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杜拉拉升职记—周亮(2008-12-22 14:05:06)

用五天时间,陆陆续续的看完了杜拉拉升职记,这是我第二本花短时间看完的书,不超过一个星期,另一本是付遥的小说《输赢》。两本书都是很不错的小说,都有值得观注的看点。《输赢》之摧龙六式、方威等等与杜拉拉求职记的结尾精华:写给李都的E-MAIL、周亮等等。都能甚称经典。但今天我今天特想谈谈周亮。


周亮是何方人物:


作者在写这个人物的时候,对周亮的评价是:又笨脾气又大的下属。这样的同事回想起来还真的有点恐怖,真的会让人聊起工作来很不顺心,会让上司很无言:就因为他用自以为是的以经验,用过去的工作评价自己,不愿去接受新的工作方法,和歉虚的接受别人的指正。所以辛苦的是上司是下属。不过好在他有两个优点:1、为人正派,直来直往。2、有一个往好里劝的好老婆。(这一点在书中有一小插曲,描写周亮与他老婆对话的时候有提到)。这也是叫老天是公平的吧,因为他上有老,下有小。上天给了他一个好老婆,要不这种人一定会下场不好,很是担心~~~

 

周亮的缺点:

周亮的缺点在工作上主要有两方面:(其实笨就是主因啦。唉~~


 

周亮的缺点:

周亮的缺点在工作上主要有两方面:(其实笨就是主因啦。唉~~

 

工作缺

症状表现

逻辑能力超差

1报告错漏百出,详细表现在,报告中的调查不够详细,则性的数据经常出错.

2讨论问题时容易头脑发热,绪打结,无法理清头绪.详细表现在,拉拉有一次找他谈话,询问报告情况时,周亮大哥不知道是哪条筋不对了,问了几句之后.头脑打结,拉拉无奈,只能建议第二天再讨论,们的周亮大哥竟然不知道问题出现在哪里,最后还是要请海伦大眼妹.加班帮他理清完成.

际能力超差

1上司,常自以为是,顶撞上司(可能也是无心之失)

2对下属,标不明确,但又恶言相向,缺失领导魅力

3对平级,为笨,级压根看不起,或不愿意跟这样的人在一起工作.或只是为了利用平级的那么一点资源.(悲哀呀~)

 

如果有对周亮大哥的缺点。详列不够详细的话。希望有看倌再补充一下。

 

周亮工作缺点的改善方法:


工作缺

改善主导思想

改善方法

逻辑能力超差

1拥有“万层高楼从地起的心态”,着实的认识到自己的不足.                           

2介急用忍虚心的进行二次充电。

1每项工作设立目标并严格达成目标、每项工作流程计划并控制好时间。

2项工作向上级报告,尽量按照流程计划,用表格形式详细说明进度及完成情况。培养工作逻辑思维。

3项工作总结,都必需做完整总结,理清楚头绪,总结经验。

4学习并观注有关有帮助逻辑分析的资讯,建议也可以看看很强调逻辑关系的美国长剧:《越狱》.

际能力超差

1对上级:虚心以待

2对下级:共同努力

3对平级:相互帮助

4发扬为人正派优点,改正脾气大缺点。

1主动回报工作,并让上司了解你在做什么,做到哪个程度了。

2对下属,明确定的目标,并帮助理顺工作中的难点,尽量与下属一同完成工作任务,当一名好“老师”

3对平级,应该达成一种相互帮助的默契,在同级出现困难的时候,应该及时的主动的给于帮助。

 

周亮呀周亮。。为何有一些方面。我们竞如此相似。跟你一起工作的人,都会确得这么累吗?。。我要拿什么来优化我自己。

 

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