当时在观看历史电视剧《雍正王朝》时，曾经反复提问和思考过的一个问题，那就是雍正皇帝在推行新政时，遇到比较大的阻力，从片中的情节里看，是由于朝廷的政令在推行的过程中，没有很好地把皇帝的意思广泛地宣传，所以导致民众信息的不对称掌握，致使诸多猜测，加上没有及时地做到释疑，民众就从自身利益出发，抵触新政的推行。反观毛润之领导下的政党，在发动群众搞运动时，颇有气势，而且成功的居多。这里的反差是巨大的，首先，虽然是不同历史年代，但是其所采用的方法是具有可比性的，那就是基本上是采用了比较原始的宣传方式。但是从宣传的手法多样性来比较，无疑GCD就明显地更富有积极性和进攻性，其工作的细致程度，一直是我引以为对比标准的标杆。

    自从改革开放之后，虽然邓斌倡导引进国外的先进管理理念，可是在这引进的过程中，却把GCD的镇国之宝慢慢地荒废掉了，没有做到“扬弃”。若细细品味霉国的人力资源管理，其实质也是把目标指向“人的思想工作”方面，只不过是采用了另外一种手法而已。从这里亦反映出霉国的学习态度，明知自己的弱点，却能做到扬长避短，所以就通过实践，形成了“人力资源管理系统”。我国在引进的过程中，不分青红皂白，生搬硬套地移植过来，反而把自己的看家本领自动废除了，用己之短搏人之长，所以就相形见拙了。

    改革开放已经30年了，该交的学费也交得够多的，所谓的折本的买卖也做了不少，但是，一些低级的错误依然重复地出现，这里头除了痛心之外，还能说什么？

南岭笔客随笔

2008-07-19