记者已经丢失了良心

    晚上，一位广电的朋友打电话过来，提到《中国经营报》有一篇文章引用了我说的话。对于我竟然没看那篇文章，十分惊讶。通话结束后，我立即从网上搜出了这篇文章，读完之后，脑中冒出的，便是这个标题。我也是记者出身，但我确实迷惑不已，不知道从啥时候开始，记者这个职业，已经丢失了自己的良心。

    不错，确实有一位自称《中国经营报》的记者给我打过电话，称看过我写的《魏文彬和他的电视湘军》一书，又称自己要写一系列与改革开放三十周年有关的文章，希望我就湖南广电的三轮改革谈一谈。

    对于这类采访，我比较警惕，原因是多年前，我第一次接受记者采访，对方非常客气地通过电话问了我三个多小时，我也认真地答了三个多小时。采访结束半天之后的晚上，对方突然打了一个电话来，说，真抱歉，有一点下午忘问了。我还沉浸在下午良好的氛围之中没有拔出来呢，自然是有问必答，岂料对方早已经设好了陷阱让我跳下去。他所要的，并不是我回答的那三个小时，而是此刻的一句话。这句话便是黄晓阳说如何如何，成了个大负面新闻，被各大纸媒和网络广为转载。

    自从《魏文彬和他的电视湘军》一书出版后，给我打电话的，通过博客留言的不少，我一概回绝。可这一次，我又着道了，关键在于对方说要写一个改革开放三十年的系列报道。我因此认为，对于中国电视产业来说，这是一件大好事。于是，我再一次接受了采访。

    采访的后期，我已经感觉到有点不对了。原因是其中两个话题让我产生了警惕，其一，对方说，湖南卫视目前正在进行激烈的内部斗争，魏系和欧系两派打得不可开交，丁晖去海南，就是魏系大逃亡的证明。其二，魏文彬搞改革的时候，新闻人才是激先锋，为今天的电视湘军立下了赫赫战功，欧阳常林一上台，这些人便面临下岗或者待岗，这样做，会不会损害湖南电视人利益伤害他们的感情？

   我开始怀疑，这个采访，是受了某些人的鼓动，要替某些人说话。

   此时，煞车是不行了，毕竟，我已经接受了一个多小时的采访。我只好就这两个问题继续深入地介绍。我说，第一，湖南广电，根本不存在一个欧系。欧阳常林其人，在干事业上是大刀阔斧，雷厉风行，但在用人方面，从来都不曾大刀阔斧过。其原因不言自明,他毕竟不是一把手。如果说整个湖南广电有什么人是欧阳常林的人，我认为目前湖南卫视的副台长刘向群大概算一个。此人早在欧阳常林搞华夏公司的时候，就跟着他打天下。但此人是个大老实人，绝对不会搞派系之争。此外，我知道欧阳常林还喜欢两个人，一个是卫视总编室主任李浩，一个是卫视节目中心主任后来又加任天娱董事长的张勇。原因是他们和欧阳常林一样，是同一类人，属于湖南广电最有执行力的四个人中的三个。《中国经营报》的那篇文章中，引用了我两句话，其中一句是关于张勇的。我说那句话，就是在这种语境下说的。实际上，无论是李浩还是张勇，都不能算是“欧系”。据我所知，张勇和张华立是铁哥们儿，当初，张华立竞选娱乐频道总监时，拉张勇搭班子，当时的魏文彬和欧阳常林对张勇其人，基本不了解，还怪张华立不该多事，将全盘计划打乱了。

    至于湖南卫视目前进行娱乐定位，将一些新闻资源闲置，有很多人心理不平衡。我告诉对方，这是正常的，是发展的阵痛。时代发展，势必会将一部分人淘汰，这些淘汰的人中，并不全是阻碍者或者不赞成改革者，许多人是拥护和支持改革的，甚至是前一轮改革的功臣。魏文彬搞改革的时候，也曾淘汰过一批这样的人。我还举了一个例子，李嘉诚是靠制塑料花起家的，他身边肯定有一帮制塑料花的功臣。后来，他不制塑料花改行搞房地产了，那些制塑料花的功臣，只有两条路，一是跟着李嘉诚转向，一是被李嘉诚淘汰，没有第三条路可走。这是发展的难题，不是个人的问题。

