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    城市品牌是一个城市发展过程中文化积累的结果，也是一个不以人们意志为转移的必然结果。对于一个城市管理者而言，不管你是制定不制定城市品牌规划，城市最终会在人们脑海中形成一定的品牌认知。一个城市管理者主动制定城市品牌规划，是希望引导人们的认知符合城市管理者的期望，并能有利于城市实现自己既定的发展目标——一个理想化的城市。

    现在有不少谈城市品牌建设的书，但是内容不外乎涉及两个方面，一是把成功的城市经济发展模式作为城市品牌建设的楷模，如温州模式、丽江模式等；一是把城市举办的一些知名活动作为城市品牌建设的范本， 如大连国际时装节、海南博鳌亚洲论坛等。这些都可以作为城市管理者开展城市品牌建设的参考。但是我们还不能把这些结果视为城市品牌建设的根本。那么，城市品牌建设的根本是什么？

对于这一问题，我们的回答是：城市品牌建设的根本是文化？

那么我们又要问，决定城市文化的核心是什么？答案是一个城市的人的素质！

那么我们又要问，决定城市的人的素质的根本是什么？答案是教育！

我在《奥运品牌模式》一书中就说道，奥运品牌在全球范围的成功不在于它是一场全球性的体育盛会，而是因为“奥林匹克是一场伟大的教育运动”（顾拜旦语）。

城市品牌建设同样是一场伟大的教育运动！

我这里说的教育不是一般我们理解的灌输式教育，而是一种引导性教育。在西方，教育一词源于拉丁文educare。本义为“引出”或“导出”，意思就是通过一定的手段，把某种本来潜在于身体和心灵内部的东西引发出来。因此，我们可以说城市品牌建设是一个源于心、成于行的过程。而这样说法通过上海世博会也得到了充分印证。

但是教育要有素材，城市品牌的教育素材是什么？我观察有几种取材的方式。

一是从传统文化中提取素材，如西安。一种是从外来文化中提取素材，如上海。一种是创造新的文化，如深圳。当然，更多是融合和创新，而这种方式这也给大量新兴城市的品牌创建活动提供了空间。

杨曦沦，奥运模式第一人、品牌评估专家，中国品牌研究中心副秘书长，CEO品牌管理有限公司首席架构师，2009年度中国十大品牌专家，著有《奥运品牌模式》、《ceo品牌之道》。CEO品牌创新网站：www.ceobrand.net  业务合作信箱:CEO@ceobrand.net 新浪微博：http://t.sina.com.cn/yangxilun

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