼上飘着海盗旗。乔布斯在公司中建立了一种近于信仰的承诺,凡应聘到苹果公司工作的人员都抱着这样的信念:他们能够为改变世界作出自己的贡献。苹果并不仅仅是一个公司,它是一个理由。它的策略是在用户喜欢的数字生活设计方面成为创新家,并通过这种设计使人们在商务上更具能力,生活上更具魅力。
因此,独自技术、制造梦想的营销与近乎信仰的文化,这就是苹果精神的核心。而其建立的支点就是对年轻人独行特立的数位生活的深刻理解!
所以我们会看到,当苹果公司坚持其企业文化时,苹果就不断创造奇迹;而当他走向背离,也就随之走向衰落!
这种企业文化并不仅仅是因为这种文化是乔布斯一个人的,而是这种文化需要建立一种对人的创造力的最大的尊重品格。正如斯蒂芬"乔布斯对《财富》杂志1所说:“创新和你在研发方面花了多少钱并没有关系,这不是钱的问题,而是你的员工队伍的问题,是你如何领导并赢得多少的问题。”
从iPod到iPone,标志着苹果对创始文化的回归、尊重与坚持!
2、关于iPone
1)iPone的性能
iPhone采用自主开发的Mac OS
X操作系统,这是苹果专门开发的一款操作系统。作为智能手机,他没有采用传统的Windows、Linux、Symbian三大操作系统,由此看出苹果的创新精神,同时还能够有效的降低成本。而使用Mac
OS
X操作系统还有个好处是,能够让使用苹果手机的用户倍感Mac带来的高贵。
在多媒体方面,iPhone仍然复制其iPod的成功的神话,加载了itunes,并且不受电脑操作系统的限制下载音乐和电影。手机巨头们都在学习iPod成功的模式,比如诺基亚+Loudeye,索尼爱立信+Playnow。然而学习终归是学习,苹果可以轻松的将iPod的成功模式复制到手机。
2)售价
在售价上,4G容量型号定价是499美元(约4000RMB),而8GB的iPhone售价是599美元(约4800RMB).虽然相对高些,但是笔者认为对于苹果手机的配置来说,这个售价与目前市面上高端音乐手机相比还是有较大的竞争力,比如,诺基亚N93上市价高达7000元。而在苹果品牌的光环下,这个售价也有较大的市场,同时随着手机出货量增加,规模效应导致成本必然下降,业界的担忧我想只是暂时的。
3)何时上市?
欧美:2007年6月份。中国:2008年初
3、苹果如何保障自己的核心竞争力不断成长?
道理很简单:专注自己的优势,也就是专注自己的核心业务,把非核心业务外包。
根据苹果自己的企业文化和精神,我们可知苹果的核心竞争力在于:研发和营销,因此,苹果公司自己并没有生产过一部iPod,全部的产品都是通过外包采购的方式,让中国台湾地区的厂商来制造的。鸿海精密工业股份有限公司、华硕电脑和英华达等中国台湾地区的厂商为苹果的iPod产品提供了大量的配件,iPod最终就是由这些厂商在中国大陆的厂房中走向消费者手中的。
美林(Merrill
Lynch)公司分析师Tony
Tseng表示“由于苹果公司现在所有的采购都是在大中华区完成的,因此苹果的投资者们都希望关注供应链的情况。”
以英华达(Inventec )旗下的Inventec
Appliances为例,该公司提供了各式各样的外包代工服务。公司客户包括了荷兰的专业汽车导航设备公司TomTom,Inventec
Appliances为TomTom制造了GPS系统。但公司最大的收入还是来自为苹果制造的视频iPod。Inventec
Appliances2005年的销售额达到36亿美金,其中60%的收入都来自于苹果的产品。
对于台湾地区最大的厂商鸿海精密工业股份有限公司(Hon Hai
Precision)来说,虽然不像Inventec
