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跨国并购案中的公关力量(6)(2007-03-15 13:02:29)

 

5、五金协会别踢皮球

20061018日,爱仕达副总裁陈美荣传来消息,商务部条法司开始征询五金协会意见,协会副秘书长通过短信等非正式手段征求包括爱仕达等在内的企业意见。

必须第一时间把这个消息发布出去,一方面坚定反并购阵营企业的信心、揭穿苏泊尔“没有达到反垄断审查”标准谎言、鼓舞爱仕达营销体系上下的信心,同时也将整个事件置于阳光之下。经仔细推敲,“SEB集团斩首并购苏泊尔,商务部启动反垄断调查”的消息迅速传播出去。

商务部征询五金协会意见的消息见诸报端,面对传媒压力,五金协会踢起了皮球,把表决权推到了中国轻工业联合会。

南北通认为,五金协会此举一石三鸟,一是保证了支持苏泊尔并购的协会意见,中轻联是张东立的娘家,五金协会理事长的位子是中轻联指定的,可见张东立在中轻联吃得开,能桌下活动达到左右中轻联意见、力挺苏泊尔目的;二是对爱仕达等反对企业有个交代,你看看,这是中轻联的决定,不是五金协会的意见;第三是张东立回避了自己独董身份的尴尬。

面对这种太极手法,南北通建议,一方面要积极和中轻联沟通,报送相关材料,另一方面,协会意见不能让中轻联去拿,因为张东立身份问题,五金协会意见基本被废了,在这五金协会这层面上解决,对爱仕达等更有利,毕竟五金协会有“话把”被攥着。

2006112日,陈美荣等一行到中轻联,在确认商务部征求中轻联意见之后,向中轻联有关人员说明了有关情况,并提交了相关材料,而五金协会踢皮球的消息也在第二天见诸报端。估计怕趟混水为人利用,中轻联及时抽身退出,要求五金协会自己出具协会意见。

    2006年岁末,面对热热闹闹的苏泊尔并购案,有媒体年终评论称,“凯雷徐工、SEB苏泊尔两起并购案都在等待商务部等相关部门的审批。对于那些觊觎中国市场的海外资本来说,决策部门如何规范、审核此类并购案,有着风向标意义。”
 
 
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