第一代招聘——现场招聘（人才交流/见面）会

　　这是伴随着人才流动的初步放开成长起来的服务模式，最初多是地方政府或行业协会组织举办。招聘会让个人看到走出职业固化模式、实现个体价值的希望，也让企业（尤其是当初游离与“体制”外的三资、民营、私营企业）看到吸引人才的可能。

　　传统的现场招聘会模式，它虽然能提供招聘双方直接交流的机会，但却存在效率低下、持续时间短、质量不高等多种弊端。因此，近年来现场招聘会开始受到越来越多的质疑。中华英才网在2006年的一项调查数据显示，对于传统招聘会，65%的求职者表示不满意，33%的求职者认为效果一般，只有2%的人认为满意。

　　第二代招聘——报纸招聘广告

　　商业招聘的第二代模式是报纸招聘。它的特点是较现场招聘会，覆盖面增大，短期影响力强。但报纸招聘存在着天然的成本高昂、求职简历投递不及时、信息容易流失作废等缺陷，对企业和求职者双方，都是一种减缓效率的模式。因此，尽管目前报纸招聘还占据着整个招聘市场不了的份额，但随着近两年互联网应用的成熟和网络招聘的高速崛起，报纸招聘所占市场份额正在出现逐年下降趋势。

　　第三代招聘——网络招聘

　　随着互联网的快速成熟与普及，网络招聘的出现给招聘市场带来了一次革命性的变革。作为第三代招聘模式，网络招聘具有不受地域限制、覆盖面广、成本低廉、沟通及时、明显提高招聘效率等独特优势。自上世纪九十年代中后期，国内第一家招聘网站成立以来，网络招聘就在以惊人的速度迅猛发展。

　　来自艾瑞市场的调查数据印证了这一点，2006年中国网络招聘用户的规模统计达到1730万人。而根据中国互联网协会的最新统计，目前我国的网民数量为1.3亿。也就是说，网络招聘用户规模占网民规模比例为12.8%。据估计，到2010年，这一数字将上升至27.3%。到2010年，网络招聘市场的规模将达到46亿，占据整体招聘市场份额的54.3%的份额。

　　另一份来自艾瑞市场的《2006年中国网络求职者需求研究报告》显示，现在求职者对网络招聘的使用程度越来越高。求职者在求职期内每天至少访问一次招聘网站的占37.7%；55.7%的网上求职者认为网上招聘基本能让自己找到工作，25.3%的网上求职者认为通过网上招聘完全能够找到工作。

　　目前业内对网络招聘的发展前景保持着一致的看好，分析师普遍认为，“网络招聘将在未来几年取代传统模式成为主流”。

　　第四代招聘—— “充分沟通、准确定向”。

　　随着人才市场的发展，求职者数量和招聘企业数量激增，找到工作信息和人才信息不再是难事，但大量信息的获取和甄选变得越来越困难，招聘求职的成本随之提高。传统网络招聘只是简单降职位和简历搬上网络，提供的求职体验还相当原始，在求职者和企业之间建立的沟通机制也不能满足市场的需求。我们深知客户今天的需求，就是企业明天的方向。提供更充分的沟通途径和更准确的信息定向能力成为竞争取胜的关键。

　　第四代招聘产品的理念的核心是强调求职招聘过程中的信息沟通和定位的准确性，因此所有相关产品都是紧密围绕着这个理念设计的，它最大程度地满足了求职招聘市场的客户需求，在提高招聘效率、准确性、降低招聘成本方面出奇制胜。

　　“第四代招聘产品”是在网络招聘基础上的又一次升级，它的招聘手段更丰富、资源利用更充分、客户体验更真实。它所具有的体验、互动优势和信息定向的准确性，将对整个招聘市场产生深远影响。

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