今日钾肥、数码公布方案！

先回忆一下年初数码停盘时我是怎么分析此事的，后来钾肥的走势也证明了我当时的结论：不要恐慌，钾肥没有实质性的变化。

 

陈股说市—钾肥风波！http://blog.sina.com.cn/u/4ab64d1d010007ei

 

ST数码公司股权分置改革作出承诺：如果2010年存续公司的非钾肥业务实现的利润总额占存续公司所有业务实现的利润总额之比低于60％，青海省国投将在存续公司2010年年度报告公告后的12个月内，提议启动承续公司和盐湖钾肥合并程序，并在股东大会上对该议案投赞成票。

 

先看看乐观的结果！

事件的焦点在于“盐湖综合利用工程”年初我说过，前些年盐湖集团想把综合利用工程放到上市公司中，但却遭到流通股股东的反对，原因多在于数年的建设期会拖累钾肥的业绩。

那么此方案把充满不确定性的综合利用工程放到数码中单独进行，建成后再还给钾肥，真是天大的好事呀！另外综合利用所需要的资金量相当庞大，无疑数码会成为集团的融资平台。

这或许也解释了青海国资委匪夷所思的奇怪做法。

我们也或许误解了人家的“良苦用心”

只是想神不知鬼不觉的拆分钾肥，那到2010年这两个公司理不清的关系也不得不做个了断！

按照此承诺，要想真正拆分钾肥，那就要极力提高综合利用项目的利润，以达到60％的比例。

费尽周折的青海国资委，就是要维持这种一家不一家，两家不两家的双子公司有什么好处吗？！——谁都会知道这将同时影响两家公司的估值！（这可真就匪夷所思了）

如果到时候达不到60％，还非要分两家，还有办法吗？

既然在数码中综合利用利润拼不过氯化钾的贡献，那就让氯化钾在数码中消失，氯化钾的权益全部注入钾肥，这样钾肥是氯化钾，数码是综合利用。——好多了！

（我倒觉得现在刚开始建设的综合利用工程，在短短3年内想达到跟钾肥利润的数量级很难）

 

“和”则两利，“分”也应该做个了断。

这种你中有我，我中有你的格局或许不会超过2010年。

大家一起猜猜看！