11月5日，在青云谱区参加了八大山人梅湖景区文化旅游策划方案比选答辩评审会。如此慎重地面向全国对一个景区的发展规划征集方案、进行论证，在县区这一级我还是第一次遇上。足见青云谱区领导的高瞻远瞩。可谓站得高，方能看得远。评审邀请了中科院、中国旅游研究院、中国旅游报、北京大学、江西师大、省旅游局、省文化厅等有关专家、领导参加。在陈述方案的五个策划团队中，给我印象深刻的是：浙江远见旅游规划设计研究院；北京达沃斯巅峰旅游规划设计院有限公司。结果，下午评审结果果然是这两个单位中标。

        记得在前不久，该区组织举办了一个八大山人梅湖景区文化旅游发展论坛。开幕式很是热闹。在区里新落成的礼堂里，举行了论坛。清华大学教授熊澄宇论道一个关键的问题就是“主题”问题。这个地方到底是突出“八大山人”？还是突出“梅湖”？只有解决了这个问题，才能为这个地方定位。从某种意义上说，艺术欣赏和文化产业是一对矛盾。我以为要解决这样一对矛盾的关键是解决“静”与“动”的辨证关系。欣赏八大山人需要“静”，发展梅湖需要“动”。如何从“静”中发现“动”，从“动”中找到“静”，是解决这个问题的关键。

      远见和巅峰虽然没有完全走“游乐园”的发展模式，而得到专家、领导的基本认同；但它并不是一个完美的方案。欠缺就欠缺在文化内涵的深度挖掘上还不够。还没有真正感悟到“高雅艺术”其实也能走出“产业路子”的理念，还是有一味想在低端人群中找人气的痕迹。其实做高端艺术产品交易、拍卖、演出、展示等同样可以有广阔的天地。这就需要更深文化底蕴的高端策划，需要头脑，而不完全是资金。