    我希望向采访者传达一个信息：你这篇文章，如果成为某人的子弹，那就失去了意义。湖南广电作为中国电视史上的一朵奇葩，大有总结的必要，你又是《中国经营报》，那么，更应该探讨的是，中国电视事业由事业型向企业型转变的发端。目前的欧阳常林，就是在干着这样一份事业，他所面临的困难是我们所无法想象的，也正是从这些困难中，我感受到了欧阳常林巨大的决心。我也因此对他倏然起敬。毕竟50多岁的人了，还有这样的雄心壮志，实在太难得了。

    非常遗憾，人家是带着目的采访的，根本就不会接受我这样的观点。出来的文章，也果然是带有强烈偏向性的，目的就只有一个，说欧阳常林“不管怎么改，欧阳常林都不得不面对的，首先是来自广电内部各派系的争权夺利者，以及由此而引发的最头痛的利益分配体系。”说“又是一次没有方案，先改再定方案的改革。信息的不透明，使得‘快乐中国’的员工们对自己未来的发展并不感到踏实”。说“不同领导的不同用人风格，也让很多广电的老员工需要重新审视在广电工作职务的攀升路径。”

    言语之中，还是回到了我曾怀疑的路数，即暗指欧阳常林在搞派系之争，在党同伐异。

    显而易见，这不是记者的心声，而是幕后指使者所要发出的声音。尽管一再隐藏，尾巴终究是露出来了。最可恨的是，为了证实这一主旨，还引用了我一句话：“黄晓阳分析道：魏文彬时代那些跟他打江山的人，对于欧阳来说，这些人就都是钉子，如果捏得住，湖南广电就好了。如果捏不住，每个钉子都会刺出一个伤口来。那么就看它的治愈、愈合需要多长时间。”

    这几句话，是在什么前提下说的？是因为记者提出，有许多人认为，欧阳常林不像魏文彬，魏文彬能够容纳那些性格特别的人，甚至能够容纳那些反对过他的人。欧阳常林一上来，便将某些人排除在外了，甚至希望从外面拉人进来。丁晖远走海南，成了这场派系斗争的注脚。

   我说，事实根本不是这么回事。丁晖离开时，甚至还没有欧阳常林担任局长一说。那个在广电内部引起极大反应的外来者，并不是欧阳常林想要引进的人，欧阳常林提出此事让内部讨论，只是想借力卸力而已，广电内部某些人误解了。至于其他留下来的人，他们都自成体系，欧阳常林要进行企业化改革，势必触动某些人的利益。如果拿捏得不好，这些人就都是钉子。所以，欧阳常林的改革，与魏文彬时代相比，更加艰难。毕竟，魏文彬时代，几乎所有人，都是改革的拥护者和支持者，只不过观念不同思路不同。在权力金字塔中，所有人都比魏文彬年长，和时间赛跑，没人能跑得过他。即使如此，魏文彬上任的时候，半点都不轻松，有人贴小字报贴到了他的门口，也有人跑去为他算命。欧阳常林的不同在于，目前的班子和有可能进班子或者接班的人，绝大多数都比他小，和时间赛跑，欧阳常林跑不赢他们。欧阳常林要进行的改革，会使一些人失去利益蛋糕，尤其重要的是，会使一些人的梦想成为泡影。

   正因为如此，我才佩服欧阳常林的胆魄，也正因为如此，我才觉得欧阳常林要进行的这场改革，需要多大的决心和勇气。

   最后需要说明的是，采访结束后，我确实怀疑过这次采访是被某颗“钉子”在幕后推动的。那时，我比较怀疑是某些因为娱乐定位目前待岗的新闻从业人员。当我看到《中国经营报》的那篇文章后，我知道，我又一次被人当枪使了。这篇文章的背后，确实有人在推动，但推动者，与我猜测的，显然不是一回事。

   我们极其幸运地处在一个改革的时代，作为新闻从业人员，不为改革鼓与呼，却成为某些个人利益的传声筒，我想说，我是真的老了，看不懂新闻行业了，也看不懂我的记者同行们了。