Appliances那样对苹果的订单具有强烈依靠性,但为苹果组装iPod产品也是公司一块很重要的业务收入之一。
鸿海精密公司(Hon
Hai Precision Industry Co.)属下的富士康(Foxconn)公司为诺基亚公司生产手机,为索尼公司生产游戏机,为惠普生产电脑显示器,为苹果公司生产iPod
Nano。其中,在2005年,富士康对苹果的业务收入达到230亿美金,占整体收入的5%。许多分析家认为,富士康将是苹果于本周在Macworld上宣布的iPod手机的制造厂商。
与其它美国电脑厂商相比,苹果在台湾电子行业内是出了名的要求最苛刻的客户。由于苹果公司和乔布斯对于产品品质和保密性的追求,因此为其提供代工服务的各厂商往往为满足这些标准而疲于奔命。
由于没有达到制定的标准,已经生产的iPod产品被苹果公司拒绝接收的事件时有发生。高盛台湾的分析师Henry
King表示“在产品的品质,服务和安全方面,苹果比其它厂商的标准都要高而且更严格。”
苹果一般为每一系列的产品仅选定唯一的一间厂商。鸿海精密负责生产iPod
Nano,华硕负责生产iPod
Shuffle。(唯一的例外是视频iPod。苹果现在有两个供货商,在去年,苹果在允许Inventec
Appliances为其生产视频iPod的情况下又允许广达电脑为其生产视频iPod)
由于iPod系列产品的持续热销,因此也使得台湾地区的供货厂商从中获利。根据iSuppli中国的负责人Byron
Wu介绍,台湾厂商在制造电脑产品上获利仅为2%,而从制造iPod上获得的利润则翻了一倍有多。
由于苹果一直把台湾厂商的利润控制在一个比较低的范围,因此也间接导致了去年夏天在各大媒体上闹得沸沸扬扬的鸿海精密公司的虐待劳工事件。鸿海精密公司拒绝承认任何错误,苹果也宣称就此事件进行调查后发现,虽然鸿海精密存在违背劳动法规定超时用工的现象,但总体情况还比较乐观。
部分分析师认为iPod中国工厂的用工现状将增加台湾厂商与苹果谈判的筹码。因为从一般逻辑上说,如果苹果想促使台湾厂商改变劳工现状,就需要给予这些厂商更多的利润。
一西方投资银行驻台北的分析师表示“如果台湾厂商能在不出现超时用工的情况下提高产量,那么他们就能从苹果那里获得更多的订单。苹果将为这些厂商提供更高的利润。”但Byron
Wu并不同意这种说法,他表示:“我并不认为鸿海事件能带来什么改变。苹果在与其供应商的关系中,仍占据绝对主动。”
4、iPhone,会撼动三星手机市场的奶酪吗?
我们看到苹果iPhone的发布如同引发了一场“地震”,各大媒体记者、消费者趋之若鹜,争相传播,这种阵势在手机行业是前所未有的。
苹果手机的诞生势必会对手机产业带来巨大影响,而乔布斯个人也认为iPhone将改变当前电信业。笔者认为,苹果手机将引发手机设计的革命,同时也将加剧智能手机市场的洗牌。
那么苹果手机的崛起将会对哪个品牌造成最大的威胁呢?从某种意义上来说,三星是索尼和苹果文化的模仿者,但这种模仿只是学会了两点:高端路线与个性外观设计。真正的独自技术特质,三星并没有学到家!
因此,面对苹果的觉醒和崛起,相信三星在高端市场的份额将遭遇空前的挑战!
另外,苹果手机的崛起也将极大地遏制诺基亚和摩托罗拉在高端市场的崛起企图;而在国内市场,多普达如不能冷静应对将可能遭遇灭顶之灾!
毕竟,苹果手机并不是真正意义上的商务手机,采用Wince操作系统的多普达在高端商务手机市场还是有着客观的机会,另外,多普达已与移动运营商建立了较为成熟的合作模式,这对苹果手机来说,是进军中国手机市场的一个新考验,也是苹果与多普达较量的关键!
本文主要观点与图片引自太平洋电脑网
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