后悔让新东方上市，但他们不用再来找我“打架”了

　　记者：新东方上市已经一年多了，你的生活有什么变化吗？

　　俞敏洪：更忙，压力更大，各种社会活动更多，各种应酬更多。个人隐私也几乎没了，成了公众人物。我现在都不敢随便和女孩子去喝咖啡了。呵呵。

　　记者：你这么忙碌，每天休息的时间够吗？

　　俞敏洪：每天躺在床上的时间五六个小时吧，但那是躺着的时间，真正睡着的时间就没有了。需要思考，有时还会失眠。没办法，压力比较大。

　　记者：谈谈新东方上市给你带来的压力和感受好吗？

　　俞敏洪：新东方上市后其实是把内部斗争转化为外部斗争。以前是内部员工关心新东方做得如何？该怎么做？现在，是外部投资者不断在问你做得如何，怎么做了。还好，我渐渐习惯了，脸皮厚了，资本家不做过分的承诺。

　　另外，我其实很矛盾。因为“做教育”和上市始终有一点冲突。上市公司是做数量，你铁定要做到收入增长多少，利润增长多少，学生数量增加多少。但对于一个教育机构来说，它的最大可持续性发展的保证，在于它的教学品质，而不在于它的学生每年增长了多少。

　　所以，既要保持新东方的可持续增长，又要保证教学品质同步增长，都需要时间，这种状况是比较难平衡的状态。上市前的我从未算过新东方每年增长率是多少，我总会从容地把该花的钱都花掉。现在，做到从容花钱不容易，甚至还要省下来变成利润。

　　我一向喜欢悠闲做事，这点让上市给破坏了。

　　记者：有媒体报道说你后悔让新东方上市？为什么呢？

　　俞敏洪：新东方上市，就我个人而言我是不想上市的。但是，这又不是以我个人意志为转移的。当时面临着外部竞争的问题和内部利益分配的问题，全世界的资金都在找中国的投资项目，而很多基金已经开始找到了教育领域。如果真有一家外语培训机构比新东方早上市了，那么从竞争和资金上来说，新东方将面临一个很强大的对手。

　　创办新东方的时候肯定是想做大，但做到一定程度我个人觉得够了，平时留点时间去旅游、写书、骑马挺好。但是，当自己觉得做得差不多时，周围的合作者会说不够好，他们希望你继续做。而且，利益纠纷增加了，结果渐渐发觉自己主动做的感觉在慢慢消失了。

　　记者：你觉得自己被别人推着走吗？

　　俞敏洪：从本质上说，上市是一直被推着走的。外部竞争和内在矛盾都是推手，内部的力量更大些。就我个人而言，上市不是我个人最佳的选择，但上市可能是新东方和新东方人的最佳选择。以前我在利益和人情中间搞平衡，搞得筋疲力尽、狼狈不堪。现在他们也不需要来找我“打架”了。

　　永远不会离开教育这个主业，要办中国的哈佛

　　记者：你认为新东方在中国外语教育的质变过程中起到了什么作用？

　　俞敏洪：起到了一个催化剂的作用，但没到革命性的作用，局部意义上它改变了中国外语教学的模式，但只是在原有中国老式教育基础上增加了一点点灵活性的东西。所以我希望，新东方的未来能对中国的整个教学体系带来一些改变，能使课堂气氛更活跃，使老师更真实地跟学生进行交流，老师能对学生未来的人生道路起到真正的指导作用。

　　记者：新东方在规模和内涵两方面还将如何提升？

　　俞敏洪：现在老百姓理解的新东方还是个出国考试的机构，我希望未来新东方，内涵更加丰富，外延更加广阔。由考试转向外语，由外语转向教育，由教育转向综合教育，成为每个子品牌都很强的教育集团。关于内涵，我们希望把新东方的精神、理念和新东方的励志等系统化，让它能够施惠于更多的人。我们可能会把这套系统扩展到更大的领域中。

　　记者：你如何看待广东的英语培训市场？新东方有可能做成加盟形式吗？

　　俞敏洪：广东的英语培训市场虽然没有北京和上海的狂热，但一直很平稳。这跟广东人开放、稳定的心态有关。我们已经在北京开始尝试了加盟试点，接下来会锁定在二、三级城市开展加盟，但需要一定时间去摸索使这个体系成熟。

