上周六，相信所有关注海峡两岸的人一定会对台湾地区领导人的选举结果有所了解，国民党侯选人马英九终于高票当选台湾的最高领导人。马的当选一扫国民党八年的阴影，这个百年老党终于又夺回了执政权。当选后一直在幕后做总指挥的党主席吴伯雄被人搀扶下在镜头面前老泪纵横。
因为有许多台湾同学，不少也到过我家，所以我们全家对台湾地区的选举也特别感兴趣。每周六是我妹妹、父母在我家聚会的日子，我们通过卫星电视边吃饭边看选举新闻，直到马英九选票过半，台湾同学就来电兴奋地告诉我：“政党轮换了！”
虽然是台湾的选举，但是我们还是特别关心这件事，全家也几乎一致希望马当选。我们全家的考量决非是政治色彩，而纯粹是对马这样一个政治明星的操守很敬佩。母亲每次看见电视里陈水扁那种过于极端的和煽动的讲话，总是一个人自言自语道：“与我们的文革红卫兵没什么区别！”
台湾民主的评价很多人有自己的见解，而我对国民党失去政权后又能够依靠马英九这样的一个根正苗蓝的接班人夺回胜利果实，充满着琢磨的兴趣。
国民党是个一百零三年的老党，从孙中山建立政权到李登辉失去政权也有九十五年的历史。其间蒋介石失去大陆孤单地跑到台湾，准备实现自己光复的梦。马的父亲马鹤凌就是当年蒋介石的侍卫官，后来又在蒋经国的“救国团”任过职，最高职位担任过党的考核纪律委员会副主任。本质上马英九的DNA就留国民党的烙印，当年老马为了培养小马将来能继承自己革命传统，从小对小马就非常用心地培养，小马也很争气，中学就在升学率很高的建国中学读书，大学考取台湾大学法律系，大学时期就参加“保钓”活动，毕业后考取美国纽约大学读法律硕士，后又考取哈佛大学获取法学博士。这样的读书经历完全符合“学而优则仕”的古训，这样的基础为他今后在政坛的发展奠定了基础。
1981年小马就在父亲的召唤下回到台湾做了“海归”，要知道，这在当时有多少人想去美国，想留在美国呀，可是小马的抱负真的不同一般，他走了条与众不同的路。
回台后，正好是经国先生大举发展经济、起用年轻人的时候，小马在父亲的推荐下做了经国先生的英文秘书，经国先生的普通话完全是宁波口音，这对小马也是一种考验。后来经国先生非常看中他，34岁就担任国民党副秘书长。在李登辉时代他又出任法务部长，开始扫黑，结果他傻乎乎地真扫，弄到最后灰头土脸地辞职了，当年我曾经看过有刘德华演的《黑金》就有提到他。上世纪九十年代中后期是民进党在台湾最辉煌的时候，国民党为了与民进党交锋，就推出马英九去竞争，结果两次战胜对手，做了台北市长八年。
2000年国民党选举失败开始起用新人，对党进行改革，马在03年当选副主席，05年在党内第一次直选的时候以高票当选党主席。开始领导党内改革，取得巨大成绩。07年因为国务机要费辞去主席职务并参选台湾领导人。
08年3月22日终于不负重望，修成正果。有意思的是，当选的第二天一早，马全家就去父亲马鹤凌墓地进行扫墓，告慰父亲在天之灵，他当年的心血没有白付。
马英九高票当选一方面是台湾民意思变，一方面也是国民党这个百年老店在接班人培养方面确实又独特一套，相比民进党参选人还是老一辈街头革命家，标杆性的新生代政治明星还没有培养出。
联想到国内的企业，无论是民营还是国有，在企业发展一定阶段后，接班人的问题就非常突出了。许多老板年轻初创企业的时候靠自己的努力和伙伴的团结创出了一番新天地，随着时间推移，个人的财富有了，健康却糟糕了，事业壮大了，激情却减少了，想要开始找接班人，结果发现这个好象这里不好，那个好象那里不好，身边人总也选不出接班人。只能迷信职业经理人，来了发现经理人都是短工心态，很少有长工心态。把企业交给经理人去继承实在是“使不得！”
马英九从81年回台湾到08年当选最高领导人，期间是27年的历练和培养，其后又有经过蒋经国、李登辉、连战、吴伯雄等多位老革命的调教、培养。所以，出一个马英九要27年的培养，出一个企业称职的领导人没有十年八年的还真的是不行。
国内比较著名的在接班人问题处理得当的企业包括联想的杨元庆、万科的郁亮都是几乎在企业开创时就进入公司，他们都毕业于北京大学，进公司都是从基层做起，一步步发展起来，一次次考验后才得到董事会的认可，担当起企业的最高行政长官。
企业要选拔好的接班人，应该从早、从长计议。接班人的根一定要正，也就是教育和家庭背景一定要良好与健康。苗一定要红，也就是能够适应天寒地冻、酷暑暴晒都不会轻易倒掉。
许多人都在羡慕柳传志和王石能找到并留住杨元庆、郁亮这样优秀的人才与企业共发展，一定是给他们许多好处。今天看来联想和万科都是绝对优秀的公司，财大气粗了，两位接班人高管也是腰缠万贯了。其实，当年他们两位进联想和万科的时候，这两个公司完全与当时其他皮包公司区别不大，唯一区别的就是两位创始掌门人的独特魅力吸引了杨元庆、郁亮两位年轻人在企业中不弃不离，共同发展。
榜样的力量是无穷的，影响也是巨大的。正因为 柳传志和王石是干干净净做事、踏踏实实做人，他们的接班人也是干净、务实，企业的发展也是一步一个脚印，很健康。即使遇到风浪也能顶住。
我从记录片看过当年的蒋经国一身便装走遍台湾，与大众接触。马英九为了争取南部选票就开展了“LOOG STAY”活动，深入乡间田头、插秧摘果，夜宿居民家中，这样的举动与当年蒋经国、宋楚瑜的“走透透”如出一辙。
企业发展总是有波折的，企业发展也总有交接的。每个企业早早规划、思考好自己企业交班计划，培养好一届一届的接班人，是企业家必须思考和部署的重要问题。
在我们赞赏马英九这样一个杰出人才的时候，更要去研究和探讨马英九成长、培养过程背后的启发。
我想小马哥当选后的第二天去老马哥的墓地祭拜，其实他还应该立刻去慈湖经国先生的墓地告慰和感谢他当年发现和刻意培养这颗未来的政治明星！
（2008-3-26）