　　记者：新东方在08年或者今后会有什么大的扩展计划吗？

　　俞敏洪：平稳向前，有机会抓机会，没机会创造机会。未来新东方的主要方向还是外语培训，经营性培训是主项。我们永远不会离开教育这个主业，去搞什么餐馆、房地产，所以相信不会在盲目扩张上犯重大错误。未来可能会扩充到中小学的同步培训，当然是除英语之外的课程。事实上，我们现在的中小学英语同步培训已经做得相当不错，一年几十万学生。对于化学、物理、语文、数学等课程，现在也可以做了。还有，我们已经开始做学前教育。除此之外，职业和就业培训也是我们的方向。还有就是我们之前做的图书编辑与出版、杂志编辑与出版、远程教育等都在逐步增长，不会有大的改变。

　　记者：上市一年多的新东方运转正常，也很顺利，你有什么接下来的目标或者希望吗？

　　俞敏洪：把新东方做好，尽早地从不应该我坐的位置上退下来，也许我会慢慢从总裁和董事长的位置上退下来，专心去办一个真正意义上的私立大学。我期望的是一个包括经济、法律、商学、哲学、宗教等的小型人文精英大学，并且能够做成中国一流的私立大学。然后，继续每年资助500-1000名贫困大学生，帮助他们完成大学学业；争取多点时间给自己去读书，多走点地方，多点时间给我的家人。

　　“给自己打60分，我乐意把自己当商人看待”

　　记者：你的身份是一位英语教师，也是一个商人，又是老板，还是一位丈夫，一位父亲，你是如何看待自己的角色定位？你最喜欢哪个身份？

　　俞敏洪：一个人一天的角色转换会很多，回家是丈夫和父亲，单位里是老师和老板，我的角色很灵活的。如果让我选择终身职业，我会选择教师。但是目前我的主要角色定位是一名商人，一个老板，因为我手下有6000多个员工和老师，全靠着我能否对新东方指挥得当来决定他们的生计。我乐意把自己当商人看待，是一个执行了诚信原则、平等交换原则、互惠互利原则的商人，而不是那种投机取巧、权权交换的商人

　　记者：你对自己目前的状态满意吗？有什么困惑？

　　俞敏洪：不是很满意，如果给自己打分的话，只能是60分。存在很多困惑，比如如何平衡上市追求数量和教育追求品质的矛盾，事业和家庭如何平衡的困惑，还有年龄和事业出现冲突的困惑。

　　很多人认为现在的我好像什么都有了，其实内心深处常常涌起的困惑和痛苦可能在强度上比91、92年的那种状态还高，这是更深层次的忧患意识。这么大的摊子，你一个决策失误可能就崩溃掉了，几千人在你手下，他们的生活、着落、几十万个学生在你这儿学习，一个老师的引导错误带来的负面影响，你再往大点想，这么多学生在你这儿学习，对国家、对未来，到底你会产生什么影响。但新东方依然是我做着的最有意义的事。

　　记者：你现在是中国最有钱的老师，对财富有什么新的理解吗？

　　俞敏洪：我不主张花大钱，我也不穿名牌。我说过一句话：“有财富未必有人生，有人生未必无财富”，有钱并不代表人生就完美，人生境界的高低和一个人一辈子过得值不值，有没有钱没有关系。一样的财富，对于有智慧或者没智慧的人是不同的，有智慧的人会让自己的人生更完善、更丰富、更完美；而没有智慧的人即使有了财富，也只会使自己变得更愚蠢。

问    卷

　　你认为最完美的快乐是怎样的？无所顾忌地行走在这个世界上。

　　你最希望拥有哪种才华？掌握一种乐器，用另一种语言把内心的情绪宣泄出来。

　　你最恐惧的是什么？亲朋突然有严重病患或离世。

　　你目前的心境怎样？平静。

　　你最钦佩的是谁？弘一法师――李叔同、玄奘、孔子。

　　你认为自己最伟大的成就是什么？到现在还活着。

　　你自己的哪个特点让你最觉得痛恨？优柔寡断，软弱。

　　你最珍惜的财产是什么？知识。

　　你觉得最奢侈的是什么？拥有一个湖、一座山、一座森林。

　　你最喜欢的职业是什么？教师。

　　你使用过的最多的单词或者是词语是什么？“他妈的”。

　　你最看重朋友的什么特点？忠诚。

　　你这一生中最爱的人或东西是什么？最爱的人是家庭成员，最爱的东西是书。